对会计信息公开制度的探讨

会计的首要目标是为企业的经营决策提供有用的信息,会计信息公开是适应市场经济发展要求,顺应会计的国际化要求,符合内外部使用者的利益要求,同时也满足企业自身发展的要求的必然,会计信息公开制度的建立和完善是会计发展的趋势,尽管存在着多方面的不足,更多的是需要我们去发现和解决问题,完善和规范我国的会计体系。本文主要从两方面入手...     

对会计信息公开制度的探讨

会计的首要目标是为企业的经营决策提供有用的信息,会计信息公开是适应市场经济发展要求,顺应会计的国际化要求,符合内外部使用者的利益要求,同时也满足企业自身发展的要求的必然,会计信息公开制度的建立和完善是会计发展的趋势,尽管存在着多方面的不足,更多的是需要我们去发现和解决问题,完善和规范我国的会计体系。本文主要从两方面入手：一是确保企业公开的会计信息真实、可靠,前几个途径正是从这点入手的;二是投资者必须能识别和使用会计信息。     

从新会计准则角度探析上市公司盈余管理

新会计准则的出台对我国上市公司的会计核算带来了实质性的影响，与原来的准则相比，毫无疑问新准则有了极大的完善，向国际会计准则的趋同迈出了一大步。本文以新会计准则出台为契机，从盈余管理的内涵入手，揭示了会计准则与盈余管理的关系，剖析了新会计准则对上市公司盈余管理的制约因素，分析了新会计准则下盈余管理提供了新的利润操纵空间以及探讨了新会计准则下对上市公司盈余管理的规范措施。     

无人机被当作导弹对待的场合

无人机在某种场合下 ,确实可看作是导弹。根据导弹技术控制规范 (ＭＴＣＲ) ,如果无人机的载荷达到或超过 5 0 0ｋｇ ,和 /或其飞行距离达到或超过 30 0ｋｍ ,无人机就可看作是导弹。ＭＴＣＲ是32个国家之间的一个非正式出口控制协议 ,旨在限制弹道和巡航导弹的扩散。ＭＴＣＲ准则已成为各主要国家共同遵守的一项出口控制政策 ,并制定了控制项目清单。每个成员国都有责任把ＭＴＣＲ政策包括清单项目反映在各自国家的法规中。原来的ＭＴＣＲ是针对核扩散风险制定的 ,1 993年 1月ＭＴＣＲ规范扩大到限制所有形式的大规模杀伤武器。为此 ,ＭＴ…     

稳健性原则在会计核算中的应用

对某些经济业务进行核算和反映过程中，可能存在不同的会计处理方法或程序供企业选用。稳健性原则指在会计处理方法或程序的选用上，尽量选用不虚增利润或夸大权益的做法，合理估计未来可能发生的费用或损失，并进行账务处理，而对未来可能发生的收益不进行反映。稳健性原则已在许多会计事项中被运用，这些运用是企业提高支付能力，降代财务风险的一种方式。目前，稳键性原则在我国会计实务中主要在应收账款、存货、对外投资、预提费     

“红字登记”与“相反分录”不能混淆

企业会计帐务处理中用“红字登记”或作“相反分录”来实现对帐务的冲销或冲减，两种方法所反映的“过程”的经济意义或帐务处理的直接依据不同，取得红字发票的，应据以红字登记帐薄，冲销原帐务；未取得红字发票的，应以“相反会计分录”来实现冲销帐务。在两种方法的具体运用中，应结台经济业务，根据会计法规和会计基本原理、方法，加以分析判断，以求正确运用。     

企业弥补亏损的所得税会计处理及案例题解

根据我国现行税法的规定，企业发生亏损的，从发生亏损的次年起可以连续5年用税前应纳税所得额弥补，超过5年仍未弥补完的，用税后利润弥补。2006年我国颁布新的企业会计准则后，其规定的处理规范与企业会计制度有所不同，新的企业会计准则要求企业对于能够结转以后年度的可抵扣亏损和税款抵减，应当以很可能获得用来抵扣可抵扣亏损和税款抵减的未来应纳税所得额为限，确认相应的递延所得税资产，而企业会计制度关于所得税处理规定中对可结转后期的尚可抵扣的亏损，在亏损弥补当期不确认所得税利益。为了对两者处理差异的充分表述，论文结合案例进行了分析与说明。     

安徽空管分局奥运保障建设工程和专项整治气象项目通过业务验收

1月23—24日,华东空管局气象处分别对安徽空管分局奥运保障建设工程和安全专项整治气象项目进行了业务验收。其中,奥运保障建设工程包括可视天气会商系统、地方多普勒天气雷达及自动站资料接收系统和合肥气象服务系统。安全专项整治气象项目包括716气象雷达改造和更新部分气象设备。验收组检查了系统测试及设备运行的情况,查阅了系统运行记录和工程资料文件,并对系统各项功能逐一进行测试。最后验收组认为。奥运保障建设气象工程和安全专项整治气象项目符合总局项目批复的规模和工程初步设计的要求,各系统功能够满足业务需求,符合民航气象相关行业规范的标准,运行稳定,通过业务验收,可以投入业务运行。     

项目安全管理中的风险控制

无论是系统安装或是日常维护，我们经常面临着各种项目的实施和管理，面临着如何确定项目的投资价值、评估利益大小、分析不确定因素等众多问题。并且，一个项目，无论其规模大小，必然会给被实施方（用户）在管理、业务经营等多方面带来变革，这就使项目必然具有高风险性的特点。尤其是近年来，项目的广泛实施，一方面为众多的企业带来了管理、经营方面的革新，而另一方面，夭折、中断、失败的项目也不在少数。因此，如何在项目实施中有效地管理风险、控制风险，已经成为了项目实施成功的必要条件。     

基于知识的科研管理系统开发

科研管理的发展要求引入知识管理的理论和方法。在分析科研管理业务的基础上,以项目为中心,建立了科研管理中合同、经费、组织结构、人员、文档和过程之间的关系。采用C/S三层体系结构,开发了基于知识的科研管理系统,并应用到工作中。