美国波音公司实施精益企业的进展

介绍了美国波音公司实施精益企业的历史、所取得的成绩及今后的发展 ,论述了精益原理、精益生产系统的组成要素及其实施。     

精益生产和企业重组（下）

精益生产和企业重组（下）祁国宁，韩君已，顾新建，东宏安，陈之航３．简化制造过程制造过程是生产过程的另一个重要环节，是完成零件从毛坯转变为成品的过程。统计表明，一般情况下在零件的制造过程中仅有５％的时间真正产生附加价值。在难以对制造过程进行管理和控制的...     

精益生产和企业重组（上）

本文介绍了９０年代初期国外出现的新的生产方式──精益生产（ＬｅａｎＰｒｏｄｕｃｔｉｏｎ）和近年由美国人ＭｉｋｅＨａｍｍｅｒ提出的企业重组（ＢｕｓｉｎｅｓｓＲｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）思想的背景、基本原理和特点。     

精益生产方式与大量生产方式的对比

精益生产方式在市场竞争中逐步取代大量生产、成批生产、单件生产的老模式，美国航空工业已把精益生产作为发展战略。本文简要介绍了精益生产方式与大量生产方式的区别。     

精益管理的民航维修企业实践

航空维修行业竞争日益激烈,在行业安全监管、航空公司成本和OEM产业链渗透以及新机型开发投入的多维承压环境下,维修企业只能通过不断提升自身运营水平和竞争实力来满足市场的需要,服务品质、运营效率、企业成本等核心竞争参数的融合和整体管控显得越发重要。     

分形企业的概念和结构

本文介绍和分析了德国提出的分形企业的基本概念、主要特点和结构形式，并对分形企业与传统企业进行了比较。     

精益制造管理模式在转包生产中的应用

通过对精益管理模式的探析，指出精益制造的思想精髓所在，阐述了精益制造这种被称为“21世纪制造模式”的管理理念，以及对转包生产管理的指导性作用。     

企业信息化"黑洞"与精益管理

文章分析了企业信息化"黑洞"产生的深层次原因,提出了企业管理理念应与信息技术发展阶段相适应的观点,在此基础上引出了精益管理的概念,分析了精益管理对企业全面、成功实施信息化的重要作用.     

精益生产管理的特点

拉动式(pull)准时化生产(JIT)，全面质量管理。     

Ameco以精益管理实施全流程改善

2011年是Ameco持续推行精益管理的第四年。在这一年,Ameco将精益管理定位为实现公司的战略核心,即"提升产品竞争力"的重要路径之一。Ameco强调要通过精益管理优化流程,使精益思想成为公司主导文化,2011年开展的52     

波音在中国推广精益制造技术

“消除浪费、创造财富”是精益制造概念的宗旨。波音公司多年来一直进行着精益制造的实践活动，并取得了很大的成绩。为了进一步增加市场的竞争力，波音公司开始在其供应商中推广精益实践     

精益理论在维修领域的实践

维修企业向精益和六西格玛转变,可以缩短交付周期和节省成本,但这个过程需要花数百万美元并做出长期的努力。     

波音的现代化服务理念和电子商务——访波音零备件公司总裁马克·欧文先生

2001年12月4日,我们在波音中国公司见到了波音零备件公司总裁马克·欧文先生,就波音民用航空服务公司和波音零备件公司的服务理念和手段,包括他们的“全球航空公司库存”网络服务、互联网交易、网上直邮等进行了采访,本文就是根据这次采访整理的主要内容     

是常规布局还是非常规布局波音未来新客机研制出现变数

尽管波音公司在今年的范堡罗航展上宣称,他们正在研制的250座新客机也有可能采用一种常规的布局,但波音对“音速巡航者”仍情有独钟,在今年范堡航展上展示的“音速巡航者”设计模型,与其早期展出的模型样机相比,在气动外型上又作了不少改进     

企业精益研发体系建设

精益研发是源自企业的实际需求,植根在企业研发实践之中,它基于企业应用需求的同时又顺应制造业发展趋势,将引领未来信息化的发展.精益研发体系建设的核心是实现企业产品研发精益化、精品化,其实质就是企业在不显著增加成本的前提下,提高产品的品质和技术含量,从而提升产品附加值,增强竞争力,使企业建立技术优势,帮助企业从制造走向创造.     

精益制造与制造执行系统在航空制造企业中的应用

长期的精益制造实践表明,局部的改进是容易的,但那样只能制造出几颗珍珠。当我们准备从局部走向整体,希望在整个价值流上进行改进,也就是想将企业内散落的精益珍珠串成精益的珍珠项链时,我们发现不可避免地遇到了信息瓶颈,也就是缺少那根将珍珠串起来的链条。     

精益研发助力企业研发创新

刘柱:首先,请您简单介绍一下柯马公司.目前,柯马在航空领域的业务范围主要包括哪些内容? 约翰·纳克斯:柯马(COMAU)是一家隶属于FIAT(菲亚特)集团的全球化企业.     

试论企业开展ISO14001环境管理体系认证的必要性与可行性

为加强企业对开展ISO14001环境管理体系认证的认识,并加以实施,本文对ISO14001认证的必要性及可行性作了比较详细的论述。     

飞机制造企业精益化与信息化变革研究

变革关系到生产环境、信息环境和人文环境,通过对这3方面改进的研究提出了精益模块化生产系统,有机结合了精益生产理念、先进数字化技术和生产实践活动,阐述了该生产系统的模型及其信息化和精益化变革过程。