当前质量工作的思考与对策

质量是企业的生命，这已是人所共知的命题。作为航天科技工业的大型骨干制造企业，几年来，我公司在建立了较为完善的质量管理体系的基础上，持续不断地完善此体系。对管理体系的组织结构、工作程序、生产过程和资源配置实施全面的系统控制，形成了产品生产全过程的质量管理，质量管理体系始终处于正常、有效的运转状态，保证了各项管理工作的严谨到位，确保了产品的出厂质量。特别是在2001年国家重点工程和批生产任务中，我们严格按质量管理体系的要求进行管理，严格落实程序文件，不仅积累了复杂情况下质量管理的经验，同时也发现了型号生…     

外包过程质量控制

当今社会市场竞争日益激烈、社会化大生产不断普及,组织的过程外包已越来越多、几乎不可避免。如何实施外包过程质量控制,对组织确保质量管理体系有效运行和产品质量稳定满足顾客要求显得尤为重要。本文就笔者对质量管理体系标准中外包过程控制要求的学习与理解,结合笔者所处组织在外包过程控制中的一些实际做法．阐述了外包过程质量控制要求和有效实施外包过程控制的内容、方法等,以期为更多具有外包过程的组织实施外包过程控制提供参考和借鉴。     

基于质量数据的正反向结合的航天单位质量管理体系有效性评价方法

针对航天单位质量管理的主要过程及航天型号研制管理的特点,以型号研制和生产全过程为主线,以研制生产质量数据为输入,采用质量管理体系正向式评价,以及基于质量问题的反推式评价相结合的评价方式,提出了正反向相结合的质量管理体系有效性评价方法,为细化航天单位质量管理体系评价所涉及的要素项提供依据。     

一种用于型号质量管理的有效方法——项目质量管理体系

在明确项目质量概念的基础上．提供了一种用于项目质量管理的有效方法。阐述了项目质量管理体系与组织质量管理体系的关系。提出了建立项目质量管理体系时应考虑的因素和应满足的要求．以及对航天型号研制与生产采用项目质量管理体系方法的建议。     

航天企业GJB 9001C—2017版质量管理体系换版方案探讨

基于GJB 9001C—2017《质量管理体系要求》的"基于风险的思维、过程方法和PDCA"的三位一体核心理念,明确了质量管理体系成功换版的前提保证,提出了质量手册、程序文件换版的方法、总体构思、基本框架、格式。旨在为航天企业质量管理体系由B版向C版换版策划时,提供思路、途径和方法等方面的参考和借鉴。     

加强企业质量管理体系内部审核的思考

概述在企业质量管理体系建设过程中,内部质量审核的作用,分析内部审核过程中存在的问题,对内部审核工作进行了思考,提出进一步加强人员培训、审核策划、角色定位、工作落实的建议.     

航天系统质量管理体系建设的昨天、今天和明天

回顾了航天系统质保体系考核的重要作用与不足,分析了当前质量管理体系建设所取得的成绩和存在的主要问题,并对今后质量管理体系建设工作进行了探讨。     

论质量管理体系的持续改进与企业发展

论述了质量管理体系持续改进的内涵和作用，结合当前企业实际情况，分析了质量管理体系持续改进的主要途径和方法，并说明了质量管理体系持续改进与企业发展的关系。     

诺格公司供应商质量管理及可借鉴之处

阐述了诺格公司对供应商的质量管理体系、产品和过程控制、分供应商控制、不合格品控制以及评价和定级要求,并给出我国可借鉴的经验。     

企业质量管理体系的有效性及创新

概述了企业质量管理体系有效性的基本特征 ,强调了确保企业质量管理体系有效运行应处理好几个方面的关系 ,并探讨了质量管理体系建设发展与创新的思路。     

质量管理体系文件控制的误区

分析了对质量管理体系文件控制理解上的几个误区,并结合GB/T19001-2000《质量管理体系要求》的有关规定,谈了见解。     

航天企业质量管理体系第三层次文件建设的探讨

质量管理体系第三层次文件建设是建立文件化质量管理体系的核心基础工作。本文分析了第三层次文件建设现状,在总结经验的基础上,提出了航天企业质量管理体系第三层次文件分类、文件体系建设原则和改进要求,为深化质量管理文件体系建设提供借鉴。     

浅议通过质量管理体系内部审核提高其体系的有效性

通过本单位质量管理体系内部审核策划、现场审核、不符合项整改和纠正措施落实,并结合质量管理体系内部审核的某些特点,阐述了如何提高质量管理体系的有效性。     

质量文化经营企业 品牌战略促进发展

阐述了企业在建立质量长效机制中推进质量文化建设、质量管理体系建设和实施品牌战略的重大意义和作用，同时介绍了工厂在此过程中的具体实践和探索。     

浅谈企业质量管理体系文件的两面性

阐述质量体系认证对质量管理体系文件的要求,分析企业质量管理体系文件的两面性,即对企业标准化的积极作用和产生的负面影响,并有针对性地提出减少其影响的对策。     

加强承制单位质量管理体系监督的探讨

简要分析了新形势下军事代表开展承制单位质量管理体系监督的重要性．对军事代表在实际工作中如何加强承制单位质量管理体系的监督工作提出了一些对策建议。     

航天产品外包过程质量控制

贯彻国家军用标准——《质量管理体系要求》,军工企业应加强外包过程质量控制。针对外包过程出现的问题进行分析,提出了航天产品外包过程的质量控制措施,包括落实责任、加强考察评价、过程监控、信息沟通,把住外包产品验收关等方面,通过这些措施,不断改进和完善外包产品的质量控制,以确保外包产品质量满足要求。     

对GJB 9001B中“过程的监视和测量”的理解与实施

阐述对GJB 9001B中"过程的监视和测量"的理解与实施的体会,结合本单位的实践,说明只有深刻理解标准内涵并适时编制相应的程序文件,改进相关的质量管理工作,才能真正落实体系的要求,促进质量管理体系的有效运行。     

7103厂通过GJB9001A-2001转换认证审核

20 0 2年 1 0月底至 1 1月中旬期间 ,中国新时代质量体系认证中心和军方组织的审核组按ＧＪＢ 90 0 1Ａ - 2 0 0 1《质量管理体系　要求》分别对航天科技集团公司六院 71 0 3厂进行了质量管理体系转换认证审核和首次第二方审核。通过审核 ,新时代审核组及军方审核组对 71 0 3厂质量管理现状和产品实物质量水平给予了较高评价 ,认为 71 0 3厂领导重视质量体系建设 ,新建质量管理体系体现了质量管理的1 0项原则 ,突出了领导作用和顾客意识等新版标准新增加的内容 ,新编质量管理体系文件满足标准要求 ,贯彻新版标准走在了军工企业前面 ,全员质…     

GJB 9001B在武器装备维修质量管理中的应用

分析了武器装备维修质量管理的现状和存在问题。结合GJ B9001B,建立武器装备维修质量管理体系,阐述实施维修质量管理体系的方法。