民航企业重组整合路在何方

中国民航运输企业的重组整合已到了关键时刻，社会各界都十分关注这个举措，几乎是把它当成民航市场化改革具有象征意义的事情。 选择什么样的市场竞争结构模式，比较切合中国民航运输市场的发展，尽管见仁见智，但是就目前的改革取向而言，政府追求“寡头垄断”的市场组织形式的目标是明确的，需要强调的是，推动民航运输企业的重组整合，应该贯彻这样的指导思想，这就是要按照党中央关于建立和完善社会主义市场经济体制的总体要求和十五届五中全会精神，从民航实际出发，借鉴国内外有益经验，在保证飞行安全和运输生产正常进行的前提下…     

人力资源管理、企业文化与航空公司重组

在航空运输企业兼并重组过程中,应以人力资源管理和企业文化为导向,逐步导入资产重组,通过输出文化来转移技术力量,通过运用有效的人力资源管理和企业文化聚合形成新的竞争优势     

WTO与民航运输企业重组

中国加入ＷＴＯ的进程已进入读秒阶 段，“我们民航怎么办”已经是必须考虑的问题了。要明确这个问题，有必要搞 清 ＷＴＯ带来的我国民航市场准 入的有关内容。一、 ＷＴＯ中的有关民航市场准入航空运输市场准入，是指有关政府当局，对一个或多个特定的航空承运人给予或批准的基本权利和范围。市场准入有服务贸易和货物贸易两种，货物贸易是有形的，货物贸易的市场准入，是一方通过关税壁垒和非关税壁垒，给予另一方进入市场的程度；服务贸易是无形的，服务贸易的市场准入是指通过承诺，一方规定另一方在“自然人流动”、“境外消费”等方…     

难以复制的核心竞争力—重组后的新民航企业文化建设

建设新民航企业文化的背景2000年7月21日,民航总局宣布将以国航、南航、东航为核心对国内航空企业进行重组。2002年10月11日，六大航空集团公司正式挂牌成立，并将建成为规范、自主、竞争的现代企业，而民航总局将缩小具体管理职能，更多地执行政府部门的宏观调控和行业管理职能。这标志着我国民航业走出了政企分开的实质性的一步。从市场环境方面看，今后15年间，预计世界旅客和货物平均空运量将以每年5％的速度增长。波音公司预测今后20年间，中国航空运输市场将以每年7.6%的速度增长，而目前中国大陆的航空运输总周转量已居全球第6位，20…     

新世纪民航企业人力资源管理

２１世纪民航企业 的竞争已转向知识 和科技的竞争，从 根本上讲是知识与 科学技术的“承载 者”──人才的竞 争。民航企业面对前所未有的变革和激烈竞争，全球化的趋势、加入ＷＴＯ后的挑战、信息技术的发展以及民航规模经营的兼并重组浪潮等，民航企业人力资源管理被提升到战略高度。因此需要对其职责、作用和技能进行动态的思考，以实现民航企业经济的稳定增长，并建立民航企业的持续竞争优势。 民航企业人力资源管理的现状 目前，民航主要分机场、航空公司、航管、油料四大块，其中机场、航空公司部门已作为独立的企业参与市场的竞争，…     

重组后的航空公司企业文化建设

今天,人们越来越关注企业的可持续发展。在激烈的市场竞争中,企业要生存立足,就必须坚持走可持续发展的道路,而决定企业可持续发展的关键,就是企业文化建设。目前,国内三大航空运输企业集团正处在重组后的关键时期,在各大集团成立运行之初,积极探索企业文化建设,将直接促进企业的健康发展,有利于使企业真正做大、做强。正确认识企业文化开展企业文化建设,首先必须弄清企业文化的概念,澄清对企业文化的认识误区:一是企业文化政治化。认为企业文化就是新时期企业的思想政治工作,以党建宣传组织工作代替企业文化建设。二是企业文化口号化、标语…     

民航重组后政府职能应如何转变

中国民航企业联合重组后的下一步就是政府部门管理体制的改革。当前民航政府部门面临着全球化、市场化、顾客化三大挑战,因此,确定政府部门自身在未来经济运行中的角色和地位,进一步转变职能,打造新时代的管理模式已成为当务之急     

民航企业联合重组中的财务策划与运作

财务策划与运作,是民航企业联合重组中的一个关键问题,因为它直接影响到联合重组的进程和结果。相对来说,财务策划正确,财务运作适当,民航企业联合重组进程就得以加快,联合重组目标就得以更圆满实现。     

我国民航企业并购重组的问题透视

在美国2006年底掀起新一轮航空运输企业并购潮之前,我国三大航空集团重组整合过程已基本完成,然而,这些并购活动往往形式大于实质,问题究竟出在何处?又该如何解决?     

创新民航企业文化的着力点

民航企业文化是伴随着民航企业的创业、生存和发展而建立和发展起来的,它的建设不可能一蹴而就和一劳永逸。中国民航在五十多年的发展历程里,同时也孕育了有中国民航特色的行业文化。然而,现在毕竟是21世纪,科技的迅速发展、社会的不断进步、先进文化因子的大量涌现、天空的逐步开放和航空运输市场日趋激烈的竞争、企业新的发展战略的实施和民航改革的不断深入等新情况、新问题,不但都要求民航企业要进行文化资源的整合、提炼和创新,而且要求在企业管理中要充分发挥文化因素的作用,用先进文化促进民航生产力的发展。就当前而言,创新民航企业…     

加入WTO后企业的人才战略

本文首先阐明了人才争夺的严峻现实和留住人才的紧迫性,继而从九个方面分别论述了企业的人才战略。     

论企业创新型文化的构建

企业创新文化在激励创新活动中扮演重要的角色,它在企业成员中营造一种忠诚,使创新成为企业的价值观并形成与创新有关的道德观.文章研究了企业创新文化系统层次,分析了创新文化对技术创新的重要影响,认为只依靠结构和体制进行革新的企业不能制胜,塑造一种对革新有利的文化或组织氛围是至关重要的.     

企业文化定量评价方法的研究

针对目前评价企业文化的方法在定量分析方面的不足，应用模糊数学理论建立了一个企业文化模糊综合评价模型是一个企业文化产例加以说明，为企业家决策提供科学依据。     

建设霹雳文化激情奉献蓝天中国一航空空导弹研究院创建"中国企业文化建设示范基地"

中国一航空空导弹研究院是我国专业从事空空导弹武器系统研制的研发中心,承担着为我国万里空防打造航空制导武器的神圣使命.四十多年来,先后进行了数十个"霹雳"系列空空导弹型号的研制工作,能够进行红外、雷达、激光三种制导体制四种弹径系列的空空导弹武器系统以及空地、舰空导弹等武器系统的研发和生产,产品主要服务于我国空军、海军、陆军和第二炮兵部队.     

浅谈现代人力资源管理与开发

本文论述了现代人力资源开发与管理理念中对员工进行职业生涯设计的新观念、员工激励的方法及应注意的问题。     

欧美航空自由化进程与中国民航应对策略

研究了美国和欧盟航空自由化进程和放松管制的特点，结合中国民航的发展现状和经济形势，论述了中国民航国内航空运输自由化的趋向，提出了有关的工作原则和方法。     

论现代物流的资源整合

目前,有关物流资源的整合问题已成为物流界较为热门的话题.文章从现代管理理念、客户资源、能力资源、信息资源和物流流程等方面,对现代物流资源整合所需要解决的问题进行探讨.     

论社区物质资源整合机制的构建

在社区各类资源中,物质资源最为重要,它是社区建设的物质基础和前提保障。社区物质资源的短缺极大地制约了社区建设和发展。因此,在建设和谐社区过程中,必须不断加强社区物质资源的整合。社区物质资源整合机制的构建主要包括社区资金的多元筹集机制和驻社区单位的资源共享机制。     

系统工程在人机综合设计中的应用

人机综合(HSI)的目标是确保从任何计划或项目一开始就仔细考虑和规划人/系统集成,可以减少人为错误和生命周期成本(LCC)。通过将系统工程与HSI进行映射,并分析全生命周期每个阶段的里程碑评审的 HSI目标、HSI成功标准,以及全生命周期每个阶段主要的系统工程流程对应的关键 HSI活动,每个里程碑的主要 HSI成果物,可以将 HS1与系统工程流程进行紧密结合,在运用系统工程方法开展系统正向设计过程中充分开展 HSI设计。     

从战术需求谈战斗机设计的人机综合

基于战斗机战术使用开展人机综合分析。从作战使用需求的角度出发,面向感知、认知和工作负荷的方面,阐述了飞行员与战斗机系统在人机综合时应重点开展的研究工作。利用OODA (探测-确认-决策-攻击)杀伤环的分解形成人机综合战术需求和人机综合权衡流程,并对战斗机设计的不同阶段人机综合应开展的工作和内容进行了描述。本研究对战斗机人机综合设计提供了设计依据与指导。