浅谈企业的资料管理

本文结合我公司科研，生产和经营的特点，从资料管理的制度，资料管理人员的素质，资料质量的时效性，资料管理在企业各项工作中的作用，对资料使用人员的要求，资料的存放条件和管理方法等六个方面进行了阐述，说明了资料管理的重要性。     

中国民航企业走出逆境的战略思考

通过分析中国民航企业逆境的特征表现和陷入逆境的原因,指出业内部管理的弱化和落后是更为重要和直接的因素,并对此提出,强化市场观念、引入市场机制、实行管理创新,是民航企业走出逆境的战略选择。     

现代企业危机管理理论与民航企业危机管理

阐述了危机和危机管理的界定、危机管理阶段分析模型以及周期理论、系统理论、扩散理论等现代企业危机管理理论,分析了这些理论对民航企业危机管理实践.     

民航企业基本建设工程管理

基本建设工程管理,是对基本建设工程的经济活动进行决策、规划、组织、指挥、监督和调节。它包括从计划建设到建成投产所经过的各阶段和各环节的一系列活动。每项基本建设工程,都是建设单位、勘察设计单位、施工单位和监理部门等协作劳动的结     

民航企业部门绩效管理探讨

从新中国民航发展历史看,初期属于部队和政府的管理,随着国家和民航体制改革,民航各企业逐步发展成为自主经营的企业,逐步走向市场化。随着世界经济全球化深入发展,国际贸易不断扩大,生产要素流动和产业转移加快,全球航空运输业正在扮演越来越重要的角色。受惠于日益全球化的中国经济的持续快速增长,民航企业亦处于快速增长阶段。加强内部管理,提高核心     

对我国民航企业全面质量管理工作的再认识

在航空运输业日益发展以及市场竞争日趋激烈的今天,提高服务质量越来越受到民航各有关单位的重视。许多航空公司相继推出了新的服务举措,如精品航线、常旅客计划、运输后的服务等。这些措施对于改善航空运输服务质量,提高企业市场竞争力起到了一定的推动和示范作用。但就整体而言我国民航企业全面质量管理的水平偏低,效果较差。有些单位的全面质量管理流于形式,赶“时髦”者有之,为应付“检查”或“舆论”者有之;更多的单位缺乏对全面质量管理理论的全面认识和深刻理解,各种活动开展得不少,但多是支离破碎,形不成合力。我们有必要…     

中国民航企业战略联盟的运作与管理

当前，组建战略联盟已经被我国众多航空公司作为企业摆脱困境，提高竞争力的重要手段之一，企业负责人将更多的注意力集中在如何充分发挥战略联盟的优势，而对战略联盟本身的局限性却考虑得较少。本文正是从这个角度出发，针对组建联盟容易产生的问题，结合航空公司自身的特点，提出组建合理、科学的联盟的步骤以及完善维护战略联盟的方法和途径。     

管理人员素质审计及其量化评价

管理人员素质审计是管理审计的有效组成部分，长期以来由于采用定性评价方式限制其得到广泛应用。探讨管理人员素质量化评价审计不仅是管理审计的技术创新，而且增强管理审计的可行性和可操作性。管理人员素质量化审计首先要求划分审计要点，并按照各审计要点及其之间关系设计量化评价分值和评价标准，然后实施审计评价，形成相对客观、准确的审计结论。     

试论中国民航企业文化模式及选择

指出了建构中国民航企业文化模式的迫切性，阐述了建构中国民航企业文化模式的思考逻辑：知识经济时代背景、中国民航行业性特点以及中华民族悠久文明三位一体、时空统一的框架。认为，应从管理学的广义企业文化的角度，从战略的高度，研究民航企业文化模式。同时提出了文化与战略结合的一一对应的方式和民航企业文化模式框架。     

航空公司维修高层管理人员研讨会召开

10月13日，航空公司维修高层管理人员研讨会在江苏常熟召开。此次研讨会的主要议题是分析当前的安全形势和机务维修系统存在的问题，讨论解决这些问题的措施和办法，明确未来机务维修系统的发展方向，从而达到加强机务维修系统的监督管理力度，促进维修系统的发展的目的。     

ACP第三期高级管理人员培训正式启动

9月2日,美中航空合作项目（ACP）启动了面向中国民航官员的第三期高级管理人员培训项目（EMDT）。根据项目安排．34名学员将在北京参加1个月的培训．随后赴美国华盛顿、佛罗里达和西雅图等地进行为期3个月的培训．内容包括领导力培训、航空安全和效率管理、高级人力资源管理、空中交通管理以及新的安全和环保技术等。     

民航企业绩效管理：从实际出发

绩效管理起源于上世纪70年代的美国,90年代传入中国,以其完善的体系和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱,被管理学家誉为管理者的圣杯。然而经过中国企业这几年的实践,绩效管理在中国却犹如一座围城,城外的企业如饥似渴地祈求这服灵丹妙药,而城内的企业却对药效信心渐失,逐     

建设集团公司举办中层管理人员培训班

为了深入学习党的十七大精神，贯彻落实科学发展观，增强中层管理人员对建设集团公司发展战略、经营理念的认识，进一步提升中层管理人员的领导力和执行力，促进学习型企业建设，建设集团公司干11月8日至10日在京举办了中层管理人员培训班。建设集团公司领导、各职能部门及所属单位的中层管理人员共计60余人参加了培训。     

浅析多媒体管理人员的素质要求

以多媒体教学在高校教学任务中所发挥的重要角色为基础,以保证顺利完成教学任务为目的,指出多媒体管理中工作人员应具备的理念和专业技能,即,树立＂教学第一和热情服务＂的工作理念,拥有丰富的专业知识、熟练的排故障能力,坚守工作时间,时刻保持节约意识。保证多媒体设备的正常运转,提高多媒体教学的授课效果。     

企业的现金为什么不够用

作为盈利企业,从资产负债表上看,企业的财务状况处于非恶化状态,从利润表上看,企业取得了一些利润,但是,企业为满足经营活动的连续性还要不得不借入资金,这是为什么？作为一个亏损企业,从利润表上看,企业没有获得利润,但是,企业并不是在只有借入资金的情况下,才能继续生产经营活动,这又是为什么？回答这样的问题,我们可以从分析现金流量表中找到答案。企业的现金状况是企业生存和发展的基础。判断航空公司和机场公司经营状况好坏,现金比利润更重要。现金犹如企业日常运作的“血液”,对现金流量表分析,可初步得出企业日常运…