航空工厂民品标准化工作浅议

作者结合当前民品生产中的标准化问题,指出了在开发民品的同时就要考虑标准化工作的必要性;讨论了民品标准化机构的设置形式和民品标准化的主要工作。     

研究审核方法,提高企业内部审核的技术水平

根据公司军品，民品生产特点，探讨了企业内部质量审核的方法及应用。     

航空研究所民品发展战略初探

本文分析了航空研究所民品工作的战略地位、存在的优势和劣势，提出了民品发展战略，对航空研究所发展民品具有一定的借鉴作用。     

认真贯彻军民结合的方针努力完成一九八四年民品任务

为了进一步促进航空工业民品科研生产的发展,根据读者要求,我们走访了部民品办公室,请他们对一九八四年民品任务的情况和意见作个介绍,现整理摘要如下。     

加速新产品开发 发挥企业内在潜力

总结了在军转民过程中,使企业形成以内涵为主发展再生产的良性循环,保证民品生产持续发展,取得较好经济效益的成功经验:①加速新产品开发过程中,重视技术进步;②及时组织人才资源的转移;③狠抓技术改造,增强后劲;④特别注意科学管理,将军品生产中形成的全面质量管理等现代管理手段用于民品生产,创造优质民品。     

军工企业发展民品生产必须搞好标准化工作

一、军工企业搞民品生产是一个长期的战略方针,并非是权宜之计 根据“平战结合,军民结合、以军为主,以民养军”的方针,我厂发展了民品生产。从一九七九年开始,经过一年多时间的摸索,民     

“民用产品质量控制条例”即将发布

部质量司于1985年11月15日至20日在石家庄市召开了“航空工业民用产品质量控制条例”审定会。部属33个厂、所52名代表参加了会议。这些来自民品生产第一线的各单位代表对“条例”进行了认真的讨论,相互介绍了在激烈的市场竞争中民品生产的成功经验和失败教训,一致认为制订我部民品质量控制条例是当务之急。     

三坐标测量机在我公司的应用

介绍了三坐标测量机的组成、测量原理主在我公司军品和民品生产中的应用，并将三坐测量机与其他测量仪器作了比较。     

搞好标准化 促进民品的发展——在部民品标准化工作座谈会上的发言

一、民品标准化工作的概况 随着航空工业实行军民结合,保军转民的方针,从一九八○年部领导指示开展民品标准化工作以来,已有五年多了。这些年来,由于大上民品,而开创了民品标准化工作,改变了单一军用标准化的局面,使航空标准化工作扩大了工作范围。大家知道,“六五”期间我们航空工业民用产品的发展是很快的。它的产值为原计划的145.9％,五年平均增长速度达33.9％。一九八○年以来,新建民品生产线为六十项,已有四十二项基本投产,正在建设的还有十八项。民品品种已发展有两千多种。在这个发展形势的推动下,民品标准化工作取得了一定成绩,归结起来主要有下面几个方面:     

谈谈企业标准与企业内控标准

随着民品生产不断发展,企业标准与企业内控标准是我们航空工厂在组织民品生产中经常碰到的标准化问题,现针对这一问题谈点自己的看法。     

革新之花——二一二厂革新成果

近年来,二一二厂在大力开展技术革新、技术改造、民品生产中,取得了一定成     

管理问题浅谈

本刊从一九八二年起,拟将原“民品介绍”栏辟为“科学管理与民品介绍”栏,除刊登有关民品的文章外,还将登载有关科学管理方面的论文、建议及国内外科学管理动态等。欢迎广大科技工作者,特别是从事科技管理和民品生产的同志拥跃投稿。来稿力求言简义明,观点明确,字数以不超过3000字为宜。     

加速技术改造 建设先进的军民结合型企业

建厂二十八年来,我厂一直生产军用飞机,是一个典型的以军为主的军工企业。工厂的支柱民品峨嵋50型摩托车实际上是个陪衬,六年生产了三万余辆,平均年产五千多辆,每辆车赔本100余元,六年赔了四百多万元,其原因是重军轻民,民品生产受到冷遇,军民结合只是一个停留在口头上和纸面上的口号。 今年以来,由于军品订货大幅度下降,材料、成元件、在制品大量积压,民品生产一时开发不出来,使我厂而临青黄不接的极大困难,工厂经济状况急转直下,一落千丈,由盈利单位变成了亏损单位。而对这种局势,工厂领导迅速作出了“加速技术改造和转轨变型,大力发展民品生产,把我厂建设成先进的军民结合型企业”的决定。形势的变化,对我们技术改造主竹部门提出了许多新的问题和要求。     

航空工业民品标准化工作暂行规定

一、民品研制生产是航空工业当前和今后长远发展的重要任务之一。搞好民品标准化工作,对于稳定和提高产品质量,合理地发展品种、规格,改善经营管理,提高经济效益,提     

拉动思维为公司外贸管理注入新的活力

介绍了公司外贸转包生产中实施拉动式管理的成功经验，提出了把拉动思维贯；穿于企业管理全过程的新思路，对公司科研攻关，军，民品生产管理等方面都有很大的借鉴意义。     

大批量生产线的设备管理

我们公司在“航空航天为本,军民结合,军品第一、民品为主,走向世界的方针指导下,从85年开始引进转子压缩机生产线,双班制生产年产20万台,1987年底生产线建成经国家正式验收投产。民品大批量生产线上的设备管理和军品批量生产不同,出现了新的情况,提出了新的要求。现就我公司的实践谈几点意见。     

民品怎样使用商标

商标是产品的特定标志,也是代表产品一定质量的象征,人们通常称之为“牌子”。商标是商品经济的产物,是一种区别不同生产者和不同商品质量的专用标记。 我们生产的军品是属国家内部调拨,不经市场销售的产品,对于商标的命名、产品申请注册以及产品销售等方面的问题不突出。而生产民品,上述问题全部成为不可回避的现实问题。民品商标使用得不好,会给生产带来混乱,造成损失。下面就民品怎样使用商标的几个问题谈点肤浅之见。     

谈民品器材供应的组织及特点

本文根据实际工作体会，在分析民品器材供应特点的基础，阐述了物资管理工作应建立的新观念和新模式以及应采取的有效措施，并提出了合理使用资金，搞好民品研制的器材供应工作的诸项建议。     

标准化工作要为提高经济效益服务

我厂是专业化工具厂,由于国民经济的调整,从1980年开始,专用刀具的订货急剧减少,工厂开始组织民品生产。最初由于选择的民品不适合工厂的设备、技术特点,产销不对路,使得工厂连年亏损,处境十分困难。     

组合夹具复杂等级确定方法

我厂组合夹具室成立于１９６８年，在军品及民品生产中，尤其是在型号研制中广泛使用了组合夹具，仅在型号研制生产中使用的各种组合夹具就达２０００余套，其中有钻、铣（刨插）、镗、磨等各种机床夹具，检验夹具，焊接夹具，装配夹具。实践证明，组合夹具是一种先进的不...