工业企业标准化工作管理办法(试行)

第一章 总则 第一条 工业企业(包括公司、总厂、工厂,下同)标准化工作是企业管理的组成部分,是企业实现科学管理的基础。搞好企业标准化工作,对于稳定和提高产品质量,合理地发展品种、规格,改善经营管理,提高经济效益,具有重要作用。为了加强工业企业的标准化工作,根据《中华人民共和国标准化管理条例》精神,制订本办法。     

企业内部控制风险管理

近年来,企业控制风险日益成为企业活动中的主要部分,对其分析并进行管理已经成为现代企业的第一要务.对企业经营管理中的各种风险识别、分析、衡量及持续管理进行了论述,以提高企业自身风险驾驭能力和经营管理水平.     

提高企业家素质的方法

提高企业高层决策人的个人素质非常重要。本文提出在实际决策中通过调整决策思维过程以及利用经理信息系统避免和减少误导效应发生,以期提高决策人的素质,进而对EIS系统的研究内容进行了扩充。     

企业管理过程中的协调工作

企业管理具有系统性 ,要求企业下属各层次组织和人员之间的联系必须围绕企业的经营管理目标 ,高度协调、统一步调 ,形成企业整体的优势 ,确保企业经营管理目标的实现。企业管理过程中的协调工作是企业管理一项非常重要的管理职能 ,是企业管理的核心内容 ,具有全局性和综合性 ,在企业管理过程中具有重要的作用和地位。要做好协调工作 ,关键是要明确协调工作的性质和内容 ,遵循正确的工作原则 ,讲求正确的工作方法。     

标准化工作在企业整顿中得到了加强

在企业整顿过程中,我厂各级人员逐渐认识到标准化是加强企业管理的重要技术基础工作,是提高企业经济效益的重要手段之一。1983年11月接到全国企业整顿领导小组企整(1983)22号文,部航企函(1983)1547号文后,厂企业整顿领导小组组长—厂长立即召开了办公会议进行学习,统一认识,对“单独验收评分标准”的五项规定,进行了具体的研究,并     

管理信念对企业绩效的影响——基于劳动关系和谐度的中介效应

随机抽取广州市2 905家企业人事经理的管理信念、劳动关系和谐度、企业经济绩效和非经济绩效的问卷调查数据进行多重回归,检验中介效应,并比较守法企业与非守法企业的差异.结果发现:(1)守法企业与非守法企业在管理信念、劳动关系和谐度、企业经济绩效和非经济绩效的表现上均存在极其显著的差异;(2)管理信念对企业经济绩效和非经济绩效都有正向性的影响;(3)企业的劳动关系和谐度发挥积极的中介作用.     

关于企业“两权分离”的探讨

本文旨在讨论企业“两权分离”是商品经济发展的必然趋势。我国全民所有制企业“两权分离”的基本标志是:切断企业对上级主管部门的依附关系,使企业成为真正相对独立的商品生产者和经营者。实现“两权分离”的主要条件是:取消厂长(经理)任命制,代之以竞选聘任制;允许企业具有劳动人事权;承认企业的经济利益;建立和培育社会主义市场体系;健全经济管理的法制。     

陕西千山航空电子有限责任公司

中航工业陕西千山航空电子有限责任公司(国营第三三二七厂)始建于1969年,是国内飞参系统研制生产的专业化厂家。经过40年的不懈努力,现已发展成为一个以航空电子产品为主,具有预先研究、设计开发、专业化制造和综合配套能力的航空高新技术企业。     

谈谈对专业化生产的看法

中共中央关于加快工业发展若干问题的决定(简称工业三十条)中规定:“按专业化协作的原则改组工业”。并明确指出:“组织专业化生产,是现代工业发展的必然趋势。大而全、小而全的万能厂,即造成很大的浪费,又严重阻碍生产技术的进步,阻碍劳动生产率的提高。现在,是下决心改变这种落后的企业组织形式的时候了”。这一点,我们航空工业也是     

新艺厂创汇突破300万美元

2004年,沈阳飞机工业(集团)公司经营管理模式发生重大变革。以“明晰责任、精细生产、计效联酬”为特征的目标管理责任制代替了原有的以成本费用考核为中心的互保经营责任制。目标管理责任制的核心内容是根据生产经营计划大纲核定生产任务目标和成本目标,将责任与管理结合起来,     

欧美航空工业生产专业化协作的发展趋势

专业化生产是现代工业发展的必然趋势。组织专业化生产既是提高经济效益的有效措施,又是加快产品更新和工艺改进的重要途径。所谓生产专业化就是在分工的基础上实行同类生产的集中化,变全能厂为专业化厂。生产专业化的范围很广,小到企业内部的车间和工段,大到一个部门、一个国家以至国际之间。美国和西欧各国的航空工业生产都是高度专业化。其主要发展特点有以下三个方面: 一、生产专业化协作的高度国际化     

民航总局和外经贸部联合发布关于外商投资民航业有关政策的通知

经国务院批准,中国民航总局和对外贸易经济合作部日前联合颁发了《关于外商投资民用航空业有关政策的通知》。通知指出,为了加速民用航空业的发展,提高经营管理水平,经国务院批准同意,在以国家投资建设为主的原则下,有条件地允许外商投资民用航空业。 通知指出,允许外商以合资、合作方式在中华人民共和国境内投资建设民用机场(军民合用机场除外)飞行区(包括跑道、滑行道、停机坪),中方出资应在企业注册资本中占51％以上,董事长、总经理由中方人员担任;优先考虑投资建设民用机场飞行区的外商,投资建设候机楼(贵宾室的建设及管理除外)、货运仓库、地面服务、飞机维修、航空食品、宾馆、餐厅、航空油料等机场配套项目。其中候机楼建设项目,中方出资应在51％以上,董事长、总经理由中方人员担任;空中交通管制系统由国家投资和管理,不吸收外商投资或参与管理。 通知指出,允许外商,首先是外国航空运输企业与中国航空运输企     

美国质量专家所见到的日本质量实践——一个美国研究小组对日本一些高技术公司考察后的感受

美国一研究小组对日本七个高技术制造公司(Nippon Denso,Toyota Motor Co.,Sharp,Fuji-Xerox,NEC,Texas Instruments,Ricoh)和三个行业机构:日本质量管理协会(CJQCA)、日本标准化协会(JSA)、国家计量研究试验室(NRLM)进行了两周的考察,目的是学习了解日本工业     

大中型工业企业技术创新能力综合评价研究

科技创新能力是一个国家竞争力的决定性因素,企业技术创新能力的高低,日益为政府和企业家所关注。因而,如何评价和衡量工业企业自主创新能力具有一定的理论和现实意义。文章从技术创新内涵出发,建立了一套企业技术创新能力评价指标体系,并利用主成分分析法对我国各省、市、自治区大中型工业企业技术创新能力进行了综合评价。     

现代采购模式与发展趋势分析

引言 采购是企业经营的核心环节,在企业的产品开发,质量保证、整体供应链及经营管理中都起着极其重要的作用. 采购成本管理是企业成本管理的主体和核心.采购是企业管理中"最有价值"的部分.以通用电气公司(GE)为例,原材料及零部件采购的成本占产品总成本的比例大体在40%～90%之间,平均在60%左右.     

协同制造体系下的MES标准化

20世纪90年代中期发展起来的制造执行系统(MES),以及近年来提出的协同制造体系是打通管理与设备层之间瓶颈不可或缺的技术手段.随着经营管理的扁平化,协同制造及MES正在成为企业实现生产活动与经营活动有效集成、优化运行、控制与管理的桥梁和纽带,因此它是提高企业竞争力重要的技术手段之一.     

航空工业部转发全国企业整顿领导小组对标准化工作有关文件的通知

各厂、所: 现将全国企业整顿领导小组对国家标准局《关于企业标准化工作整顿情况和今后意见的报告》的通知转发给你们,望结合本单位的具体情况加以研究实行。 企业基础性管理是搞好各项工作的前提。企业的标准化工作不仅是航空工业管理基础的重点内容,也是目前各项管理基础中的一个薄弱环节,各单位在企业整顿中要给予足够的重视,并应从组织上相应地加强。今后在厂、所整     

谈质量管理标准及质量管理标准体系

随着生产技术的发展,工业管理水平的提高,标准化的领域已由生产技术扩大到经济技术,扩大到工业企业管理。现在,我们谈到企业标准,它的含义不仅只是技术标准,而且还包括了管理标准和工作标准(从广义的意义上来说,工作标准可以归到管理标准中)。在我国,管理标准是从1978年推行全面质量管理才开始引     

民用机场属地化改革后的法律框架构建

机场的属地化改革以后将摆脱政企不分、官商合一的经营管理模式,步入现代化企业经营管理的轨道。实现现代化企业经营管理的重要基础就是要有一个完整的法律体系来保障。因此在民用机场经营管理属地化的运作过程中,民航行业管理部门最为重要的一个工作就是构建一整套切实可行的法律保障体系。一、民用机场法制体系和实施框架目前,民航行业管理体制实行的是总局和地区管理局二级管理的模式,行业指导、法律监督将成为民航管理的基本形式,民用机场的行业管理也是如此。而民用机场经营管理实行属地化管理后,     

国家标准总局关于颁发《工业企业标准化工作管理办法》(试行)的通知

各省、市、自治区标准局,国务院有关部、委、总局标准化管理机构: 工业企业的标准化工作是企业管理的组成部分,是实现企业科学管理的重要手段。搞好企业标准化工作,对于稳定并提高产品质量,合理地发展品种、规格,实现大批量、专业化生产,提高生产效率,节约原材料、能源消耗,改善企业管理,提高经济效果,具有十分重要的作用。