文化浸润和谐家园——山东空管分局文化建设纪实

根须之于大树，精神之于人体，犹如文化之于企业。一个企业没有自己的文化．就等于企业没有自己的灵魂。处在航空腹地的空管业．随着全球空管一体化进程的加速．面对空管可能成为全民航发展瓶颈的现状．企业文化建设尤显重要。     

市场经济体制下的企业文化建设

介绍了企业文化的形成和发展,分析了建设优秀的企业文化增强企业竞争力的必要性,同时结合实际,研究和探讨了发展企业文化是我国企业振兴的必经之路。     

培育企业英雄,促进我国企业文化发展

文章分析了企业英雄人物在企业文化中的作用,并结合我国企业的特点和经济体制改革背景以及当前我国企业文化建设的现状,讨论了当前重视我国企业文化建设中英雄人物培育的必要性,并对如何培育我国企业英雄人物的具体途径进行了探讨.     

浅析企业文化提升企业核心竞争力的机理

从不同角度综述企业文化的概念,分析企业文化与企业核心竞争力的内在联系,探讨企业文化对提升企业核心竞争力的机理,并结合当前企业文化建设的实际情况对如何提升企业核心竞争力的思想作了阐述.     

对海尔集团文化激励的认识

海尔的文化激励可以概括为以下几点：产业报国的精神激励；永远争第一的荣誉激励；平等竞争的制度激励。海尔集团用其经营管理事实证明一个道理，企业文化所以能够给企业带来丰厚的物质财富，是因为它具有一种无形的激励力量，可以实现员工的个人价值与企业发展目的、目标的良性整合。文化激励是面向新世纪企业持续发展的必然抉择。     

建设空管安全文化 营造人文和谐氛围

自20世纪80年代,"企业文化"这一概念从日本、美国引入我国,经过20余年的消化、吸收和发展,"企业文化"开始被我国的理论界与企业界所关注。毋庸置     

再谈民航交通运输教育体系改革

伴随我国经济快速发展,大量航空器涌入相对狭窄的天空飞行,如果没有管制员的正确精心指挥,将会混乱不堪;同样,在各航空企业激烈的竞争中,如果没有飞行签派员的运筹帷幄精心控制,航空公     

诚信文化与企业核心竞争力

在经济全球化的浪潮中,中国企业面临着前所未有的竞争压力。论文认为构建以诚信为核心的企业文化,提升企业核心竞争力,能够有效地提高中国企业的竞争力,使企业能够在激烈的竞争中生存并不断地发展。     

推进质量文化建设 铸造国际一流宇航公司——航天科技集团质量文化建设的认识与思考

2002年8月13日，集团公司工作会发布了《中国航天科技集团2002年～2005年发展与建设纲要》(简称《纲要A》)。《纲要A》提出了今后三年的总体规划是：一个目标，两个建设，三个主业，四个突破。其中一个目标是：建成国际一流宇航公司；两个建设是：企业信息化建设和企业文化建设。本次工作会还出台了《中国航天科技集团企业文化建设总体规划(草案)》。(草案)明确     

企业质量文化刍议

系统地阐述了企业质量文化的概念、特征和建设企业质量文化需处理好的几个关系,分析了我国质量文化的历史渊源、现状和建设企业质量文化的作用,探讨了培育和提高质量文化的途径,对我国未来的企业质量文化建设作了展望。     

开展QC小组活动 促进企业文化发展

企业文化是企业在长期生产经营管理过程中形成的价值观、经营思想、管理理念、群体意识和行为规范的综合，它是企业的无形资产，是推动企业发展的力量源泉，以人为本的企业文化在企业中发挥着融合、渗透、辐射、感召的作用。QC小组是职工参与企业管理的一种组织形式，深入开展QC攻关活动，能够调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性，     

航天科工大力推进企业文化建设

本刊讯中国航天科工集团公司２００２年１２月１６～１８日在北京召开了集团公司企业文化研讨交流会。会议总结了２００２年全年科工集团公司企业文化推进工作进展情况，并对２００３年集团公司企业文化推进工作做出了初步部署。会议强调，２００３年科工集团的企业文化推进工作要比２００２年更坚决、更规范、更有力，在统一认识、规范实施的总体目标下，要同时推进企业形象与企业理念，严格检查和考核，从而达到集团公司名称、标识、旗帜在各单位重点形象部位应用规范、标准统一，并使集团核心理念目力所见、深入人心。为顺利实现这一目标…     

浅析标准化与我国企业文化建设

概述了企业文化建设的内涵及其与标准化的关系,分析了我国企业文化建设的现状,提出了注重标准化,建设良好企业文化的建议。     

航天企业质量管理体系有效运行的若干思考

质量管理是企业发展的基础，也是企业发展的永恒主题。在目前形势下，航天企业不但要面临残酷的市场竞争，而且还要适应不断发展变化的市场需求。因此，航天企业加强质量管理体系的建设并确保其有效运行，已经成为势在必行、迫在眉睫的必由之路。我们在进行“集团公司质量文化建设”课题研究的基础上，对航天企业质量管理体系如何有效运行进行了进一步的思考，以期促进航天企业的质量管理工作再上新台阶。     

企业知识管理问题研究

知识管理对于企业的竞争和发展非常关键,因此研究企业知识管理问题具有重要的理论和实践意义。知识管理具有综合性、创新性、不易模仿等特点。我国企业在知识管理方面存在着许多的问题,主要包括知识管理内容缺失、方法单一、缺乏连贯性和持续性、脱离实践、缺乏文化氛围等。然而要解决这些问题是一项长期而又艰巨的任务,需要重视企业文化的构建与创新,完善知识管理制度,拓展知识管理方式方法,注重知识管理理论与实践的结合,重视知识管理的持续性和连贯性,重视员工管理和学习型组织的构建,并要关注科技手段的应用。只有这样,企业才能实现知识管理,从而获得核心竞争能力。     

扎实推进质量文化建设 全面提高企业整体竞争力

企业质量文化是企业在长期的生产经营中形成的涉及质量的意识规范、价值取向、思维方式、道德观念、行为准则以及风俗习惯和传统惯例的总和，它关系到企业的生存和发展。小平同志说过：质量问题反映了一个民族的素质。的确，质量对社会而言，综合体现了经济、技术和科学文化水平。对于一个企业而言，则反映了管理、技术和企业文化的整体水平。当今社会，已进入到一个全面竞争的时代，作为企业竞争的利器之一——“质量竞争”已经成为企业同竞争者赢得市场的重要武器。质量竞争的背后就是企业质量文化的竞争。西安航天化学动力厂作为承担国家重点型号研制的企业，产品的高质量、高可靠性和尽善尽美的要求，不但使质量成为企业的生命，而且还负有崇高的政治使命。军品有限市场和民品市场的竞争都迫使我们必须用全新的理念扎实推进企业质量文化建设，以全面提高企业的整体竞争力。     

“以顾客满意为关注焦点”的质量文化建设

概述了企业质量文化的内涵,分析了建立企业质量文化的必要性,探讨了“以顾客满意为关注焦点”的质量文化建设的途径。     

塑造可执行的企业质量文化初探

简述企业如何厘定质量文化之含义以及领导团队在塑造质量文化中的作用,并以海尔文化形成的实例,探讨塑造企业质量文化的前提条件--执行力,同时对企业质量文化的形成、内涵及其功能作了阐述.     

以人为本是空管文化建设的精髓

企业文化是一种群体文化,是企业或组织成员所共同拥有的总的行为方式、共同的信仰和价值观,它是通过企业长期经营与培育而形成的一种有别于其它企业的、能反映本企业特有经营管理风格的、被企业成员所共同认同和自觉遵守的     

论航天企业质量文化建设

回顾了航天科工集团公司质量文化建设历程,介绍了航天企业预防型质量文化建设的3个阶段,分析了航天企业质量文化精神、行为、物质3个层次的结构特点,并阐述了其内涵,叙述了不同阶段的质量文化建设任务,分析了质量文化与质量经营思想的动态契合性,在此基础上对当前航天企业质量文化建设提出了一些建议。