IPT工作法

介绍国外飞机制造公司在新机研制过程中的并行工程实施模式(IPT工作法),探讨我国航空企业实施并行工程的具体方法。     

规范化工作法及其应用

一、规范化工作法的由来 规范化工作法是博山水泥厂多年来“以严治厂,科学管理”的结晶,深化改革的产物,面临商品经济挑战的必然。其产生原因由以下三方面, (一)企业潜力没有充分发挥 实行厂长负责制后,在权力机制、决策机制、管理体制、人事劳动体制、利益机制、分配制度、运行机制、政工机制、激励机制、行为机制等一系列配套改革引进企业,使企业管理水平不断提高,生产迅速发展,经济效益大幅度增长。但是,企业仍有很大的潜力,其表现在:     

转包生产与平行工作法

本文详细论述了平行工作法在转包生产中的诞生，介绍了平行工作法的概念，特点，分析了平行工作法在转包生产中的运用，指出了其在具体运动用中存在的利弊。成飞只有扬长避短，发挥优势，合理有效地运用好平行工作法，才能在国际转包生产中赢得竞争，为公司创造良好的经济效益。     

飞机制造互换协调综合技术工作法

通过分析论证指出，由５种基本的互换协调方法的相互渗透、交叉融合演变成动态的综合技术工作法，是飞机制造互换协调技术发展的必然趋势，并展望了该工作法的发展前景。     

直升机研制中的协调工作法设计

从尺寸传递的原始依据来看，飞机制造中的协调方法可分为以模线样板为中心的模拟量传递工作法和以全机数学模型为中心的数值量传递工作法。 在早期的飞机制造中，由于没有准确描述飞机外形数学模型的工程手段，与飞机外形有关的零部件，只能通过模拟量传递方式来获得产品的尺寸和形状，以达到工艺装备之间的协调性和产品零、组、部件之间的协调互换性。这种协调方法称为模拟量传递的协调工作法。 随着计算机和数控技术在飞机制造领域的应用和发展，产生了一种以计算机、数控技术为基础，利用全机数学模型作为原始依据的数值量传递协调技术…     

飞机工装制造的检验孔工作法

在飞机生产中,由于产品零件结构复杂,型面特殊,导致所用工装上的定位面、安装孔、钻套孔、对刀面等(下面统称“待加工面”),对工艺基准面既不平行,也不垂直,形成了一些空间斜而,空间倾斜直线和空间交点。图1是这样一些工装几种倾斜位置的典型示意图。     

降低质量损失“三三”工作法

沈飞公司在降低质量损失方面采取了三种做法:建立三个工作体系,采用三种分析方法和选用三个考核指标。     

综合协调工作法的设计及分析

论述了在飞机制造中采用数值量传递为主、模拟量传递为辅的综合协调工作法的主要依据;提出了设计这种工作法时应解决的几个主要问题;分析了采用此工作法取得的技术经济效果。     

简述环境试验中质量管理的全程分段工作法

众所周知,质量是企业和产品的生命,而质量管理是珍视产品生命,使产品具有生命力的活动。当完成产品的设计、生产,性能和功能调试后,便进入到检测其能否满足实际应用要求的主要工作阶段———进行环境试验。即使是非常优秀的设计师,也难以在设计阶段就能保证其产品能...     

论"点圆式"工作法在高校德育管理中的运用

面对时代的变化和社会的进步,学校德育工作面临着许多新的机遇和挑战.依据"点圆式"工作法工作原理,可以将学校的德育工作分为对外的外延管理和对内的内涵管理两大工作体系,运用"横向协作"战略开展对外的工作,运用"系统推进,全面提高"战略进行对内的管理工作.     

异曲同工——对臭鼬工作法和波音777工程两种并行工程道路的评述

航空航天领域中两个最著名的并行工程的实例是洛克希德飞机公司的臭鼬工程队和波音公司的波音777工程。臭鼬工程队建立于40年代,发展了历史上许多著名的飞机,如U-2、F-104、SR-71和F-117。这个工程队以采用高度集中的组织、最短的时间和最少的金钱,甚至在没有先进计算机系统条件下,开发出了最先进的军用飞机而闻名于世。     

从“一体化产品设计工作法”看波音新一代737的研制管理(下)

波音IPT的人员组成运用IPT方法进行飞机研制管理,对波音的员工来说也是一次深刻的观念转变。过去员工习惯于在自己的专业或部门圈子里工作,从不关心圈子外面的人在干什么,也很少为后续工作着想。波音777总工程师罗纳德·奥斯特罗夫斯基曾对此发过感叹,他说:“以前每个设计部门只管自己专业的设计任务,然后将结果扔给下一个部门了事。这种做法使设计掺杂许多错误,并导致了设计上的片面性”,最后“造成惊人的浪费”。777的研制管理采用     

从“一体化产品设计工作法”看波音新一代737的研制管理(上)

“一体化产品设计工作法”是当今比较成熟并受推崇的管理方法,它是现代科学技术与管理理论高度结合的产物,其核心是通过最佳的人员配置,发挥团队式集体攻关的优势,以提高工作效率。本文介绍波音公司是如何采用“一体化产品设计工作法”进行新一代737飞机的研制管理,希望对我国从事航空科研和生产管理的人员有所启发。