拉动思维为公司外贸管理注入新的活力

介绍了公司外贸转包生产中实施拉动式管理的成功经验，提出了把拉动思维贯；穿于企业管理全过程的新思路，对公司科研攻关，军，民品生产管理等方面都有很大的借鉴意义。     

南方动力机械公司通过二级标准化水平考核

根据南方动力机械公司的申请,部科技局组织了考核小组,于1987年11月21日至23日,对该公司进行了标准化水平考核。南方公司在编制和贯彻技术标准、管理标准和工作标准方面比较重视,从产品标准水平来看,占企业总产值81.29％的军、民品达到了二级标准水平,与产品相配套的技术标准基本齐全,并贯彻良好。公司已完成27类管理标准和2     

军工企业发展民品生产必须搞好标准化工作

一、军工企业搞民品生产是一个长期的战略方针,并非是权宜之计 根据“平战结合,军民结合、以军为主,以民养军”的方针,我厂发展了民品生产。从一九七九年开始,经过一年多时间的摸索,民     

发展大民品 迈入新天地

本文介绍了黎明公司民品生产的经验教训，提出了军工企业只有调整结构、组织专业化生产，内引外联，增加对民品研究开发和技术改造的投入，提高产品市场竞争力，发扬自力更生、艰苦奋斗精神，才能使民品发展规模达到与企业总体相适应的水平。     

振兴模具行业之我见

本文在阐明模具工业对军、民品研制、开发、生产和国民经济建设中具有突出作用和不可否认的重要地位的基础上,围绕振兴国防系统模具工业,对转变观念、经济政策、技术改造、管理体制、技术培训五个专题进行了论述,并提出了一些新的见解。     

对我公司开发民用产品的几点思考

分析了南飞公司民品开发中存在的问题及其产生原因；提出开发民品的对策和措施；探讨了开发民品的几种方法及应做好的几项基础工作。     

日本铸件尺寸公差标准

随着对外贸易的发展,我国与日本在产品和铸件方面的贸易随之增多。由于目前我国尚无一套完整统一的铸件尺寸公差标准,而民品和外贸产品一律采用航标就很难取得好的经济     

212厂举办质量回顾展

为落实中航总公司质量振兴计划,提高航空产品质量,增强我厂职工质量意识,牢记过去经验教训,我厂于5月下旬举办了为期一周的“’92～’97质量回顾展”。质量回顾展是由我厂主办和驻厂军代表室协办,质量保证部组织,航空产品分厂及各民品分厂共同承办的。这次展览共展出25块展板,其中反映航空产品质量的有15块展板,是展览的主要部分。展览内容分为两部分:一是,本厂近6年来所发生的各种典型质量问题;二是,在此期间厂内涌现出的质量先进个人及其事迹。这次展览本着实事求是的原则,从设计、工艺、采购、生产、管理等方面揭示了产生这些质量问题的…     

加速技术改造 建设先进的军民结合型企业

建厂二十八年来,我厂一直生产军用飞机,是一个典型的以军为主的军工企业。工厂的支柱民品峨嵋50型摩托车实际上是个陪衬,六年生产了三万余辆,平均年产五千多辆,每辆车赔本100余元,六年赔了四百多万元,其原因是重军轻民,民品生产受到冷遇,军民结合只是一个停留在口头上和纸面上的口号。 今年以来,由于军品订货大幅度下降,材料、成元件、在制品大量积压,民品生产一时开发不出来,使我厂而临青黄不接的极大困难,工厂经济状况急转直下,一落千丈,由盈利单位变成了亏损单位。而对这种局势,工厂领导迅速作出了“加速技术改造和转轨变型,大力发展民品生产,把我厂建设成先进的军民结合型企业”的决定。形势的变化,对我们技术改造主竹部门提出了许多新的问题和要求。     

＇94SAMPE和＇94永久性结构会议随笔

本文简要介绍了＇９４ＳＡＭＰＥ年会和＇９４永久性结构年会中关于复合材料在军、民品上的应用概况，并根据笔者自身的体会，初步归纳出当前先进复合材料结构发展的研究主题。     

南方动力机械公司召开标准化工作会议

国营南方动力机械公司于八月廿三日召开了公司(含第六○八所)标准化工作会议,出席会议的有各分厂、处、所主管技术工作的领导:各车间技术副主任和专、兼职标准化人员共150人.省标准局、省三机局、株洲市标准处等上级领导机关亦派人参加了会议。     

‘94 SAMPE和’94永久性结构会议随笔

本文简要介绍了＇９４ ＳＡＭＰＥ会议和＇９４永久性结构年会中关于复合材料在军、民品上的应用概况，并根据笔者自身的体会，初步归纳出当前先进复合材料结构发展的研究主题。     

黎明公司召开宣贯GB1.1—81会议

黎明机械公司于五月二十日召开了各分厂(处,所)标准化负责人和标准化工作人会员议。由公司标准化科宣讲了GB1.1-81《标准化工作导则 编写标准的一般规定》,并传达     

“民用产品质量控制条例”即将发布

部质量司于1985年11月15日至20日在石家庄市召开了“航空工业民用产品质量控制条例”审定会。部属33个厂、所52名代表参加了会议。这些来自民品生产第一线的各单位代表对“条例”进行了认真的讨论,相互介绍了在激烈的市场竞争中民品生产的成功经验和失败教训,一致认为制订我部民品质量控制条例是当务之急。     

实施标准化管理促进技术进步

介绍了西航公司在企业生产、管理活动、技术引进、外贸转包生产以及科研攻关等活动中,通过实施标准化管理,促进企业生产、经营、技术进步,使企业得到了前所未有的发展情况,强调指出要使企业可持续发展,公司还应不断完善和更新标准体系.     

大批量生产线的设备管理

我们公司在“航空航天为本,军民结合,军品第一、民品为主,走向世界的方针指导下,从85年开始引进转子压缩机生产线,双班制生产年产20万台,1987年底生产线建成经国家正式验收投产。民品大批量生产线上的设备管理和军品批量生产不同,出现了新的情况,提出了新的要求。现就我公司的实践谈几点意见。     

开发中小民用产品的探讨

本文介绍了企业集团母子公司有三个层次的技术开发体系,回顾了公司非主干中小民品开发的历史及其启示,论述了买方市场的产品特点,提出了提高中小民品开发效果的途径。     

天舟PDM在航天科工集团红林机械厂顺利通过实施验收

日前,经过航天科工集团红林机械厂和北京天舟上元信息技术有限公司数月的共同努力,红林机械厂PDM项目完成实施并顺利通过验收。红林机械厂隶属于中国航天科工集团,是集军、民品科研、生产于一体的军工企业,核心业务涉及产品科研、生产的项目计划、产品设计、工艺规划和产品制造等多个方面。     

浅谈成飞包装经营失败对成飞民品未来发展的启示

本文简要回顾了成都飞机工业（集团）公司包装机械公司（以下简称包装公司）的发展历程，对各种数据的统计分析、包装机械行业发展情况及包装公司自身存在的体制、机制问题和在管理、技术上的优劣势等，进行了深层次的分析和探讨，提出了公司在民品发展上需要进一步解决的关键问题和改进建议。     

航空研究所民品发展战略初探

本文分析了航空研究所民品工作的战略地位、存在的优势和劣势，提出了民品发展战略，对航空研究所发展民品具有一定的借鉴作用。