空管行业导入质量管理体系的设想和建议

目前，空管行业没有具体的行业“质量管理体系要求”，在行业要求上标准不一致。笔者认为比较好的办法是借鉴霹前国际民航组织安全审计采取的办法，民航局空管局的层面开展ISO9000的认证，保证整个空管系统的质量管理活动符合ISO9000的标准（包括民航局空管局层面开展的一系列质量管理体系的活动）；而在空管系统的内部，通过具体的空管行业“质量管理体系要求”，实现全系统的“质量管理体系”的建立和保持。     

实施零缺陷管理提高质量管理水平

本文根据贯彻实施ISO9000族标准质量管理体系的需要，提出了零缺陷管理和ISO9000族标准相融合的观点，并介绍了零缺陷管理的具体内容和实施办法，零缺陷管理不失为质量管理的一种有效办法，是提高质量管理水平的有效途径。     

质量管理体系评审应关注的问题

根据ISO9000族标准质量管理体系的要求,管理评审应重点关注三个问题:质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。     

在高校后勤管理中建立ISO9000质量管理体系

ISO9000质量管理体系是目前国际上通用的质量管理标准体系，采用这个标准规范高校后勤管理和服务工作，能够提升管理服务水平，实现学校后勤管理规范化、标准化。     

向国际标准新版过渡 提高质量管理水平

国际标准化组织管理和质量保证技术委员会对1994年版的ISO9000族标准进行了修订，于1999年底发布了2000年版的ISO9000族标准草案。本文对草案编写采用的质量管理原则、质量管理体系原则等部分作了简述，提出了做好向新版标准过渡的几点建议。     

实施ISO9000标准培育企业核心竞争力

介绍了核心竞争力的特性,阐述了实施ISO9000:2000标准和培育与提高企业核心竞争力之间的关系.强调应从质量管理体系、技术培训、流程再造、推行ISO9004: 2000标准等方面入手,提高实施ISO9000:2000的有效性.     

浅析ISO9000：2000族标准

简要介绍了ISO9000：3000簇质量管理体系标准修订的基本情况，分析了修订的基本原则，阐述了与1994版比较的主要特征和内容变化。     

空管系统QSMS的发展整合与评审研究

随着安全管理的深入发展，中国民航空管单位根据要求对安全管理体系和质量管理体系进行了整合，形成了质量安全管理体系（QSMS），为运行安全提供了强有力的保障。     

“三合一”管理体系在建筑企业有效运行的探讨

我总队在原有ISO9000质量管理体系运作的基础上，2004年底整合并建立了ISO9001：2000、ISO14001：2004、GB／T28001-2001标准一体化管理体系（以下简称三合一体系），在管理创新的道路上又迈出了可喜的一步。“三合一”管理体系最大的优点在于系统地识别和明确总队各部门管理流程、职责权限、运行准则、资源配置的控制要求；全系统、全方位体现了“预防为主”的过程控制思想，进一步遵循了PDCA的持续改进机制，     

空管全面安全质量管理

安全是民用航空的生命。而空管安全则是航空安全的重中之重．为了规范安全管理。科学保障安全。很有必要在空管工作中构建并且实施全面安全质量管理体系；本文讨论了建立在全面质量管理（TOTAL QUALITY MANAGEMENT）体系基础上的空管安全管理理论模式，分析其可行性，为空管安全管理建立了全新的理论模式。     

对2000版ISO 9000中几个概念的认识

通过对2000版ISO9000标准的学习,对质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定以及质量策划等概念提出新的认识.     

向规范化的管理体系迈进

续快速增长的航空运输需求给空管事业的发展带来了前所未有的挑战和机遇，民航空管系统的发展已经进入了体系化建设的新阶段。“十一五”期间，民航空管系统将要初步建设成为机制健全、管理规范、设施完善、技术先进、保障可靠、服务优质的现代化的空中交通管理系统。为适应空管事业迅速发展的需要，民航西北空管局把建立和实施ISO9001质量管理体系作为加强基础管理工作的重点。在一年多的时间里，坚持“思想先行、突出重点、     

ISO9000标准在供应链质量管理中的应用

综述了ISO9000-2000标准在供应链质量管理中的应用。探讨了应用ISO9000-2000建立供应链质量管理体系的一般方法、如何对供应链运行过程进行质量控制,以及实现供应链质量管理规范化和程序化的基本原则。     

建立质量、环境、职业安全健康一体化管理体系打造中国航油集团的核心竞争力

本文从建立ISO9001：2000质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OSHMS职业安全健康管理体系的角度，探讨了三大体系一体化整合对提高企业核心竞争力的促进作用。     

浅谈领导作用是质量管理的先决条件

ISO是国际公认的质量管理体系。国际标准化组织（ISO）颁布的标准，是在总结当代质量管理领域有影响的理论和实践的成功经验基础上形成的一套优秀的质量管理模式，是全世界普遍接受的质量管理理论和方法。它对指导企业实施质量管理、实现质量目标、提高产品质量和顾客满意程度有积极的、深远的意义和作用。一个企业要想立足国际大市场，就必须遵循国际标准。ISO9000族标准为企业增加市场竞争能力，提高企业的创新能力与管理水平，建立规范化的质量管理体系，提高产品质量，增强顾客满意度，消除技术壁垒，提供了行之有效的方法和途径。     

如何实施2000版ISO9000标准

本文简述了2000版9000标准的产生背景、主要特点、与94版ISO9000标准的主要区别，提出了我厂实施标准转换的设想。文章对如何实施2000版标准和质量管理体系有一定参考价值。     

从“规定动作”看持续安全

民航空管领域一直在追求从粗放式管理到精细化管理的转变。20世纪90年代是"规范化管理",新世纪开始实行ISO9000质量管理体系,当前则开始采用质量安全管理体系(QSMS)。一路走来,民航空管在安全管理上一步一个台阶,稳扎稳打持续提高。以华北空管局为例,2011年完成安全审计更是一个从量变到质变的过程。也正因此才能实现在保障安全的前提下航班量不断地增长。成绩是毋庸置疑的,然而随着精细化管理程度的提高,近几年,基层干部普遍反映"会多"、"文多"。本文通过安全审计后基层干部完成"规定动作"所需时间来分析管理效率,进而思考要实现持续安全的进一步改革建议。所谓"规定动作"是指本单位各项规     

中国科技成果鉴定中介机构质量管理体系建立的构想

我国目前在科技成果鉴定方面还没有建立独立的科技成果鉴定中介机构,随着我国经济的发展和科技投入主体的多样化,建立独立的科技成果鉴定中介机构越来越有必要.而中介机构在科技成果鉴定过程中保证鉴定的客观性和真实性非常重要,通过对ISO9000标准的理解,就建立科技成果鉴定中介机构质量管理体系来保证鉴定的客观性和真实性提出了初步构想.     

"领导作用"是有效运行质量管理体系的关键

最高管理者在组织质量管理体系的建立和实施中起着重要的作用.最高管理者的承诺、参与和领导作用,对质量管理体系的有效运行,并使顾客满意至关重要.ISO90012000中对最高管理者提出了"一个承诺"和"七个确保",明确了最高管理者在质量管理体系中的责任、权利和义务.     

组织如何应对质量管理体系标准换版

从质量管理体系标准换版的时代背景切入,从思想、内容和格式上,系统阐述了ISO 9001:2015《质量管理体系要求》带来的新变化,并在此基础上,结合组织经营管理需要,提出了有效的应对建议.