共查询到20条相似文献,搜索用时 297 毫秒
2.
王二高 《航空标准化与质量》2009,(3)
简要论述了实施卓越绩效模式的目的意义,介绍了卓越绩效模式的由来与发展,结合航空企业的特点,提出了在航空企业实施卓越绩效模式面临的难得机遇以及实施卓越绩效模式的思路与方法. 相似文献
3.
王二高 《航空标准化与质量》2009,(3)
简要论述了实施卓越绩效模式的目的意义,介绍了卓越绩效模式的由来与发展,结合航空企业的特点,提出了在航空企业实施卓越绩效模式面临的难得机遇以及实施卓越绩效模式的思路与方法。 相似文献
4.
过去的几十年,许多国家的政府通过设立国家质量奖的方式来提升本国各类组织的管理水平,提高本国产业的竞争力。在各类国家质量奖的计划中,最具影响力的是美国马尔科姆·鲍德里奇国家质量奖,即"卓越绩效准则"。我国在中国质量协会的推动下,也实施了"全国质量管理"计划,致力于在中国企业普及推广卓越绩效模式的先进理念和经营方法,为企业不断提升竞争力以取得出色的经营绩效服务。近年来,美国又将卓越绩效模式推广到教育机构,以提高美国教育机构的 相似文献
5.
《航空标准化与质量》2004,(5)
《卓越绩效评价准则》标准发布 本刊讯 以“追求卓越——从卓越绩效模式做起”为主题的第12届中国质量论坛于9月2日~ 3日在北京召开。国家质检总局在论坛上向社会发布了《卓越绩效评价准则》国家标准和《卓越绩效评价准则实施指南》。此次发布的《卓越绩效评价准则》国家标准融合了中外质量管理的最新成果,在借鉴国外质量奖先进经验的基础上,结合我国实际情况,加入了诚信经营、名牌战略、可持续发展等内容,从组织领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进以及经营结果等方面规定了组织卓越绩效的评价要求,为国家质… 相似文献
6.
按照《质量强国建设纲要》要求,对标卓越绩效评价准则,运用“运营管理体系”全方位赋能,统一组织体系、统一标准规范,以全产业链协同平台为支撑,推动主制造商、机体制造商、供应商全产业链高效协同,实施设计、制造、服务全寿命周期质量管控,创新质量管理模式,推动企业高质量发展和卓越绩效企业建设。 相似文献
7.
绩效管理是人力资源管理的一个核心内容,它对于提高组织管理水平,完善激励机制,树立组织价值观,实现战略目标至关重要。文章针对当前基层税务组织绩效管理存在的问题,结合现代绩效管理基本理论及其在西方公共部门的应用,从关键绩效指标体系、绩效文化、绩效考核等方面构建了基层税务组织的绩效管理系统,通过绩效管理系统的实施,不断改进和提升税务组织的总体绩效。 相似文献
8.
9.
马宗锋 《航空标准化与质量》2019,(3)
实施奖励性后补助政策,是国防科技工业主管部门为创新科研投入管理模式、加快军工行业标准供给侧改革的重要举措,在运行流程与模式、相关方职责与角色、经费测算与投入等方面均有所改变。新政策实施后,标准的需求捕获、项目策划、编制实施等方面均暴露出不适应的现象,需要军工行业标准化各方适时调整标准化策略,转变观念和角色,推动构建新常态下的军工行业标准化工作模式与机制。 相似文献
10.
11.
12.
本文就绩效考评的作用、方法及在企业管理实践中的运用展开讨论,以具体事例说明在企业管理中有效地实施绩效考评,有利于提高员工的工作能力与业务素质,有利于企业的经营和发展。 相似文献
13.
乐成明 《航空标准化与质量》2014,(4)
根据军工产品定型/鉴定文件模板编制项目实施经验,介绍了项目策划、实施全过程,重点总结了模板文件的主要内容,对军工产品定型/鉴定文件编写具有一定的指导意义。 相似文献
14.
15.
简要介绍了集成化产品和过程开发模式的内涵、思想、核心工具等基本理论,分析了集成化产品和过程开发模式在项目研制层面和企业层面的成功实施案例,在此基础上提出将该模式在我国航空工业实施的推行构想. 相似文献
16.
结合民航维修企业安全管理经验,提出一种基于安全绩效管理的安全预警策略,通过建立安全绩效指标体系,依据标准偏差原则设定三级预警值,持续监测指标数据及触发预警情况,视觉化呈现安全绩效变化趋势,支持企业及时、科学、合理地做出安全管理决策。实际应用效果表明,该预警策略有较强的指导性和可操作性。 相似文献
17.
18.
绩效考核是科研管理工作中的难点,是各项制度改革的核心之一,介绍了中国燃气涡轮研究院的岗位绩效工资体系和绩效考核办法。阐述了绩效考核办法的特点和应注意的问题,总结了其实施的效果。 相似文献
19.
侯小康 《航空标准化与质量》2005,(6):16-18
针对我国军工产品承制单位的军工产品质量保证大纲存在的针对性、可操作性和可检查性差等问题,探讨了质量保证大纲的编制模式以及产品控制方法。 相似文献
20.
随着新空中交通管理系统的逐步实施,如何科学系统地分析管制员绩效影响因素,是目前空管人为因素研究领域的重点,也是建设新空中交通管理系统亟待解决的一个关键问题。以区域管制员为例,在现有研究的基础上结合其实际工作情况,构建管制员绩效影响因素体系,考虑管制员绩效影响因素间的相互关联性,运用决策实验与评价实验室方法(DEMATEL)对管制员绩效影响因素进行量化分析,寻找影响管制员绩效因素中的原因因素和结果因素、影响因素重要度排序以及关键影响因素。研究结果表明,该方法切实可行,为确保空管的安全、高效运行,优化空管人力资源管理,加快中国新空中交通管理系统的建设提供重要的理论参考。 相似文献