部件管理:用信息替代库存

航空公司受到前所未有的降低成本压力,使得部件管理的外包成为主流。全面的部件外包解决方案使得航空公司无须再拥有自己的零部件库存和由独立的零部件管理供应商负责库存管理。在将库存管理外包之后,双方只需要通过有效信息沟通,就达到较高的航材交付率。     

库存调节

航空公司、维修企业和零部件供应商非常关注零部件管理以及如何有效地恢复库存问题。库存是供应链中的一块烫手山芋,没有人愿意将其握在手中。这一点在航空维修业显得更为突出。航空公司和维修机构在经济衰退时期都适度调整了库存规模。被调整的主要有备用发动机、周转件、消耗品、结构部件以及一些相关的零件。     

航空维修业简讯

波音与达美航空公司签署“一体化物资管理”协议BoeingSignedIMMAgreementwithDelta波音公司与达美航空公司近期签署一项名为“一体化物资管理(IMM)”协议,由波音负责管理达美航空公司的大部分机体零备件,以降低该航空公司的运作总费用(TOC)。根据该协议,波音将负责达美航空公司飞机的消耗零部件的采购、库存管理和物流(后勤)工作。该项目最初将主要针对波音所专有的零部件,未来有可能扩展范围。波音和其它供应商将在该航空公司运营地点附近存储飞机零部件,以备航空公司所需。航空公司只需支付其所使用的零部件费用,从而显著降低库存…     

支线航空公司的维修模式发生变化

支线航空业的变革推动了其维修模式的调整,注重效率的支线航空公司开始审视维修需求与成本的关系。在决定新飞机是外包维修还是自行维修时,可靠性、成本、效率是这些航空公司最看重的因素。目前支线航空公司正处于变革期,各公司在所有权、合作伙伴、常规系统和飞机机队方面的改变也推动了维修模式的调整。如果采取自行维修模式,需要在厂房设备、部件库存等基础建设上投入大量的资金,而且需要聘用和培训一定数量的维修人员;如果把维修外包出去,航空公司则需要找到能够满足自     

综合资产管理

综合资产管理(IAM)可以使航空公司将某个部件或系统的库存、计划和看管工作交由第三方处理,以达到节省资金的目的.随着低成本航空公司业务模式的兴起,IAM也越来受欢迎.     

零备件需求预测至关重要

<正>在航空公司新的库存模式中,零备件需求预测软件、物流管理专家、零部件分销商、制造商将扮演着越来越重要的角色。在过去,航空公司为了保障航班的正常运营,会贮存大量的库存件。而现在,在激烈的市场竞争和高成本压力下,航空公司逐渐开始改变原有库存模式,寻求可靠的备件配送方式,以尽量缩短其周转时间。可靠的备件配送方式要求必须在正确的时间将正确的备件运送至正确的地     

航空备件共享与租赁的经济意义

航空备件共享与租赁可削减航空公司的库存费用。持续降低成本的压力及越来越多的航空公司对非核心业务外包做法的认可正激发起人们对此项商业活动的兴趣。     

零备件库存规划和航材供应策略复杂性增加

随着新衍生型号飞机投入运营，以及飞机由于销售、租赁或企业并购而在不同航空公司之间转手的情况日益增多，飞机零部件的通用性优势正在逐渐丧失，导致零备件库存规划和航材供应策略复杂性日益增加。再加上新一代飞机零部件的价格十分昂贵，维修业零备件库存管理的趋势将转向以大型维修企业和OEM所提供的综合性零备件共享库项目为主。     

瑞航技术介绍零备件支持经验

本届航展上,瑞航技术公司举办了一场名为“综合零部件全面维护——应对当前航空业市场挑战的策略”的技术讲座。由于瑞航技术在零备件维修方面经验独到,因此这次讲座吸引了来自国内航空公司从事机务维修的专业人士。零部件支持是一项特殊的挑战。对于传统的维修企业来说,零部件属于慢动资产,需要运用大量资本。例如,一个典型的中型航空公司有10%-20%的流动资产积压在备用零部件库存上。而全世界50%以上的航空公司都有相当甚至很严重的备用件库存过多的情况。而零部件对技术调度可靠性有很大的影响,因此负有相当大的运行风险。据统计50%以上…     

浅谈航空公司航材库存管理

航材成本在航空公司的成本支出中占有了接近一半的比例，从而占有大量的资本，因此库存管理受到越来越多的关注，特别是在民航重组以后，几家大的航空公司的航材储备量的增加，已经不仅仅是单一的航空公司的航材管理，而是需要从集团整体上来对航材管理，所以所需要的技术和管理手段必须随之更新。而库存管理的出发点主要是为了尽可能地减少库存数量。库存问题与顾客服务密切相关。航材的内部顾客主要指航空公司内部的航材供应部门或者是独立的航材公司，而外部顾客群主要是航空公司。航空公司总是希望当他们需要的时候，就能获得所需的航材。如果内部顾客面对的是空的库存，那航空公司的利润生产过程就会被阻断；同样，如果外部顾客不能实现其购买行为，他们就会转而同本公司的竞争者进行交易，而库存管理其宗旨就是平衡持有库存的成本和不持有库存的成本。本文正式基于此点考虑提出如何降低库存成本的三种方法。