关于企业标准中“规范性引用文件”的几个问题

针对标准编写过程中“规范性引用文件”一章中存在的问题，提出了解决问题的措施，指出了正确引用标准的方法，以满足工程技术、管理人员编写标准的实际需要。     

完善计量检测体系程序文件促进规范化管理

分析了完善计量检测体系程序文件的目的、意义及公司计量文件体系体系结构,通过对计量检测体系程序文件的实施和进一步完善,提高了企业计量管理水平。     

技术文件的标准化管理

我公司航空产品型号多,技术难度大,各型号系列飞机生产过程中暴露出的技术质量问题比较多;各机型的研制周期短、工作量大、任务集中,有的型号即使是同一研制阶段,其技术状态也不完全相同,技术文件管理起来很复杂。技术文件管理工作在航空制造业中起着举足轻重的作用,管理的好坏直接关系到能否及时给顾客提供满意产品,关系到企业的经济效益,关系到企业在激烈的市场竞争中能否占有一席之地。为避免因技术文件管理不善影响飞机的研制工作。针对公司目前在技术文件管理方面存在的一些问题,提出一些改进建议和措施,组织公司所有技术科室和各生产单位工艺室,对技术文件进行清理、完善,对存在的问题进行整改,按照实施计划,逐步实现技术文件的标准化管理。     

浅谈电子文件归档管理

根据国内外电子文件管理和档案信息化建设发展现状和趋势,结合工作实际,叙述了开展电子文件网上归档工作的步骤和内容,阐述了对电子文件归档管理工作的认识。     

企业电子文件管理原则的实现

文章结合文件生命周期理论分析了电子文件管理系统的实现基础、功能、基本模块以及与企业其他系统的集成,指出电子文件管理必须以电子文件生命周期理论为依据,遵循电子文件的管理原则,电子文件管理系统的核心是电子文件库,系统必须预留与其他系统的接口.最后强调电子文件管理工作是企业整个业务流程的一部分,电子文件管理系统应视作组织整个系统的一个子系统.     

编写文件和标准时引用文件的使用

论述了引用文件的意义，列举了型号研制编写技术标准、文件时，在使用引用文件方面常出现的问题，通过实例给出了正确使用方法及注意事项。     

编制企标"规范性引用文件"一章应注意的问题

简述新国标 (GB/T1 .1 -2 0 0 0 )第 2章与旧国标 (GB/T1 .1 -1 993 )第 2章的主要差别 ;为了贯彻好新国标第 2章“规范性引用文件”提出了应注意的几个问题。     

企业文件档案管理实践与进步

本文论述了文件档案集中统一管理与信息集成有机结构的实现方式，途径和必须解决的几个管理问题。     

技术文件模板管理新模式探究

在分析现存技术文件编制过程中出现问题的基础上,将知识管理SECI模型和全寿命周期管理的理念引入到技术文件模板的管理中.通过模板实践工作的探索,创建了一套以信息化平台为手段的新型技术文件管理模式.     

建设集团公司召开职工代表大会审议通过《岗位绩效工资制管理办法》等文件

为进一步提高建设集团公司的生产管理水平和市场竞争力，深化企业改革，切实维护员工的合法权益，9月7日，中国民航机场建设集团公司职工代表大会在北京成宏酒店召开。参加大会的有建设集团公司在京单位的职工代表和京外分公司的党政主要领导，共119名。大会的主要议程是讨论通过建设集团公司的《岗位绩效工资制管理办法》等14个规章制度文件，并举行《集体合同》签字仪式。     

电子文件归档管理浅析

随着电子文件管理实践的不断深入,电子文件已成为当今信息化建设的基本构成要素,对提高办公效率和工作质量发挥着积极作用。我国现阶段电子文件管理的基本策略主要有馆室互备、文件中心、统一平台等制度性要求,是各部门特别是档案馆、室管理电子文件的基本遵循。对档案资料信息资源的安全保存和便捷利用,就是要加强对电子文件的归档管理,逐步实现存储数字化、管理现代化、利用网络化,推进我国民航系统电子文件归档管理制度建设持续健康发展。     

大型制造企业文件化制度体系创新探讨

文件化制度体系是企业实现管理功能、改善管理水平的基础平台之一,在企业实现管理目标,引进先进管理理念,形成运转灵活、张弛有度的管理机制的过程中起着极为关键的作用。本文对大型制造企业文件化制度体系的创新进行了探讨。     

应用数理统计方法控制与管理试飞技术文件

介绍了飞行试飞院一所应用数理统计方法对试飞技术文件质量进行分析,找出影响其质量主次因素的方法;提出了将统计结果与改进措施相结合是加强控制与管理试飞技术文件的有效途径。     

企业管理与企业改革

企业管理是根据企业生产经营活动的客观规律,通过计划、组织、控制等职能,施加影响于生产经营活动,使之适应外部环境,取得良好的经济效益,求得企业的生存与发展。企业改革是对企业制度,组织结构,管理的方式、方法等方面的变革,寻求新的、合理的、有效的企业制度、组织结构、管理方式和方法,使企业管理富有成效,取得良好的经济效益,求得企业的发展。 企业管理与企业改革是相辅相成、相互促进、相互作用的,但又是相互区别的。既不能把企业管理与企业改革割裂开来、对立起来,也不能把管理与改革混淆起来,以改革代管理或以管理代改革。认识管理与改革的关系,对企业领导者及管理者来说有重大的指导意义。 首先企业管理与改革的目的是相同的,都是为了提高经济效益,促进企业的发展。企业管理的目的是合理地配置各种资源,使企业的生产经营活动正常进行,以最少的投入实现最大的产出,提高企业的经济效益,促进企业的发展。企业改革的直接目的是建立一个符合生产力发     

工艺文件编制的可操作性

以飞机装配工艺文件编制方面存在的问题为着眼点,揭示出飞机装配在技术、生产方面限制工艺文件中可操作性改进的根本因素,描述了装配工艺系统在该方面所开展的工作以及进一步应改进的关键措施。     

质量管理八项原则与企业整体化管理

阐述了质量管理八项原则的基本内涵和相互关系,它是企业推进质量管理的基础和贯彻ISO9000(2000版)标准必须遵循的基本准则,为企业整体化管理提供了一条正确的思路。     

成飞（集团）公司电子文件应用与归档研究

从文件控制、知识积累、档案管理角度，提出了成飞公司应采取的应对策略和具体的管理控制措施，在强调宏观规划的重要性、必要性的同时，从微观操作方面给出了建议。     

美国麦道公司主要工程管理标准简介

详细介绍了美国麦道公司主要工程管理标准的目的和内容。