航天发射质量管理研究

继承航天发射质量管理的成功经验，应用现代质量管理理论，系统研究了航天发射质量管理的策划、控制、保证和改进：     

构建质量管理矩阵 提升组织的质量能力

在从事系统工程研发的组织内部．协调好综合质量管理与项目质量管理之间的关系．是质量工作的一个重大课题。二院在型号研制中实施产品保证的过程表明，由质量管理部门同时负责基础和型号质量管理，履行双重职能．有利于规范地开展型号质量策划、组织质量实施、进行质量把关．也有利于促进各型号质量管理方法的统一和及时按照型号产品保证的需要改进质量管理体系。按照这种模式构造的质量管理部门，应该按照项目管理理论的要求，认真地设计作为横线的综合管理与作为纵线的型号管理之间的关系。形成必要的工作机制和程序，既保证型号规范、高效地运行，又保证组织对于型号的管控。有效地运行这个质量管理矩阵，需要注意克服弱化横线或纵线的倾向．做到基础和型号“两手都抓，两手都硬”。     

零缺陷管理的认识与思考

介绍了零缺陷管理思想,结合对零缺陷管理的认识与思考,提出了如何有效开展零缺陷管理的建议。     

新形势下的供方质量管理思考

分析航天企业面临的新形势和供方质量管理的重要性及其合作方式的变化,从管理机构、沟通、产品控制和供方控制等4个方面提出了管理措施。     

航天型号项目管理的质量文化建设

概述了航天型号项目管理的情况,介绍了项目管理质量控制的阶段与内容,分析了预防思想与航天型号管理质量文化的内在联系,并对建设航天质量文化、强化项目管理提出工作思路和实施措施。     

国防科技工业2011年质量工作要点

一、指导思想和目标(一)指导思想以贯彻《武器装备质量管理条例》为主线,以落实武器装备全特性、全寿命、全系统、全方位质量管理要求为重点,创新质量管理理念,落实质量责任,健全科研生产全过程质量管控机制,强化质量保证能力建设,不断提高质量管理法制化水平,确保重点工程和重大专项顺利实施。     

建立质量管理长效机制是治本之道

分析了当前国防科技工业的质量形势、存在的质量问题厦原因。针对“十一五”研制生产任务的特．最和质量可靠性要求．提出建立质量管理长效机制是质量工作的治本之道。并从转变质量管理机制;大力加强质量管理基础,打造产品实现全过程的能力．提高体系运行有效性;深入开展质量文化建设,打遣深厚的企业文化底蕴等方面论述了如何才能形成质量管理长效机制。     

企业标准文献受控管理浅议

概述企业标准文献受控管理的目的,以"零缺陷"质量管理为基点,从标准的采购、分编、下发、注册、保管、更替、复制、回收、清理、流通服务以及保密等方面对企业标准文献受控管理的举措作了阐述,并对各项措施的实施作了说明.     

谈谈目标管理

概述了目标管理的特点，简介了质量方针和质量目标的基本内容与要求，并对其方针目标如何实施与管理作了分析和说明。     

常见设计低层次质量问题及应对措施

针对航天型号研制中常见的设计低层次质量问题举例进行分析说明,从提高质量意识、切实贯彻实施各类设计标准、严格落实质量要求和加强规范管理等方面提出预防措施与建议。