基于产品数据管理的项目管理方法研究

在科研项目的管理过程中,产品数据管理(PDM)是保证项目产品状态受控的重要手段。随着项目管理思想在科研项目中的推广,项目管理工具在管理过程中的应用程度越来越高,对工具与实际管理流程的匹配性需求也越来越强。文章在分析现有管理流程的基础上,探讨了基于PDM系统的一种科研项目管理方法,以科研项目管理的工作分解为核心,以PDM系统为基础,构建了科研项目管理的信息化管理平台,可有效提高科研项目管理的能力和效率。     

产品数据管理与项目管理集成研究

产品数据管理与项目管理是制造业信息化管理的两条主线.产品数据管理通过企业的执行层推进,项目管理通过企业的管理层推进.产品数据管理与项目管理的集成研究,实现了项目管理中产品研发任务的分解,协同和产品数据管理中对象按照项目计划、组织,控制的管理方式.从而达到了项目与产品的协同管理,推动了产品的全生命周期管理,提高了产品研发管理能力.     

企业科研成果评价体系研究

鉴于目前企业科研成果缺乏有效质量评价体系的情况,在学习借鉴高等院校和地方科研项目、科研平台评价体系的基础上,通过分析科研项目的共性特点、不同类别科研项目差异特性、项目研究侧重点和要素,应用层析分析法、德尔菲法、专家评价法、实例验证法等,研究建立一套企业科研成果质量评价体系。     

航空转包项目生产组织管理分析

正随着航空产业全球化的发展,民用航空转包项目市场竞争愈演愈烈,大多数航空产品制造企业的制造能力垄断模式被逐渐打破,市场竞争的重心开始向企业的生产组织管理能力偏移。提高企业生产组织管理能力成为航空转包项目承接企业占据市场竞争有利地位的一把利器,科学合理地发挥航空转包项目生产组织管理的作用,首先要明确航空转包项目生产组织管理的类型和特性。1航空转包项目生产组织管理的类型一般认为,航空转包项目是指航空设计、制造企业将     

"世界级"质量管理模式在香港本地化的实践

在香港政府资助下,香港生产力局(HKPC)从1995年7月开始,用了两年半时间,主持开展了"世界级"质量管理模式在香港(制造业)本地化的研究与实践项目(以下简称本地化项目).开展本地化项目的目的是: a. 学习国际上公认有效的"世界级"质量改进实践的先进经验;b. 促使香港制造业企业的质量管理达到"世界级"水平;c. 创立本地化的质量管理优秀模型,以指导香港企业进行内部持续质量改进.在开展本地化项目初期,HKPC从不同行业部门中选择了10个有代表性的企业作为首批参与该项目研究与实践的企业.     

动态与信息

国防军工计量科研项目管理培训班在长沙召开　　为保证“十五”国防军工计量科研项目按照国防科工委第8号令等有关规定实施规范化管理,推进国防军工计量科研项目按计划有序进行,受国防科工委计量主管部门委托,国防军工计量计划秘书组于3月2 7日～31日在长沙市举办了国防军工计量科研项目管理培训班。来自全国各行业有关单位的计量科研计划负责人、2 0 0 4年已确定为新上课题的项目负责人、打算2 0 0 5年新开课题的项目负责人共12 0余人参加了培训班。培训班宣贯了《国防科技工业技术基础科研管理办法》(国防科工委第8号令) ,宣讲了国防科技…     

浅谈郑航航空科学基金项目管理原则

航空科学基金支持的科研项目反映了基础研究与应用研究的总体水平和实力。提出了组织申报、实施航空科学基金项目的四个管理原则。     

提升航空产品研发项目管理协同水平

<正>中航工业第一飞机设计研究院(简称:一飞院)的科研项目种类多、项目周期长、项目复杂、参与人员多,因此,2013年一飞院将原来自主研发的项目管理系统升级到金航数码的多项目协同管理系统,构建全院统一项目管理平台,控制项目计划的编制与进度执行,控制项目预算的制定与经费使用,控制项目质量过程监控与问题归零,该平台功能覆盖项目管理的9大领域,包括项目群管理、组织管理、计划管理、资源管理、经费     

企业动态能力对顾客资产影响的研究进展

顾客资产已成为企业发展的不可忽视的重要优势资源,在动态、复杂、快速变化的市场环境中,通过企业动态能力提升企业顾客资产是企业竞争力形成和发展的关键.基于此,归纳总结了国内外关于企业动态能力与顾客资产关系的研究成果.目前研究已经从基于企业能力过渡到企业动态能力来研究顾客资产,但是仍然集中在与顾客资产密切相关的顾客关系管理以及创造顾客价值方面,将动态能力和顾客资产直接联系起来的研究较少.最后分析了目前研究存在的不足以及有待进一步研究解决的问题.     

科学基金过程管理的实施原则

各类基础科学基金支持的科研项目反映了基础研究与应用研究的总体水平和实力。为了取得实施各类基础科学基金运行管理的良好效果,作者根据理论和实践,提出了组织申报实施基础科学基金项目的四个原则。     

基于知识生产视角的国防基础科研项目管理研究

国防基础科研项目是推动我国国防科技工业发展和武器装备研制生产的重要支撑,是一种典型的知识生产方式。本文从知识生产的视角,基于对知识生产过程和特征的分析,提出了基于知识生产过程模式的二段式过程管理模式和基于知识生产特征的国防基础科研项目管理机制建设的建议,以期能为国防基础科研项目的管理提供参考。     

刍议环境投资决策的基本方法

环境管理会计是将环境因素引入管理会计体系的正在形成之中的新兴管理会计学分支.在环境因素逐渐成为影响企业活动的重要因素的背景下,环境管理会计以其适应企业现实的经营状况等优势,日渐受到企业的重视,同时其理论的发展也在不断的完善之中.环境投资决策就是将环境因素引进管理会计之中,在管理会计进行各种决策分析时,通过确认,计量各种由于环境因素所造成的收益与成本,并将其纳入到管理会计分析的模型之中.其中着重介绍了环境投资决策的基本方法,并举实例对环境项目的决策进行分析.     

1996年国防计量工作要点

总结、巩固“八五”国防计量成果，启动、落实年度新上科研项目，加强管理政策和法规研究，强化技术机构内部建设，充分发挥国防计量对科研生产使用的服务、保障、监督作用。1做好“八五”科研项目收尾及“九五”科研项目的起步。各计量技术机构应完成“八五”A、B类科研项目的成果鉴定，同时抓紧做好新建计量标准的考核。各有关计量管理机构要加强监督。国防计量考核办公室要积极配合做好有关事宜，使已取得的成果尽快投入应用，满足使用需求。安排好1996年度新上科研项目。各任务承担单位在组织落实新上项目时，要加强项目的实施方案评审…     

项目群管理在科研工作中的应用探索

介绍了项目群管理的概念,阐述了项目群管理与项目管理的区别与联系,对项目群管理进行了应用探索。实践表明,在科研工作中导入项目群管理是可行的,能够提升企业的管理成效。     

企业国际化经营中跨文化冲突及跨文化管理

在跨国经营中,跨国公司在国外的投资决策,除了考虑一国的投资硬环境之外,对东道国的文化研究也是一个重要内容.外来文化与中国传统文化的碰撞与融合,最集中地表现在跨国企业经营中的跨文化冲突与跨文化管理中.由于处于不同的文化背景、地域环境中,企业必然将遇到各种文化的冲突,这对企业来说既是机遇也是挑战.因此,有效地解决跨文化冲突,进行跨文化管理,选择适合自己的跨文化管理模式,使不同的文化有效地结合,形成自己的核心竞争力,这是企业国际化经营在跨文化背景下要首先解决的问题,也是企业成功运行的保证.     

企业项目管理组织平台设计研究

企业项目管理组织平台设计是保证企业长期成功地实施项目管理的核心,也是国际项目管理研究的前沿问题之一。本文通过对目前企业项目管理组织平台类型的综合分析,提出了企业项目管理组织平台设计的基本原则和构架体系,给出了一种企业项目管理组织平台设计的思路。     

民用飞机科研项目后评价方法研究

科研项目后评价有助于提高科研经费使用效益、优化科研资源配置,可作为后续相关科研项目立项的参考依据。本文通过对科研项目评价方法及理论的梳理,构建民用飞机领域科研项目后评价方法体系,并以航空企业技术类科研项目为例,提出了具体实施方法,为航空企业提高科研管理水平提供了理论基础。     

基于流程的产品开发项目的风险识别

风险识别是风险管理的重要组成部分,也是风险管理的前提。对科研项目进行风险管理的重要性越来越被人们认识,而风险管理的起点是风险识别。该文在产品开发项目流程的基础上,对项目各环节的风险来源进行分析识别,并对风险作了简单的概括总结,为进一步进行风险管理作好准备。     

高职院校二级学院体制下的科研管理研究

基于高职院校二级学院科研管理体制,分析科研活动中院校领导、二级学院领导、科研项目负责人、教师个体研究者和院校科研管理机构不同角色的职责和使命,提出二级学院为科研管理主体,以重点学科发展需求为导向,以科研项目申报为抓手的科研管理思路,实现提高科研管理水平,创造良好的科研环境的目的。     

大型科研项目的风险管理初探

针对科研项目的管理现状以及大型科研项目的特点,探讨了项目管理中的风险管理及对大型科研项目进行风险管理的必要性,并对大型科研项目进行风险管理提出了一些建议。