如何评价企业质量保证体系有效性的探讨

一个企业的质量保证体系如何建立,能否正常地运转,并取得应有的实效,对此作者从建立质保体系的合理性、完善性和有效性等诸方面进行了探讨与评价。     

企业标准化能力提升探析

对企业标准化作用进行了阐述,剖析了企业标准化的现状及存在问题,从企业标准化能力提升视角,对现阶段企业标准化工作原则、总体目标和主要任务作了分析。重点从标准化组织机构建设、标准化文件体系和技术体系构建、型号标准化、标准化信息化平台以及标准化工作实施、监督、评价等方面对企业管理能力提升进行了论述。     

实施信息化标准战略 助力企业信息化发展

对企业信息化建设过程中的标准化现状及存在问题进行分析,分别从业务模式与流程标准化、编码标准化、系统设计标准化以及标准体系建设等4个方面进行了重点阐述,并坚信实施企业信息化标准战略,将助力企业信息化发展。     

浅谈质量管理体系认证与标准化之关系

从企业标准化体系与质量管理体系两个方面,论述两个体系之间的相互关系,通过企业标准体系与质量管理体系对照,论述了标准化是质量管理体系认证工作的基础,而质量管理体系认证工作又起到夯实标准化工作,两者相互依存、互惠互利、互为促进、同步前进关系,使企业获得明显的经济效益和社会效益.     

基于单元化的标准化对策探讨

从标准化管理面临的问题出发,分析了现代企业标准化管理的特征,提出了基于单元化的标准化对策,阐述了基于产品特征和研制分工模式的标准体系的建立方法、基于实例和数据的标准制定方法、基于业务流程的标准化实施监督与反馈方法,可为企业标准化管理进行标准体系构建、标准制定、标准实施监督与反馈等工作提供参考和指导.     

建立企业信息分类编码标准体系 扩展企业标准化工作新领域

简要介绍了国家信息分类编码标准体系。从明确主管单位、统一思想认识、编制标准以及信息分类编码的应用及管理等三个方面阐述了如何建立企业信息分类编码标准体系 ,提出建立企业信息分类编码标准体系时应注意的几个问题。     

国内通用航空维修体系初探

针对我国通用航空产业的现状，从航空法规、机型配置和维修深度等方面分析了目前国内通用航空维修市场所存在的问题，阐述了建立通用航空维修体系的必要性，并从政策指引、大型通航企业和中小通航企业的角度对建立通用航空维修体系提出了建议。     

由“钻石体系”看日本产业竞争力

迈克尔·波特按照“钻石体系”四要素(生产要素,需求条件,相关与支持性产业和企业结构、企业战略、同业竞争)以及政府和机遇等方面分析日本产业竞争力,从其分析日本产业成功的原因中得出提升中国产业竞争力的启示。     

企业领导干部质量意识的体现

本文从企业的经营活动、产品的质量水平、质量保证体系的完善程度、产品质量基础工作的完善程度、质量与数量的关系、对质量部门工作的态度、质量否决权在奖惩制度中的体现和对职工的培训、教育等方面的工作内容,论述了企业领导干部应具备的质量意识。     

“航空企业标准化水平评价”实践的探讨

通过对"航空企业标准化水平评价"指标的介绍,结合企业在标准化管理水平、技术水平和保障水平等方面存在的差距与不足,提出了管理标准体系重构完善、技术标准体系创新提升和标准体系显性时效的改进思路和建议,可为企业标准化综合水平的提升提供参考。     

企业内部诊断制度化探讨

从控制理论来看,企业内部自我诊断制度化是可行的和必要的,它能够很好地解决企业管理系统对慢性管理问题的控制与改善,是管理控制的有效手段之一.企业内部自我诊断制度化必须具备相应的条件,通过建立一套完整的制度体系来保障实施,其内容包括建立相应的组织机构、信息流通渠道、诊断人员工作网络、现场问题反馈制度等.企业在建立诊断制度时必须结合企业实际,选择恰当的诊断形式.     

关于企业激励型薪酬体系设计的思考

主要在"复杂人"理论假设的条件下,从薪酬体系角度出发,通过对企业的发展阶段、员工类型、企业类型和外部环境这四方面进行思考提出激励型薪酬体系的设计框架,旨在最大限度的发挥现代企业薪酬体系的激励作用,吸引、留住和激励企业所需要的人力资源.     

民航保障企业司库管理体系建设探讨——以H集团为例

<正>司库管理是企业在战略层面管控资金的管理模式。司库体系的建设能够提升企业资金管理水平,加强企业对金融资源的管控能力和战略决策支持能力。本文以H集团为分析实例,通过论证H集团进行司库管理体系建设的必要性和提出需要解决的问题,从企业组织架构和管理模式、制度及流程优化、信息化建设等方面阐述司库管理体系建设方案,为企业司库体系建设提供思路。     

企业信息化中的信息编码标准化工作

探讨了企业信息编码需求的收集与分析、编码标准体系的构建及企业编码标准的选用、制定和实施等内容.     

浅谈企业门户的架构与发展

本文就建立企业门户的必要性进行了探讨，并从信息门户、知识门户与应用门户三个方面简要介绍了企业门户的体系架构与发展。     

基于AOS的大型制造企业运营体系构建研究

针对近年来制造企业管理创新单点多、体系少,模仿多、自主创新少的结构失衡问题,借鉴世界先进企业管理提升的经验,提出管理创新要发挥后发优势并基于AOS运营体系构建来推进管理提升的思路,研究了基于AOS的运营体系顶层框架、展开层和体系层的构建方法,同时对基于AOS的体系构建策略与管理提升方式等相关问题进行了探讨.     

企业竞争力评价指标体系研究——基于形成机理的视角

企业竞争力是国家竞争力的核心,增强企业竞争力已经越来越受到企业和政府的关注.文章在构造企业竞争力形成机理模型的基础上,从环境、资源、能力、知识四方面,选择29个具体指标构成了企业竞争力评价的指标体系.借助层次分析法(AHP)的应用,确定企业所处的产业竞争力、现代企业制度建立情况、市场占有率、净资产收益率、信息化装备利用率、R&D占销售收入比例等因素为企业竞争力评价体系的关键指标.文章所提出的评价体系和评价方法既可以用来进行企业对自身竞争力的评估诊断,也可以用来做企业间的横向比较.     

谈谈产品质量审核在企业发展中的作用

本文从提高产品质量，完善质量保证体系以及促进企业质量管理尽快与国际惯例接轨等方面，论述了产品质量审核对企业发展的重要作用，并通过实践介绍了产品质量审核的一般作法，指出了审核中应注意的问题，提出了主动接受审核，独立开展活动等重要建议。     

企业标准体系持续改进方法及改进目标

标准化是企业的一项综合性基础工作,贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程,是质量管理的基础。企业标准化水平主要体现在建立企业标准体系、贯彻标准的能力和利用标准化实施管理等各个方面,其中心是要建立一个完善的标准体系。参照相关国家标准,结合企业建立标准体系的自身特色,着重阐述如何应用PDCA循环实现标准体系的持续改进,实施标准体系评价后达到目标。     

公司标准化工作发展初探

结合公司标准化工作目前的发展现状，分析了企业未来发展对标准化工作的要求和需要，并针对目前标准化工作中存在的问题，从修订工作标准体系、完善管理标准体系、提升工艺规范标准体系、创建数字化制造标准体系和加强标准化队伍建设等五个方面进行了初步探讨。