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相似文献
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1.
介绍了工业工程在飞机制造业中的应用,以及现代航空制造业发展的特点,阐述了工业工程在航空制造企业改造过程中的指导作用。  相似文献   

2.
通过分析对比,详细介绍了南飞公司应用工业工程重新规划和改进钣金车间生产现场的作法,以及所取得的技术经济效果。  相似文献   

3.
搞活大中型企业建立现代企业制度和运营机制,提高经济效益是推进经济体制和经济增长方式的两个根本性转变的重要任务。而工业工程这一成熟却又不断更新的科学管理方法,能否在企业改革中起到更大的作用,也是人们讨论的一个热点话题。本刊从这期起,将对工业工程的研究成果及一些企业的应用经验作系统深入的报道  相似文献   

4.
介绍工业工程在数控加工中应用实践,探索工业工程在数控加工领域的应用模式,为提高数控加工生产管理水平及设备利用率开辟一条新途径。  相似文献   

5.
分析了民机装配生产现场管理中存在的问题,提出了工业工程在装配现场管理上的具体应用方法,介绍了装配现场管理中采用的几种可见性图表.  相似文献   

6.
马玲 《成飞情报》1998,(2):26-29,39
叙述了如何将工业工程这项新的管理技术引入劳动定额管理工作中。  相似文献   

7.
通过上海飞机制造厂在现场作业安排、任务与工装配置、资料管理应用中的三个实例,阐明了工业工程只有结合本单位的人、财、物三个基本元素进行综合考虑,才能获得实质效益  相似文献   

8.
CIMS、MRP-Ⅱ、IE在我国实施、应用和研究已有10年历史。如何将MRP-Ⅱ和IE结合在一起应用到制造业中解决制造系统存在的问题并有效地改造运行模式是制造业面临的新课题。本文介绍了成都飞机工业公司推行MRP-Ⅱ和IE技术的经验,提出了进一步推行现代工业工程技术的设计方案,并就MRP-Ⅱ、IE的理论和应用方法进行了探讨。  相似文献   

9.
本文分析了当代企业生产经营环境变化和科技新发展,针对国企在推行和实施工业工程(IE)过程中存在的问题及误区,提出迈向21世纪推广现代IE的战略方针与实施方案。  相似文献   

10.
21世纪实施工业工程面临的挑战与思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
在分析当代企业生产经营环境变化和科技新发展的基础上 ,针对国企在推行、实施工业工程过程中存在的问题 ,提出了 2 1世纪推广现代工业工程的总体策略和建议  相似文献   

11.
工业工程在沈飞公司的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
介绍了沈阳飞机工业公司实施工业工程的必要性、目标和所做的工作,以及工业工程在民机装配厂试点应用的情况  相似文献   

12.
朱凌 《成飞科技》2007,(4):18-26
通过对精益思想和流程再造理论以及精益化流程再造基本原则的阐述,提出了以精益思想为指导,以精益企业为目标,实施企业精益化流程再造的概念,并提供了实施精益化流程再造的基本方法。并以成飞(集团)公司为例,证明采用循序渐进的精益化流程再造的方式,同样能够在以市场为导向、充分满足客户要求的前提下,以较少的投入获得较大的产出。  相似文献   

13.
简要介绍了美国波音公司工业工程(IE)机构的设置,以及我国航空企业近年来推广应用IE的情况,提出航空企业九五期间推广IE的若干设想和设置IE机构的若干建议。  相似文献   

14.
建筑工程监理是指具有一定资质的监理单位受建设单位委托,依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑承包合同,对建筑工程实施的监督管理。 推行建筑工程监理制度是工程建设领域的一项重大改革,通过十年来的工程监理实践,工程监理已经成为崭新的、同国际惯  相似文献   

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16.
舒銮理  韩维 《成飞科技》2005,(4):11-14,21
本文分析了航空产品结构实行MBOM管理的必要性,探讨了工艺计划推行MBOM管理模式的设想及存在的问题,同时提出了解决的途径。  相似文献   

17.
介绍了现代工业工程的内涵和研究内容,从工业工程的角度分析了我国飞机制造企业与国外企业和国内其他制造企业之间的差别。并提出如何结合国情推进工业工程的几点建议。  相似文献   

18.
本文针对目前航空工业企业在工艺管理中所存在的问题,提出一些改进措施,目的是使企业提高素质和经济效益,并推动航空工业实现工艺管理的现代化。  相似文献   

19.
本文简述了我国企业在当前的市场竞争环境中所面临的 主要问题和工业工程的发展趋势,提出并详细阐述了实施工业工程是企 业实现科学管理的有效途径之一。  相似文献   

20.
从整体上看,由于历史原因,我国航空工业起步较晚,且大都建在三线地区,自然环境比较恶劣,技术水平比较落后,使航空企业的产品在性能、价格等多方面缺乏竞争能力。尽管改革开放以来,航空部门也进行了诸如开发民品、扩权让利等改革,但从根本上说,无法改变企业负担沉重,无力进行资产的更新改造和新品开发、企业活力不足等状况,政企始终难以分离,企业无法适应市场经济发展的需要。  相似文献   

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