NASA风险管理探析

介绍了NASA风险管理的进程,研究了"基于风险信息的决策(RIDM)+持续性风险管理(CRM)"的全局性质的风险管理模式,并进一步说明了风险管理的流程和方法。在此基础上,结合NASA风险管理模式,对我国航天型号研制风险管理提出了相关建议。     

NASA技术转让与应用

过去10年中,NASA的工程项目已经开展了500多项,其中45％的项目成功地实现了技术转让。通过以下两个具体实例,我们可以看出由此所获得的效益。 一、迷失行为者探测器 NASA工程应用项目中的跟踪和通信技术可用来帮助记忆力衰退的老年人。NASA技术应用小分队与由NASA、美国老年人事务管理局、美国伤残人康复研究所、美国老年人事务研究所和美国退伍军人管理局等机     

我国空间项目风险管理标准建设研究

研究国外空间项目风险管理的组织机构、风险管理过程和主要方法等方面的内容,对比分析NASA、ESA、ISO的空问项目风险管理标准的状况,并根据我国空间项目风险管理及其相关标准实际现状,提出制定我国空间项目风险管理标准的建议.     

NASA标准化工作跟踪研究

概述了进行NASA标准化工作跟踪研究的意义,介绍了NASA标准化工作的任务、机构组成和管理体系,重点对NASA标准化工作的目标、几个法规文件、标准制定(采用)类型、标准体系和标准化电子管理系统等作了详细介绍,并结合NASA标准化发展方向,根据我国标准化工作现状,分析了我们在标准化管理和标准体系建设上与NASA的差异,提出了我国航天标准化工作的改进措施。     

NASA科学技术信息体系建设和服务研究

美国航空航天局(NASA)的科技信息工作是在NASA科技信息纲领(STIP)的指导和规范下组织实施的。NASA科技信息纲领的制定始于1958年NASA成立之时,是NASA科技信息工作宗旨、任务、目标、制度和发展战略的集中体现,也是美国联邦政府科技信息纲领的重要组成部分,其组织与实施是NASA四大主要任务之一。经过近50年的发展,NASA在工程和研发活动中取得了大量成果并积累了许多科技信息产品和文献。这些科技信息产品和文献在NASA的各项任务中发挥了不可估量的作用。     

NASA软件标准和体系研究

美国国家航空航天局(NASA)将软件视为核心能力和关键赋能技术,近年来集中修订和发布了一系列软件工程要求和安全保证等相关标准和手册,形成科学有效的NASA软件标准体系。本文跟踪NASA最新发布的软件标准,重点梳理标准内容之间的关联,着重分析各标准的侧重点。按照软件管理和工程推进顺序,系统介绍了NASA软件要求框架及相关内容,简单描述了NASA具体要求通用条目、主题讨论内容梗概和软件工具表目等,研究了NASA软件标准体系,借鉴NASA成熟经验,对我国航天软件提出了进一步的工作建议,以期推进我国航天软件的发展。     

项目群风险链管理技术研究

分析了项目群中风险链形成的原因和过程,针对不同类型的风险链给出了应对策略,在此基础上,给出了项目群风险链的协同控制过程模型,从而为复杂系统工程项目的风险管理提供了解决思路.     

女航天员艾伦·贝克离开NASA

1月20日,女航天员艾伦·贝克（Ellen Baker）宣布离开NASA,至此,她在NASA工作已经超过了30年。“对于NASA的医学、科学和政策等诸多方面的发展,贝克都做出了不可磨灭的巨大贡献,”NASA航天员办公室主任佩吉·惠特森说。     

NASA软件评审规程综述

概述了NASA软件评审的目的、目标以及评审的技术和管理两个层面,介绍了NASA软件里程碑评审项目和应达到的目标、软件评审方法及应注意的问题,并对NASA软件评审规程的特点作了总结。     

NASA深空探测技术标准化研究

简要介绍了NASA技术标准化体系中深空探测标准化情况 ,同时对NASA深空探测技术标准中有关数据与通讯标准框架进行了分析和研究 ,并参照NASA技术标准体系对我国深空探测标准体系的建立提出了建议与设想     

NASA标准化文件和若干试验标准介绍

概述了NASA标准化文件的类型及其定义与标准系列 ,着重介绍了NASA制定的航天器试验标准的有关内容 ,并对NASA 50 0 0系列标准有关情况作了简要说明。     

NASA标准体系分析与研究

概述了NASA标准在美国乃至全世界的航天科学技术发展中所起的重要作用,简介了NASA标准的分类情况,分析和研究了NASA各类标准所占的比例以及标准体系的组成情况,并在此基础上,为建立和完善我国航天专业标准体系提供了借鉴与参考。     

退役航天飞机将由博物馆收藏

美国航天飞机定于2010年退役。NASA于去年12月17日发布了正式的信息征集书,对有意展出航天飞机轨道器的博物馆提出要求,包括要能拿出4200万美元的经费来进行轨道器的运输和处理。NASA要求轨道器要能得到恰当的展示。特别是要能对美国公众和学生产生激励作用,而且如果可能的话,不要由NASA出钱来进行轨道器的准备和转运。NASA说,4200万美元的费用不是用于购买轨道器,     

NASA技术使公众获益

“航天衍生技术”以将NASA的技术成功进行商业化为特色，也是NASA年度最重要的发布内容。40多年来，NASA的“创新合作项目”推动了NASA的技术向私营部门转移，由此使美国在全球竞争和经济发展中得益。技术转移引导的商业化发展，     

NASA和ESA的空间系统维修性/维修技术研究

本文对维修性／维修工程技术在NASA和ESA的发展做了简要回顾，并从人的因素对空间系统的影响、承制方负责全寿命周期保障、改进的RCM方法、RMA信息的标准化、仿真技术、在轨维修等几个方面对NASA和ESA在维修性／维修工程领域的理论、技术，以及NASA和ESA在这些方面实施维修性／维修工程的情况作了介绍和分析，其中对改进的RCM方法作了详细的介绍。     

以色列将加入NASA的研究中心共享月球科学知识

据NASA网站2010年1月27日报道,NASA与以色列航天局签署了一份合作声明,确认以色列月球科学与探索网络（INLSE）将作为辅助性合作伙伴,加入美国艾姆斯研究中心的NASA月球科学研究所。NASA期待与以色列的这一著名机构开展合作,共享月球科学知识,提高对月球科学的理解。     

国际

美公布《NASA空间技术路线图与优先事项》 2月1日，美国国家研究委员会（NRC）在历经1年分析后，公布了《NASA空间技术路线图与优先事项：恢复NASA的技术优势，为空间新时代铺平道路》报告。该报告是对2010年路线图草案的反馈，将帮助NASA排列出研究事项的优先顺序。委员会是基于NASA为新技术投资的每年约5～10亿美元的“可能”水平而考虑。     

奥巴马称2025年要送人探测小行星

<正>美国总统奥巴马4月15日在NASA肯尼迪航天中心发表演讲。他对其砍掉NASA重返月球计划的决定进行了辩护,称他为NASA新确定的路线有望能比旧规划更快地把美国宇航员送到低地轨道以外更远的地方,并发誓要在2025年把美国宇航员送往一     

NASA采用新的风险评估法

如果有人认为NASA是故意让挑战者号去冒险而导致机毁人亡的话,那就错了。因为NASA以前采用的是定性风险分析法,无法精确地知道冒险的程度。挑战者号失事后,NASA把航天飞机的可能失事率估算为万分之一这一事实成了笑柄。总统委员会的调查使许多有经验的观察家对NASA和其它宇航部门使用的风险评估方法表示怀     

空天瞭望

NASA投资论证远景航天技术NASA8月8日签发了30项价值各10万美元的论证合同,以在称为NASA创新型先进方案(NIAC)计划下支持开展为期一年的论证研究,涉及新型飞船供电技术、宇航员辐射防护和空间垃圾治理方法等。未来宇航服、月球移民计划和可打印航天器只是这些非凡设想的几个例子。NASA首席技术官办公室初级创新分部主任帕里希说,这些新设想有些不合常