欧洲最大世界第三阿斯特里厄姆公司引领欧洲航天工业

企业合并和兼并是当今世界航空航天工业盛行的一大趋势。在美国，波音公司和洛克希德·马丁公司正是通过近年来的合并和兼并而继续保持和扩大了各自的领先优势。出于市场竞争的需要，欧洲航天界近年来也酝酿着合并的浪潮，但遇到了重重阻力，如国营企业的私有化问题等等。最近，英法合资的马特拉马可尼航天公司与德国戴姆勒-克莱斯勒宇航公司的航天业务分部完成了一项具有重要意义的合并，成立了阿斯特里厄姆公司，为与美国企业争霸航天市场增添了一个重重的砝码。 新成立的阿斯特里厄姆公司是欧洲第一大航天公司，在世界上也仅次于波音和洛…     

在竞争中生存和发展的欧美主要卫星制造公司（下）

＠费雅佳五、洛克希德·马丁通信公司洛克希德·马丁通信公司在卫星制造方面已有４０年历史。１９８６年通用电气公司兼并了美国无线电公司（ＲＣＡ）研制卫星的宇航电子分部，将其与通用电气公司宇航分部合并。１９９３年４月２日，马丁·玛丽埃塔公司完成了对通用电气公司空间...     

数字地球回绝地眼兼并要求

美国政府预算削减正在给该国两大商业卫星遥感厂家带来生存压力。在数月的合并谈判破裂后,美国对地观测图像与服务商地眼公司5月4日突然令人意外地宣布已出价兼并其竞争对手数字地球公司。地眼首席执行官奥康内尔在当天的投资人电话会议上称,该公司尚未得到数字地球公司答复。     

处于变革中的欧洲导弹工业

处于变革中的欧洲导弹工业近来，欧洲的导弹工业格局发生了重大变化。面对美国导弹工业的激烈竞争和国防预算的日益削减，法国马特拉公司和英国宇航公司已着手合并其导弹业务，以减少欧洲内部的对抗与竞争，更好地利用研究和发展费用，占领更大的市场。但是，两家公司各自...     

欧洲向美国导弹工业提出挑战

欧洲导弹工业格局的变化,向美国导弹业提出了新的挑战。 法国宇航公司同德国宇航公司已开始讨论成立导弹联合公司以与法国马特拉公司和英国宇航公司的联合公司相竞争。这些公司导弹业务的合并提高了他们的竞争力,但还不足以与美国的休斯公司、雷锡恩公司抗衡。因此,     

太空新航线

轨道科学公司完成兼并通用动力卫星业务 近日，轨道科学公司宣布完成对通用动力公司卫星制造分部的兼并。这笔交易价格5500万美元。随着交易的正式完成，轨道科学公司取得了一座1．2万平方米的卫星制造设施，并增加了325名新员工。     

欧洲航天运载系统在国际合作领域中的发展趋向

本文介绍了 DASA/法国宇航公司按欧洲航天局(ESA)的合同,进行的有关建立欧洲参与的为空间站服务的航天运载系统发展趋向的研究,在对有 ESA 参子研制的未来的MIR 站和 SSF(自由号)空间站及欧洲提供的可装配增加舱运行所需的各种不同设想作了研究之后,本报告为此类低轨道空间站服务提供了一套可行的运载系统结构,此结构己通过一套有效的分析方法进行了改进,合并、论证及成文。在第二阶段,根据不同的评判标准对拟议中的结构进行了评估,以便通过比较定量地获得各种结构的优缺点。     

国外商业对地观测卫星公司典型并购案件分析

正近年来,国外许多航天企业通过兼并、联合、重组等手段,大力进行结构能力调整,对自身的发展产生了深远的影响。在商业对地观测卫星领域也不例外,尤其是近几年,随着新兴商业对地观测卫星公司如雨后春笋般涌现,全球商业对地观测市场出现了新一轮的并购热潮,尤其2017年年初至今,已发生三起企业并购。一、基本概念企业并购,意即兼并与收购(Mergers and Acquisition,MA),是企业战略、企业财务及管理的术语,指不使用创建子公司     

河北省兼并重组钢铁企业核心竞争力研究

本文通过对河北省兼并重组钢铁企业——河北钢铁集团的发展现状及存在的问题进行分析,剖析此次全球性金融危机对其的影响,用波特五力模型分析和探讨河北省兼并重组企业——河北钢铁集团核心竞争力的优势和劣势,并且提出提升核心竞争力的对策。     

欧洲气象卫星计划

早在1972年,当时的欧洲空间研究组织(欧空局前身)的8个成员国就决定实施一项初期气象卫星(Meteosat)的研制计划,并先后于1977年和1981年成功地发射了F1型和F2型两     

欧洲缩减航天计划预算——欧洲航天部长会议述评

欧洲13国航天部长会议于1991年11月18～20日在慕尼黑举行。会议目的是对欧洲的几个大型航天计划进行决策,确定各成员国参加项目的资金份额。因此,这次会议对欧洲航天事业的发展和欧洲在未来航天活动中如何发挥作用都具有重要意义。但由于各成员国在许多问题上存在分歧,各持已见,会议最终未取得积极的结果,只就欧洲航天计划的继续达成了一项协议。 一、为继续欧洲航天计划 寻求共识 法国作为欧洲第一航天大国,把研制使神号航天飞机和哥伦布空间站与发展核能、高速火车和空中客车飞机放在同等重要的地位。法国对这次欧洲航天部长会议极为重视,从9月份开始就在国内大造舆论,争取国民的支持。法国寄望会议做出有利的决定,以使欧空局大型航天计划早日进入实质性生产阶段。 与此相反,作为欧洲第二航天大国的德国,由于东西部统一后,国家出现了严重的财政困难,无力支持这些投资浩大的航天计划。许多政治家也借机以各种理     

“米塔尔经验”对我国企业发展的启示

文章通过回顾世界上最大钢铁企业米塔尔集团的发展史,总结了其成功并购的经验,并从中获得有益的启示,这对于我国企业重组兼并以及产业结构调整优化,具有重要的现实意义。     

欧洲的通信卫星情况

一、引言法国和西欧各国工业发达,在空间活动方面发展较快。法国的空间活动开始于本世纪五十年代的探空火箭。1962年正式建立了法国国家空间研究中心,它不仅是法国国家空间计划的执行机构,而且也是法国从事空间活动的组织中心。在成立国家空间研究中心后的最初十年里,法国就拥有了自己研制卫星和运载火箭的能力。从1965年到1977年,共     

欧洲航天员中心简介

1990年5月,欧空局和德国签订协议,欧洲航天员中心（EuropeailAstronautCentre,EAC）正式成立,并迅速成为所有欧洲航天员的基地,机构设在德国科隆,隶属于欧空局。当时。EAC由来自欧空局、意大利航天局、法国国家空间研究中心、德航局的90多名工作人员组成。具体负责航天员大队管理、欧洲航天员的培训、制定国际空间站训练任务计划、协调所有欧洲航天员活动和航天医监医保．     

欧洲战场的防空

前些年,由于搜索雷达和高性能截击机的发展,飞机在对地面部队进行攻击时通常都得采用低空飞行,目的是避0免飞机被搜索雷达发现,并使防御方武器系统的预警时问缩到最小。为了获得更多的预警时间,苏联和北约发展了一体化的防空系统,有了这种防空系统,就可能对敌人的攻击进行早期预警。如北约的 NADGE 系统,它的大功率雷达网町以覆盖整个欧洲大陆并与英国的地面防空设施(UKADGE)相连。除了这     

"米塔尔经验"对我国企业发展的启示

文章通过回顾世界上最大钢铁企业米塔尔集团的发展史,总结了其成功并购的经验,并从中获得有益的启示,这对于我国企业重组兼并以及产业结构调整优化,具有重要的现实意义.     

欧洲先进火箭发射系统

欧洲先进火箭发射系统(EARL)是一种载人的垂直起飞、水平着陆的两级航天运输系统。它是自1986年起由西德道尼尔公司根据与联邦研究技术部签订的合同进行研究的一种方案,1988年这一方案取名为EARL2。这项研究工作所要达到的目标是为研制阿里安5和使神号以后的欧洲航天运输系统奠定基础。 早在1982～1985年间,欧空局曾对阿里安4和阿里安5之后的航天运输系统FLS(未来的发射系统)进行过审查。当时,道尼尔公司负责系统分析、规划及技术要求的认定工作。     

欧洲军事空间计划

自从人类进入空间时代以来,甚至还早一些时候,世界许多国家就开始重视空间的军事应用。无疑,美国和前苏联在空间军事活动中遥遥领先,而欧洲由于历史的原因,及从不同的战略考虑,而暂时落后。最近的种种迹象表明,许多欧洲国家的政府已认识到欧洲需要有一个统一的军事空间合作政策,并开始探讨进行这种国际合作的各种途径。     

欧洲对《欧洲航天政策决议》的评价

2007年5月22日，由欧盟（EU）和欧洲航天局（ESA）共同组建的部长级机构——欧洲航天理事会举行会议，高度评价了《欧洲航天政策决议》。2007年6月26日，比利时Leuven Catho]ic大学（KUL）跨领域航天研究中心（ICSS）举行第6届航天政策工作组会议。发言者和与会者回顾了欧洲航天政策最近的进展，及将要面临的挑战。[第一段]     

欧洲小型航天飞机

六十年代中期,欧洲空间局曾一度讨论过欧洲是否需要研制航天飞机的问题,也曾提出一些低轨道运载能力为1～2吨的小型航天飞机方案。后因经济、技术等各方面的原因而中断了研究。近年来由于航天技术飞速发展,航天规划扩大,欧洲又重新酝酿是否研制小型航天飞机的问题。