长天民航整体解决方案

成立于1994年的北京长无计算机系统有限公司，是从事计算机系统集成和软件开发的高科技产业集团，1998年，通过有效的国际融资重组成为国际化的控股公司——长天国际控股有限公司。虽然，长天企业的发展历程只有短短的四年，但是长天在专业化、集团化和国际化方面日渐成熟，成为中国IT业内颇有名气的企业。长天的产品从无到有，从项目开发到成熟的产品化软件，覆盖航空、金融、税务、财政、证券、商品流通业等几十个行业。针对各个行业的计算机应用，长天都提出了自己的解决方案。从成立之日起，民航业就是长天企业努力发展的重要方向，今…     

实施ORACLE财务管理系统应注意的几个问题

目前，ORACLE财务管理系统在白云机场的实施工作基本结束，除一些客户化要求尚待ORACLE公司解决外，项目建设已至尾声。1999年8月，ORACLE公司以白云机场解决方案作为核心模板，开始在其他机场推广实施这个系统。纵观白云机场的项目建设过程及成果，作为机场类第一个试点单位，我们积累了一些经验，也走了一些弯路。本文将从项目管理的角度出发，对ORACLE系统在白云机场的实施工作作一个小结，简要归纳系统实施过程中应注意的几个问题，期望对民航财务系统项目二期、三期实施单位有所帮助。 一、实施策略及进程安排问题 ORACLE…     

开启管理之门──长天公司致力于中国IT建设

10月中旬，记者来到位于北京富华大厦的长天公司总部，宽敞明亮的办公室内摆满了职员的办公桌。据介绍，该公司技术人员的办公室比销售人员的办公室大一倍，体现出以技术为主的公司结构，而从办公环境的密集性又能清楚地看出这是一个典型的计算机软件公司。在这里记者就长天公司的情况采访了该公司执行总经理周方达先生。一、大步迈向国际化的长天公司1994年，海外的华人企业家与中国长城计算机系统与服务公司联手创办了北京长天计算机系统有限公司，这是一家专门从事计算机系统集成和大型软件工程实施的集团化高新技术企业。它依靠国内外强…     

飞机产品客户化浅析

民用飞机是特殊商品,不同航空公司以及同一航空公司的不同发展阶段,由于其产品经营理念的差别,几乎每架飞机都是与众不同的,因此飞机产品客户化是航空公司和飞机制造商共同关注的话题。空客公司的民用系列飞机获得了世界的认可,其客户选型工作可以提供很好的参考。通过研究分析空客公司的客户选型相关工作,为我国大型客机客户化设计积累必要的技术储备和参考借鉴,并为我国大型客机产品客户化提出了研究方向。     

制造业经理人online

解读安世亚太"市场驱动,客户亲密"运营策略从13年前只有几个人的办事处发展到今天超过500人的中国最大的以CAE软件为核心的高端研发技术和服务提供商,安世亚太这一来之不易的成功依靠的是其"市场驱动,客户亲密"运营策略的高效执行。与产品驱动、销售驱动等类型公司不同的是,市场驱动型公司不是以自我的产品为出发点,而是以客户的需求为出发点。它力求为特定的市场提供不限定的产品与服务,以满足特定市场或特定客户群体不断扩展的需求。     

以技术创新提升公务机环保性能——采访赛斯纳飞机公司总工程师徐强博士

为了给客户带来性能更优异的产品，同时减少对环境的不利影响，赛斯纳飞机公司做了大量技术和科研创新努力。以赛斯纳公司技术创新为主题，本刊记者采访了赛斯纳飞机公司总工程师徐强博士。     

经理人online

赛利涂层技术有限公司市场部副总经理张建明先生CemeCon与您展望未来第十一届中国国际机床工具展览会(CIMES2012)已经在北京新国际展览中心成功落下帷幕,赛利涂层技术有限公司(CemeCon)在此次展会中收益显著。CemeCon公司一直致力于为中国国内的切削刀具、工具、模具、零部件、电子等基础工业装备提供优质专业的表面硬化处理(PVD和CVD涂层)服务与技术支持。在展位集中展示了ALOXSN2HYPERLOX、HSN2等涂层产品,介绍了CC800/9、HPPMS系列涂层设备,以及赛利公司最新技术和研发成果。经过短暂的5天展出,我们得到了主办方及前来参展的各展商、观众和客户的大力支持。更增进了老客户对CemeCon公司今后产品服务质量的信心及信任,使新客户了解我公司在行业中的优势。展会期间,经过观众及客户的交谈中,我们了解到现阶段刀具行业的最新情况,了解到我们的涂层在不同的刀具上所体现出的不同的应用特     

黄冠华:“市场没有饱和这件事,只有重新分配”

"维系客户,看看对手在做什么,运用行业话语权发出声音,"旭荣集团执行董事黄冠华表示,藉由intertextile面料展这一平台旭荣集团结识了许多新客户,同时也让许多老客户更好地了解旭荣集团新产品与特色,进行更进一步的互动和沟通。今年,旭荣通过"前期深度调研,市场合理规划,产品形象定位,系统营销策略"一系列举措来锁定目标客户群,重点推出环保系列产品,包括环保转移印花产品、回收涤棉类环保产品以及一些运动功能类产品等等。在不断有客户前来咨询的展位上,黄冠华接受了记者的采访。     

波音公司客户选型初探

民用飞机公司直接面向市场,而民机是个特殊的商品,几乎每一架飞机都是与众不同的,如何实现客户化的飞机选项配置是客户和飞机制造商共同关注的话题。波音公司的民用系列飞机获得了世界的认可,其客户选型工作可以提供很好的参考,研究波音公司的客户选型相关工作,为我国大型客机客户化设计积累必要的技术经验和管理经验。     

目标成本管理在汽车零部件行业应用研究

汽车零部件行业生命周期相对固定、事先确定销售价格、产量预测较为明确等特点使该行业具有目标成本管理的先天优势。而一个产品在生命期必然面对客户每年提出的降价要求,因此如果简单地运用目标价格扣减目标利润的公式难以真正实现产品盈利的目标。文章认为目标成本的确定应该结合产品生命期内的现金流分析,在满足项目评价指标的前提下,在整个生命期内对产品进行成本规划。文章以KD公司为案例企业,对其基于产品生命期现金流的目标成本管理的具体应用方法进行了研究,肯定了其取得的良好效果。     

法国航空工业公司

法国航空工业公司是法国航空公司下属的机队维修部门。从年营业额来看，在欧洲是排行第二的维修企业。该公司在几十年的维修“生涯”中，积累了大量丰富的维修经验，并提出了“客户化的机队服务”计划，为新成立的航空公司及一些不想建立自己维修能力的航空公司提供机队服务。从法国航空公司的维修设施的分布情况来看，该公司向外扩张规模的雄心并不是很大，更多地是依靠遍布全球的客户服务代表，把业务带回法国来做。维修策略法国航空公司自创立之时起，就决定自己维修飞机。现在，这一决定已成为公司的一种政策，保证了法国航空公司作为一…     

国防科技报告是国防科技发展的重要资源

国防科技报告是武器装备管理部门要求项目承担者提交的,由科技人员按照有关规定和格式撰写的,以积累、传播和交流为目的,能完整而真实地反映其所从事活动的技术内容和经验的特种文献和知识产品,是国家的宝贵知识财富和战略信息资源,对于促进国防科技发展现代化建设具有非常重要的意义。     

满足客户需求是中航直升机赢得市场之本

中国民用直升机市场潜力巨大，但目前国产直升机的占有率却很低。在这种情况下，中航工业直升机公司改变思路，以不断完善的产品线，贴近客户需求的定制化服务赢得了客户的认可。下一步，他们将从满足客户需求和创造客户需求两个方面对国内直升机市场加以培育。     

ARJ21——中国民机产业的“探路者”

今年是ARJ21项目立项10周年。10年来，ARJ21项目艰难迈出的每一步都是我国民机工业发展的宝贵财富。面对推迟交付的压力，中国商飞副总经理、ARJ21项目总指挥罗荣怀表示，中国商飞公司将和中航工业等参研单位一起，把项目的每一个环节做好、做实。这既是对客户负责，也是对我国民机产业的未来负责。     

民用飞机产品客户化里程碑计划编制方法研究

在同质化竞争难以取得市场成功的时代背景下,标准化批量生产模式所生产的产品难以满足客户个性化需求的问题日渐凸显,民用飞机产品同样遭遇了类似问题。 为满足客户的个性化需求赢得更大的市场份额,民用飞机产品客户化是飞机制造商获得市场成功的重要途径。 从客户需求的表达到最终飞机的实物交付有着明确的时间要求,因此,民用飞机产品客户化是具有严格时间约束的工程项目。 简要介绍了飞机产品客户化的基本概念,重点论述了民用飞机产品客户化里程碑计划的制定方法,指导飞机制造商通过识别客户化的关键任务、明确关键任务的周期到确定关键任务的时间节点来最终形成民用飞机产品客户化里程碑计划,用于管控民用飞机客户化工作的计划和过程。     

美国完成多燃料发动机的设计

<正>据美国《无人机网站》2014年3月4日报道,轨道公司宣布成功完成了下一代无人机多燃料推进系统设计。该型发动机将满足因斯图公司所有的军民用无人机客户,项目总价值450万美元。因斯图公司是波音公司的子公司,也是全世界最大和最有经验的无人系统运营商。目前,轨道公司开始生产原型机的硬件,以支持该推荐系统的地面试验和最终的飞行试验。完成该项目还要经过几轮迭代,之后的发展和验证阶段工作需要因斯图和轨道公司密切     

GE公司民用航空发动机发展战略

进入21世纪,美国GE公司在民用航空发动机市场的表现尤为突出,研究其民用航空发动机发展战略,可为中国民用发动机产品研制提供借鉴。介绍了GE公司为提高其新产品性能所做的技术预先研究计划和技术储备;采用产品路线图方法总结了GE公司民用航空发动机产品布局和发展路线。研究结果表明:GE公司重视民用发动机核心机和衍生型号发展,为满足市场需求不断优化产品布局,为降低发动机研制风险和成本采用先进的管理模式,在不同产品中采取联合研制的策略。     

普惠启动2025年可持续发展目标有望在其成立100周年时实现

2013年6月18日,普惠公司启动了雄心勃勃的目标,旨在2025年前进一步提高其工厂、供应商和产品的可持续性。与此同时,普惠还将提高效率,为其客户和员工创造附加价值,引领整个行业共同努力以减少对环境的影响。普惠公司的2025年全球可持续发展目标即公司成立100周年全球可持     

肯纳:无惧苛刻环境挑战

<正>作为行业的领导者,肯纳金属公司(Kennametal Inc.)特别为在苛刻加工条件下,寻求最佳产品性能的客户提供创新的产品解决方案,帮助客户提高生产率。肯纳金属公司应用最先进的物料技术,为分布在60个国家,涉及航空航天、筑路与采矿、能源,以及工业生产等领域的客户提供创新的耐磨损产品、产品和应用设计,以及应用技术服务。公司员工总数约为14000人,销售总额接近30亿美元;公司营业收入的一半来自北美地区以外的市场;过去5年内推出新产品的销售总额占全球销售总额的40%。     

助力中国航空产业振翅翱翔

<正>随着中国经济的长期平稳快速增长,中国航空产业的发展有目共睹。多年以来,联合技术公司航空航天业务携手旗下的普惠公司、联合技术航空系统和西科斯基公司,不断利用领先的技术、完备的售后服务体系以及遍及全球的系统资源优势,为中国客户提供价值卓越的产品和服务,推动中国航空行业可持续发展。2013年,静洁动力系列发动机项目稳步推进,截至2013年6月巴黎航展闭幕时,普惠静洁动力发动机已获得了超过4500台确认和意向订单,已完成了超过4800h的地面和飞行测试,以及13700次循环的整机测试。如今,其包含的六款新型发动机项目已陆续按计划完成,