制订管理标准,提高企业素质

标准化是组织现代化生产的重要手段,是现代化企业管理的基础。国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》对大中型企业“七五”期间的标准化工作提出了明确的目标。为了适应科研生产的发展,实现企业上等升级,企业必须加强标准化工作,逐步建立起以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准在内的企业标准化体系。本文就企业制订管理标准问题提些粗浅看法。     

浅谈企业的标准资料管理

标准是对重复性事物和概念所做的统一规定。标准化工作的目的是通过制定发布和实施标准达到统一，以获得最佳秩序和综合经济技术与社会效益。从这里就可看出标准是组织产品生产、工程施工的依据。随着标准化事业的不断发展，标准在科研生产和经营活动中所起的作用愈来愈明显。因此标准资料的管理越来越被人们所重视。人们普遍认为：标准化工作，三分技术，七分资料，可见资料的重要性。通过它一方面可以使人们观察和了解到整个标准化领域的信息和知识，为企业的标准化工作提供必要条件；另一方面各级标准每3－5年就要修订或复审确认，若不及…     

结合现代企业制度的建立抓好生产管理系列标准的贯彻

结合现代企业制度的建立抓好生产管理系列标准的贯彻刘高倬（航空工业总公司）航空工业生产管理系列标准（ＨＢ６７２４～６７３０－９３）已发布实施。制定航空工业生产管理系列标准，在企业管理工作领域属开拓性工作。随着我们国家的改革不断深化，对外开放不断扩大，许...     

企业标准体系持续改进方法及改进目标

标准化是企业的一项综合性基础工作,贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程,是质量管理的基础。企业标准化水平主要体现在建立企业标准体系、贯彻标准的能力和利用标准化实施管理等各个方面,其中心是要建立一个完善的标准体系。参照相关国家标准,结合企业建立标准体系的自身特色,着重阐述如何应用PDCA循环实现标准体系的持续改进,实施标准体系评价后达到目标。     

我国航空工业质量管理标准体系研究

通过对国内外航空质量管理标准及体系的分析和研究,剖析了航空工业现行质量管理标准存在的问题。针对航空工业武器装备、民机、国际合作等型号/项目质量管理工作的特点和现实需求,提出了航空工业质量管理标准体系构建框架、质量管理标准体系明细表编制以及标准制修订的实施建议,为航空工业质量管理标准制修订和实施提供了科学依据,对于满足重点型号/项目研制生产需要,提高航空工业质量管理水平具有重要的支撑和促进作用。     

浅谈企业标准资料管理

简述了标准资料在企业科研、生产中的重要作用;指出了企业应如何做好标准的收集、整理、传递和服务工作.     

中美技术状态管理军用标准发展史和对比

为了借鉴美国技术状态管理军用标准先进经验,回顾了美国技术状态管理军用标准从无到有、从杂乱无序到协调一致、从单一军标到军民融合的发展历史,我国标准从《质量管理条例》到建立技术状态管理国军标的发展历史,以及国内技术状态管理标准的应用现状。通过对中美技术状态管理军用标准体系的对比,发现我国的标准体系的范围、深度、数量和质量相对美标还存在较大差距:国内标准以原则要求为主,缺少详细要求内容及实践指南类标准文件,未能适应数字化技术的发展,制定数据交换和互操作性标准。提出编写技术状态管理指南和手册文件,完善技术状态管理标准体系,并统一技术状态管理系统平台,建立符合我国国情的技术状态管理数字化环境的建议。     

对企业管理标准工作标准具体化的做法

论述了制定《岗位标准》、《考核标准》、《工作标准》的指导思想和原则 ,以及贯彻实施这三方面标准对适应航空企业现代化管理、提高职工业务素质和促进企业发展所起的重要作用     

我公司开展企业标准化升级工作的一些情况

为贯彻国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决议》,实现“到1990年,大中型企业的主要产品都要按照国际标准或国外先进标准组织生产,逐步建立起以技术标准为主体,包括工作标准和管理标准在内的企业标准化系统”的要求,我公司制订了“抓管理、上等级、全面提     

关于建立企业管理标准的几个问题

本文就如何建立企业管理标准这个标准化工作难点,针对当前存在的问题,重点说明了管理标准与规章制度的关系及范围;对如何搞好管理标准化工作以及提高管理标准的质量等问题,作了较系统的探讨。     

美国军用标准数据库微机管理系统通过技术鉴定

由航空航天部第801所研制开发的美国军用标准数据库微机管理系统,于1992年1月17日在北京通过了由国防科工委主持的技术鉴定。在鉴定会上,专家们一致认为:该系统功能全面,质量高,具有重大实用价值,在国外军用标准资料的现代化管理领域处于国内领先水平,它的研制成功,对国防科技工业、军队系统以及其它有关部门及时掌握和利用美国军用标准的信息,推动军用标准化工作的开展,促进国防科技工业的技术进步,都具有重要的意义。     

谈几项工程管理标准的关系

论述了工作说明、工作分解结构、技术状态管理几项重要工程管理标准的关系；详细说明了工作包、工作分解结构的关系，技术状态项目和工作分解结构单元的关系     

标准资料精益管理的做法和体会

论述了标准资料在企业科研、生产中的重要作用,标准资料室开展精益管理活动,树立精益理念,转变传统观念所取得的效果和得到的启发。     

波音公司更改管理简介

工业工程对波音公司的生产管理起着显著作用，本文就工业工程中更改管理的分类、组织机构及工作流程做一简要介绍，旨在为我国航空企业的工业工程推广提供借鉴。     

实施标准战略 促进企业技术进步

根据西航集团公司生产经营的特点，阐述了实施标准战略是促进企业技术进步的一每重要途径。通过建立以技术标准为主体的企业标准体系，使公司在科研、生产、管理各项活动中做到有章可循，使企业得到了较快的发展。着重强调，要保证企业可持续发展，公司还应加强企业标准体系的不断完善、不断更新。     

对企业标准体系表实施动态管理

简要论述了对企业标准体系表实施动态管理的重要性;详细介绍了六 O六所对标准体系表实施动态管理的工作经验和利用计算机进行辅助管理的初步做法;提出了加强计算机对标准体系表进行辅助管理的设想。     

做好标准资料的管理和服务工作

简述了成都航空仪表公司技术标准资料管理部门在社会主义市场经济体制下 ,围绕企业产品开发、外贸产品加工、老产品改进改型开展标准资料服务工作的做法。指出了做好标准资料的服务工作必须进行规范管理 ,并改变过去的静态服务为动态服务。     

标准体系与管理创新初探

论述了以标准体系为纽带,以流程管理为主线,在质量管理体系成功经验的基础上,不断吸纳和融合各种新的管理理念和方法,如ERP管理、流程管理、平衡记分卡、六西格码管理、知识管理、项目管理等,实现企业管理的持续创新、稳定发展,建立适合于雷电院技术体制并具有企业特色的管理体系.     

对美国技术状态管理军用标准的分析与介绍

技术状态管理在美国是随着复杂系统研制工作需要而发展起来的。美国国防部为了实施技术状态管理,从60年代开始逐步形成了一整套技术状态管理军用标准。本文对技术状态管理的四个功能:即标识、控制、记实和审核所涉及的标准及它们之间的关系作了分析介绍,阐述了这些标准的主要内容和如何通过标准来实施技术状态管理。     

国防科技工业信息安全标准应用与发展的探讨

通过对国防科技工业企业信息安全标准应用与需求的调研,结合我国国防科技工业的特点和经验,参考已有的国内外相关标准,规划适应我国国防科技工业特点的信息安全标准体系框架,为国防科技工业的信息安全标准化工作提供发展方向和工作策略.