浅谈“6S”管理与企业文化——公司“6S”管理有感

企业文化是现代企业管理的重要内容，宝成公司通过6S管理实践，形成自己的公司文化，本文就此阐述了6S与企业文化的关系。     

行政许可后计量工作的思考

国防科技工业计量技术机构设置审批行政许可工作结束后,对通过许可的计量技术机构在管理和技术上提出了更高的要求.本文结合中国空空导弹研究院计量工作的实际,分析了在计量站管理、型号计量保证等方面工作的现状,并提出今后工作的重点和方向.通过健全计量站管理制度,加强信息化建设和型号计量保证的顶层策划促进计量工作的进步和发展.     

行政许可后计量工作的思考

国防科技工业计量技术机构设置审批行政许可工作结束后，对通过许可的计量技术机构在管理和技术上提出了更高的要求。本文结合中国空空导弹研究院计量工作的实际，分析了在计量站管理、型号计量保证等方面工作的现状，并提出今后工作的重点和方向。通过健全计量站管理制度，加强信息化建设和型号计量保证的顶层策划促进计量工作的进步和发展。     

企业实施6S管理评价体系架构研究

本文从6S 管理的概念着手,结合企业实际特点,阐述了设计企业实施6S 管理的评价体系架构的过程并扼要叙述了评价指标的内容和范围。深入探讨了企业实施6S 管理活动的方法、步骤和过程及其机制。     

科技成果

中国空空导弹研究院某重点型号取得五发五中优异成绩近日，由中国空空导弹研究院自行研制的某型号空空导弹在定型试验中取得了五发五中的优异成绩。某型号空空导弹是一种具有抗干扰能力的新型的数字化空空导弹，在国外只有少数发达国家具有此种研制能力，在我国属首创。此型号的研制成功标志着我国空空导弹研制水平又攀上了一个新的台阶，是空空导弹研究院全体员工坚持不懈进行观念、技术、管理创新的一项丰硕成果。（柳永祥）某重点项目首架盒形段在西飞集团公司顺利下架日前，西飞集团公司在新部装厂房举行某重点项目首架盒形段下架仪式，…     

标准化信息网站建设与应用

介绍了标准化信息上网的意义,描述了中国空空导弹研究院标准化信息网站的规划建设情况,重点阐述了标准化信息网站的主要功能模块、采取的安全保密措施以及应用效果和今后工作的设想。     

MES在空空导弹研究院的应用

生产信息化管理是中国空空导弹研究院(以下简称空导院)生产管理的重点内容,空导院从1997年开始实施MRPII系统,成功地实施了生产计划管理、物料管理等核心模块,改善了生产和物资库存的管理,提高了生产效率和经济效益.但随着空导院科研生产一体化的不断深入,原有的MRPII系统已经不能满足车间生产的需要.为了满足产品快速开发和批产的需要,实施精益制造,促进生产管理信息化和流程重组,使空导院在新的经济环境下,能够以低成本高效地、协同地参与市场竞争,院领导决定在原有MRPII的基础上,实施车间MES管理.     

中航工业6S管理培训班在京举行

2009年6月8日～9日,6月11日～12日,中航工业6S管理验收审核员培训班、中航工业6S管理规章制度和评价标准培训班分别在京举行。培训班由中航工业质量安全部主办,中国航空综合技术研究所承办,共有来自集团公司所属96家企事业单位的146名代表、     

空空导弹研究院在创新中求发展

中国空空导弹研究院把不断创新作为推进持续快速发展的动力源泉,从思维创新抓起,通过坚持不懈的管理创新,充分发挥科研生产一体化的优势,生产一代、改进一代、预研一代,使型号发展一代紧接一代,产品换代不断推陈出新,有力地促进了科研生产的持续快速发展。年科研生产总值由改革开放之初的不足2000万元,增长到2002年的总值9亿元。在实践中空空导弹研究院主要抓住了以下几个环节。     

荣毅超中国空空导弹研究院院长

M:您在38岁时就担任了中国空空导弹研究院院长,并兼任着4项国家高新工程武器研制任务的现场总指挥,作为一位年轻的领导干部,您对肩负的重任有怎样的看法?荣毅超院长:中国空空导弹研究院目前承担着多项国家高新工程任务,尤其是某重点型号,今年要按照“当年定型,当年生产交付,当年形成战斗力”的“三个当年”的要求来组织科研生产工作,这在以往需要三四年才能完成,所以空导院目前的科研生产任务异常繁重。我作为4项国家高新工程任务的现场总指挥,感到肩上的担子是相当沉重的,这种沉重,一方面是由于任务繁重,另一方面是深感责任重大。国家养兵…