航天物资采购领域合规管理体系建设实践

航天物资采购领域存在采购金额大、种类多、关键供应商数量少及技术标准要求高等特点,采购业务合规风险较高。作为航天物资采购单位,物资中心从搭建合规管理组织体系、深化规章制度体系建设、系统梳理合规义务等方面深入开展合规管理体系建设,提升合规管理水平,保障航天型号物资高效及时供应,支撑中国航天科技集团有限公司“三高”发展。     

关于合规风险预警的探讨

随着近几年合规管理理念的不断深入,各大企业合规风险意识不断增强,加强企业合规管理是国有企业改革的重要组成部分,也是全面落实“依法治国”战略和全面推进“依法治企”要求的重要举措。合规风险预警机制的建立能够大大提升合规风险防控效果,实现风险的提早预防及规避。本文结合公司业务实际,从解读国家政策、市场形势对合规风险预警的影响,内部控制在风险预警中的关键作用以及建立合规风险预警3个方面进行探讨,逐步建立合规管理风险预警机制。     

合规管理融入全面流程管理体系方法探讨

为应对越来越复杂的外部环境,有效防控中央企业重大合规风险,维护中央企业安全运营,国务院国资委深入贯彻落实习近平法治思想以及全面依法治国战略部署,将2022年确定为“合规管理强化年”,旨在进一步推动中央企业合规管理工作,全面提升中央企业的依法治企水平,为更高质量发展提供坚实的管理保障。笔者根据国内企业全面业务流程制度构建的具体实施现状,提出将合规管理工作有效纳入企业全面业务流程制度的研究方法,并从合规管理的体系构建和制度衔接等必须关注的方面展开研究。     

探讨合规管理如何有效融入中央企业管理体系

中央企业在开展合规管理工作时,面临来自监督管理和政策方面更高的要求,因此在经营活动中更加需要“讲规矩”。为了确保单位的利益,管理人员要准确掌握内部管理体系与合规管理间的关系,将合规管理切实融入单位管理体系,保证单位按照正确的方向前行,这是单位长期、稳定发展的关键。     

基于制度体系建设的企业合规管理创新与实践

企业必须全面梳理制度、创新制度管理,推动企业合规管理,只有转变管理理念,细化制度,才能使合规管理更加实用。本文通过分析基于制度体系建设的企业合期规管理创新和实践,希望能提高合规管理水平,使得企业经营获得良好的经济效果。     

探索合规管理融入商业地产业务管理流程的有效途径和方法

通过探索合规管理融入商业地产业务管理流程的有效途径和方法,在经营决策、规章制度建设、租金、定价、运营管理、采购管理、工程维修、财务管理、合同管理等重点领域进行全面治理,同时进行监督、考核、反馈,以促进航天万源实业有限公司治理不断持续改进,达到持续强化全员合规法治意识,提升企业依法合规经营管理水平,有效防控重大合规风险的目的。     

内控信息化背景下高校收费管理体系研究

随着招生规模的不断扩大,高校收费项目逐渐增多,收费管理难度也日益加大。传统收费模式与大数据时代严重脱节,暴露出收费制度不完善、内部控制缺失、信息化管理技术落后、信息孤岛等问题,造成重复劳动、资源浪费和资金流失。要结合高校收费管理信息化在内部控制中的应用成效,科学分析高校收费管理现状和问题,强化风险控制、提升工作效率。通过规范制度管理、流程管理完善内部控制,通过收费流程设计完善收费管理机制,通过收费信息化体系重构和数据挖掘技术的应用,提出信息化收费系统的优化思路,逐渐形成基于内控信息化的高校收费管理体系,推进高校内部治理体系和治理能力现代化。     

提升内部审计在央企合规管理中的作用研究

内部审计在央企的管理实践中不可或缺,“查问题、抓整改、促落实、强担当”,一直发挥着保障落实、监督责任的角色。央企在“做大做强”的道路上,依法依规经营更是义不容辞的责任。本文通过分析内部审计在央企合规管理中的工作路径、职责定位、成效成果等,探讨如何更好、更强、更准地发挥“三道防线”作用,确保三道防线各司其职、协调配合,有效参与合规管理,形成合规管理合力,进一步研究分析如何提升内部审计的管理效能,提出内部审计在合规管理中的优化路径,达到提升经营效率和效果,促进企业高质量发展的目标。     

对改进“民参军”企业质量管理体系建设的思考

简要分析了“民参军”企业质量管理现状与存在的不足，并针对存在的问题提出了改进“民参军”企业质量管理体系建设的措施与思考。     

企业财务信息化建设对财务合规管理的优化作用分析

信息技术高速发展,其影响力已渗透至企业管理各个环节。财务管理是企业合规管理的重要防线。信息技术的广泛应用为财务管理职能及财务合规管理作用的发挥提供了便利的平台。本文通过对财务信息化建设和财务合规管理分析,探究财务信息化对财务合规管理的优化作用,为各单位提高财务合规风险管理能力提供实践支持。     

探讨合规管理与质量管理体系的融合——以检验检测机构为例

本文以检验检测机构为例,通过分析检验检测机构现有的质量体系与内控、风险管理运行模式,探讨了在既有的质量管理体系基础上,如何将合规管理融入其中,既达到合规管理的目的,又可以使不同体系有机结合。     

融入合规管理的企业标准化建设实践及成效

企业发展离不开标准化,而企业标准化建设更是企业降本提质增效、提高经济效益、推动合规管理工作的重要举措。文章通过作者在企业标准化建设过程中的实践与思考,阐述了企业标准化建设的必要性,介绍了企业标准体系建设实践过程,总结了企业标准体系实施效果及对企业合规建设的推动作用。     

航天企业质量管理体系有效运行的若干思考

质量管理是企业发展的基础，也是企业发展的永恒主题。在目前形势下，航天企业不但要面临残酷的市场竞争，而且还要适应不断发展变化的市场需求。因此，航天企业加强质量管理体系的建设并确保其有效运行，已经成为势在必行、迫在眉睫的必由之路。我们在进行“集团公司质量文化建设”课题研究的基础上，对航天企业质量管理体系如何有效运行进行了进一步的思考，以期促进航天企业的质量管理工作再上新台阶。     

浅析军工单位合同评审合规问题及防范策略

合同评审是对合同的完备性、合法性、可行性、经济性风险控制等事项进行的审核。对于军工单位而言,合同评审在科研生产中不可或缺,是合同管理风险控制的关键步骤,但部分军工单位在进行合同评审时还存在合同评审流于形式、合同文本规范性不足等诸多合规问题,这不仅增加了合同风险,甚至还可能造成诉讼事件及经济损失。笔者对军工单位合同评审工作常见的问题进行梳理、分析,并以此为突破口,提出了完善制度、发布合同标准模板、健全总法律顾问在法律事务的领导与核心地位等对策和建议,为军工单位开展有关合规工作提供参考。     

企业质量管理体系的有效性及创新

概述了企业质量管理体系有效性的基本特征 ,强调了确保企业质量管理体系有效运行应处理好几个方面的关系 ,并探讨了质量管理体系建设发展与创新的思路。     

从企业战略管理理论认识航天型号成本工程的必要性(上)

中国航天科技集团公司(以下简称“集团公司”)在2004年正式启动了全员、全过程、全要素航天型号成本管理与控制工程(以下简称“成本工程”)。这是以强化型号成本管理与控制为突破口,旨在建立组织落实、制度健全、权责明晰、奖惩有效的全员、全过程、全要素成本管理体系与机制,基本实现成本管理各个环节的事前、事中、事后有效管理,加快集团公司集约型发展,提高集团公司经济运行质量,增强竞争优势,提升核心竞争能力的重大基础工程,是集团公司的一项重大战略举措。随着战略思想的引入及市场竞争态势的变化,企业战略管理的重心也在不断转移:逐步从注重企业生存的外部环境发展到注重企业的内部条件,再转向内外相结合的资源依赖学派与超越单一企业的联盟及群理论;从关注生产企业转向关注需求方;从关注并超越竞争对手的所作所为转向为买方创新价值,并开创新的市场空间。企业战略管理思想和管理重心的变化,对于我们深入、全面地认识实施航天型号成本工程的必要性,提供了一个很好的分析问题的思路。本文重点从集团公司宏观和微观外部环境的变化、集团公司竞争优势的增强和核心竞争能力的提高以及企业战略联盟和实施“蓝海战略”等方面,对实施航天型号成本工程的必要性做一分析。""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""     

强化合规管理 实现控险固效

随着我国经济发展形势和建筑市场形势的变化,建筑行业正处于深化改革的关键时期,建筑施工企业面临的首要问题是确保生产经营管理活动的合规性和合法性。健全监管机构保障是合规管理、控险固效的前提。笔者重点梳理招投标系统性合规管理质量措施,构建科学有效的合同管理运行机制;以合规管理为契机,进一步强化企业内部管理,规范公司法人治理结构,完善决策机制和程序,为公司健康可持续发展提供坚强的支撑和保障。     

积极推进新型运行管理体系建设

在今年全国民航空管系统工作会议上,苏兰根局长所作的工作报告中提出有关加强“三横三纵”体系建设的论述,对空管运行管理体系的建设具有重要的指导意义。各级空管运行管理部门要深入学习空管局下发的《空管系统“三横三纵”体系建设纲要》（以下简称《纲要》）,认真领会加强“三横三纵”体系建设的深刻内涵,严格落实《纲要》的相关要求,积极推进空管运行管理体系的建设。     

加强计量管理 为企业发展保驾护航

简析计量及其管理在企业保证产品质量、提高经济效益中的重要意义,并从建立和完善计量管理体系、加强产品计量保证和计量基础管理、更新计量管理观念等方面,阐述计量对企业科研、生产、经营的监督与保障作用。     

新时代下我国区域生态环保审计存在的问题与实施路径探析

新时代生态文明建设是“五位一体”发展格局中重要的组成部分,更加突出强调人与自然的和谐共生理念。生态环保审计为生态文明建设和环境质量提升保驾护航,是国家监督治理体系的关键要素。区域内的生态环保审计有其特殊性和复杂性,存在审计资金利用效率低、区域审计合作有限、审计监管不到位、审计成果公开度不足等问题,鉴于此,提出增强区域生态环保审计合作深度、完善审计相关制度建设、构建审计长效监督管理体系等具体实施路径。