突出重点进一步提高质量与标准化工作水平

去年，全行业在大力宣传和认真实施《“九五”至2010年航空工业质量振兴纲要》，贯彻“用户至上，质量第一，不断改进”的总公司质量方针中，质量管理和标准化等方面的工作取得了可喜的成绩。在质量管理方面，加强了全员质量意识教育和岗位培训与考核，积极推进质量体系建设与认证工作，紧密结合重点型号研制和支柱民品质量状况开展了质量审核，突出抓好航空产品实物质量和售后服务，强化型号研制过程的质量控制，推广先进质量工程技术和质量控制方法，产品质量和质量管理水平有了提高。在航空标准化方面，完成了国军标、航标制（修）定任务…     

不断改进是保持一流试飞技术水平的根本

不断改进是2000版9000族标准的重要原则之一，更是质量管理的永恒主题。本文结合科研试飞实际，论述了文件化质量体系建立并获认证通过后，实施质量改进的必要性。在此基础上，论述了质量改进的思路与做法：从增强国力、军力和适应市场竞争的高度，充分认识不断进行质量改进，，迅速提高科研试飞质量的重要性和紧迫性；加强对重大工程的质量策划，完善相应的程序文件；强化质量职责，严格质量考核，提高试飞报告和技术质量评审的质量；简化、优化质量体系文件，使科研试飞生产过程既受控又高效。     

大数据时代下的企业质量管理信息化建设研究

通过对航空装备企业质量管理发展现状及问题的分析，立足于大数据时代下的质量管理业务流程信息化建设、数据治理等技术特点并结合企业特点及发展战略，通过整合企业质量管理业务数据资源，对质量信息数据进行分析及应用，构建集成质量管理系统和形成质量管理预警机制，提高企业质量行管能力，降低管理风险，为质量管理创新发展提供可借鉴经验。     

中推预研核心机的质量控制

主要介绍中推核心机在研制过程中的质量控制，着重对设计质量，加工质量，总装质量和试验质量进行了总结与分析，以做为后续研制工作的借鉴。     

军品采办过程双向主观质量概念的确立

在对质量概念发展演变过程分析的基础上，就军品质量的特点进行了剖析，找出了提高军品质量的突破点，进而提出了过程双向主观质量的新概念，并建立了过程双向主观质量的认知模型。     

全尺寸金属样机研制的质量控制

概述了研制全尺寸金属样机的目的；样机的要求；样机的质量控制原则：设计质量控制，试制质量控制，交接质量控制，总装质量控制以及全机的评审验收     

财务工作质量成本探析

在财务工作质量成本的管理中应着重把握好财务工作质量成本与财务工作成本的关系；财务工作质量成本与财务工作质量水平的关系。就前者而言，经费保障效益的高低取决于质量成本的高低；而后者则要求我们去追求财务工作质量的尽善尽美，在质量水平与质量成本的比较中，选取质量成本的最低点，以实现财务工作的最佳效益。     

基于改进模拟退火的航空器起飞质量估算方法

航空器起飞质量作为航空器性能的重要参数，对于提高离场轨迹预测精度具有显著效果。考虑到质量参数属于航空公司商业运营数据，难以通过公开渠道获得，提出一种基于历史轨迹数据的航空器起飞质量估算方法。利用航空器的全能量方程，考虑风的影响，根据航空器性能数据库（BADA）性能模型建立航空器起飞质量迭代模型，将禁忌搜索算法中的禁忌表功能引入模拟退火算法，应用改进算法对模型进行高效求解。以典型样本航班为例，估算起飞质量与真实质量的相对误差为2.91%；与BADA参考质量相比，采用估算起飞质量进行轨迹预测时精度得到了有效提高；对15种机型、26 724个航班进行起飞质量估算，所有航班估算质量的平均相对误差值为3.45%，占比97.67%的航班估算质量相对误差绝对值在10%以内。可见，所建立的航空器起飞质量估算方法可适用于大批量航班，为高精度轨迹仿真与预测工作提供了技术支撑。     

发挥质量检验对质量改进和质量监控职能的作用

发挥质量检验对质量改进和质量监控职能的作用质量检验是保证产品质量的重要手段，是全面质量管理的重要组成部分。质量检验的职能，经过４０多年来的探索实践，已从原先的单纯事后把关的职能，逐步发展拓宽为质量把关、质量预防和信息反馈三项职能，并在质量管理中一直起...     

优秀质量管理领导者先进事迹

优秀质量管理领导者先进事迹王玉璞哈尔滨飞机制造公司质量副总经理。他自担任质量主管领导以来，就将“质量是企业的永恒主题”作为自己工作的座右铭。在总经理领导下，他坚持质量第一的方针，积极开展质量工作，为进一步完善公司的质量体系建设和强化质量管理工作做出了...     

法国陆军采购大量便携式无人机

1月28～29日，中国一航质量工作会议在北京召开。会议指出，中国一航2005年的质量工作要以质量和可靠性为中心，以用户为关注焦点，脚踏实地地把质量工作落实到集团公司研制、生产的每一个环节当中，在狠抓落实上下功夫，具体要抓住“质量责任落实、整顿工作落实、实物质量落实、服务保障落实、     

军机总装过程质量门控制体系构建及应用

针对军机总装脉动式多站位生产模式下容易造成站位间质量风险传递的问题，在传统的质量门管理模式的基础上，将质量门与站位制节拍化生产模式相结合，提出一种适用于军机总装的质量门控制体系。主机厂C的应用结果表明，通过该体系使得大部分质量问题在整机移交前归零，平均单机不合格数下降幅度超60%。得出结论：所提质量门控制体系对于避免质量隐患流转，促进军机生产质量链整体提升有积极作用，可为实际应用提供指导。     

质量信息系统工程研究及在实践中的应用

以信息系统工程与质量管理的结合为主题，浅述了质量信息系统工程的内涵，运行和管理，并结合工程实践，强调了质量信息系统工程研究在现代质量管理中的作用。     

优秀质量管理领导者先进事迹

优秀质量管理领导者先进事迹邹兴明同志现任三三三七厂质量副厂长，今年被评为航空工业总公司优秀质量领导者。自任职以来，他根据总经理质量管理要一年上一个台阶的战略思想，狠抓了质保组织建设，完善了质保体系，使全厂的质量工作实现了一年上一个台阶的设想。其主要业...     

质量管理箴言

质量管理箴言·质量是＂天＂，市场是＂地＂，用户是＂王＂，法律是＂纲＂。得＂王＂者胜，尊法者昌，质量兴厂，地久天长。·质量是啥子？是企业的面子、票子、命根子。用户是＂三子＂的＂老子＂。·不正确的质量观念及质量管理方式，是企业获利与发展的隐形杀手。实行全...     

面向质量归零直升机问题数据标准化研究与应用

通过研究历史数据信息，制定直升机质量问题数据标准开展数据治理工作，最终将信息化手段将数据标准与信息系统融合，规范问题数据描述、采集、分析和管控等手段，提升数据利用效率，解决快速识别质量管理短板弱项，辅助决策资源部署，精准实施质量改进，实现质量问题数据综合治理。     

优秀质量管理领导者先进事迹

优秀质量管理领导者先进事迹马菊鹤自１９８７年就任成飞工业公司质量副总经理以来，积极协助总经理抓全公司的质量工作。在工作中认真贯彻执行上级有关质量工作的方针、政策，坚持质量第一方针，带领广大职工努力提高产品实物质量和积极推进质量体系建设，从而使公司各方...     

质量手册编制问题的商榷

结合手册编制中存在的问题，就如何编制符合ＧＢ／Ｔ１９０００－ＩＳＯ９０００系列标准要求的质量手册，提出了如下几方面供商榷的看法：质量手册的定义；质量手册的分类；编制质量手册的目的；质量文件的层次，质量计划及质量手册的管理等。     

浅谈领导作用是质量管理的先决条件

ISO是国际公认的质量管理体系。国际标准化组织（ISO）颁布的标准，是在总结当代质量管理领域有影响的理论和实践的成功经验基础上形成的一套优秀的质量管理模式，是全世界普遍接受的质量管理理论和方法。它对指导企业实施质量管理、实现质量目标、提高产品质量和顾客满意程度有积极的、深远的意义和作用。一个企业要想立足国际大市场，就必须遵循国际标准。ISO9000族标准为企业增加市场竞争能力，提高企业的创新能力与管理水平，建立规范化的质量管理体系，提高产品质量，增强顾客满意度，消除技术壁垒，提供了行之有效的方法和途径。     

０一四中心加强质量教育确保重点型号研制成功

为了进一步加强质量与可靠性工作，实现“确保节点，一次成功”的目标，我中心专门聘请了北航杨为民教授为质量与可靠性中心的顾问，并结合重点型号研制任务，建立了故障报告、分析与纠正措施系统（FRACAS），及时处理了研制、生产中出现的质量问题。另外，还针对重点型号的研制工作，开展了一系列的活动： 　　在生产系统中开展了“质量信得过岗位”活动，以确保产品加工质量。从1999年下半年开始，质保部和生产部在部分厂、车间中开展了“质量信得过岗位”活动，并每季度进行一次评比，对获得“质量信得过岗位”称号的个人给予一定的物质奖励。这项活动的开展调动了工人的积极性，增强了他们敬业爱岗的意识。 　　围绕质量主题，各单位结合实际开展了形式新颖、内容丰富的活动。如808厂、精加车间等单位经常采用召开质量形势分析会，建立警示园地，在工作现场悬挂质量警示牌的形式，来提示操作工人在加工产品时的注意；热表车间还开展了“青年质量半月谈”活动等。 　　我中心还开展了重点型号设计质量复查活动，对重点型号的每个部件进行了复查，并坚持“能在实验室解决的问题绝不带到外场去，能在地面试验解决的问题，绝不带到空中去”的原则，确保重点型号按节点完成，一次成功。 （０一四中心　徐铁丽）