面向航天项目的供应商管理探讨

在对航天项目供应商结构、特点以及供应商管理薄弱环节分析的基础上,提出航天项目供应商管理应采取分级管理与重点管控相结合的管理方式。在供应商选用环节要坚持从源头规范供应商的选用,以风险管控为抓手,从技术、进度、资源3个维度开展风险供应商精细化的过程管控,提出需通过持续性开展供应商履约绩效评价,促进供应商不断改进管理水平、提高产品质量。在组织层面,通过完善管理体制,设置专业队伍、统一标准规范,建立信息管理平台等方式支撑项目开展全周期的供应商管理工作。     

企业合同法律风险的防范

对于任何一个现代企业而言,在存续发展的过程中,都会面临诸多法律风险,其中又以合同法律风险最为常见。论文拟对企业常见的合同法律风险及其防控方法进行分析,探讨如何建立有效的企业合同法律风险防范体系。     

供应商评价及风险分析中引入层次分析法的探讨

供应商能力的评价是供应商管理中的一个核心问题．而如何建立科学有效的供应商风险评价机制是供应商管理的又一个重要环节，本文结合军工企业实际供应商管理状况，运用层次分析法构建了供应商评价模型，并通过层次分析法模型对供应商的供货风险进行了分析和评价。     

GE-A供应商质量管理做法及启示

阐述了GE-A供应商质量管理的做法,对供应商的准入要求和程序、合同管理、过程管控及绩效评价等方面进行了介绍,总结了GE-A供应商质量管理的特点及经验,在此基础上,提出可供我国借鉴的经验和建议。     

浅析军工单位合同评审合规问题及防范策略

合同评审是对合同的完备性、合法性、可行性、经济性风险控制等事项进行的审核。对于军工单位而言,合同评审在科研生产中不可或缺,是合同管理风险控制的关键步骤,但部分军工单位在进行合同评审时还存在合同评审流于形式、合同文本规范性不足等诸多合规问题,这不仅增加了合同风险,甚至还可能造成诉讼事件及经济损失。笔者对军工单位合同评审工作常见的问题进行梳理、分析,并以此为突破口,提出了完善制度、发布合同标准模板、健全总法律顾问在法律事务的领导与核心地位等对策和建议,为军工单位开展有关合规工作提供参考。     

基于TOPSIS－RE的国际采购供应商伙伴选择决策模型

针对市场、知识影响国际采购中供应商伙伴选择的问题。论文基于经济全球化和跨国经营时代背景，先分析了国际采购供应商伙伴选择的市场和知识特性，按照虚拟和实体两个层面演绎国际采购供应商伙伴选择过程，依据知识、市场和知识、资源的组合构建评价指标体系；然后，结合相对熵和TOPSIS方法构建了国际采购供应商伙伴选择决策模型，并进行了算例研究，证明了方法的可行性。     

航天型号配套国产元器件合格供应商名录发布会召开

为规范航天型号用元器件的选用,航天科技集团公司于今年4月在深圳召开了《中国航天科技集团公司航天型号配套国产元器件合格供应商名录》发布会。信息产业部军工电子局、总装备部军兵种部综合局、总装备部合同办和集团公司的领导以及合格供应商代表200多人参加了发布会。     

“三叉戟”Ⅱ导弹各级发动机即将开始生产

《航讯》1983年7月13日报导:洛克希德导弹与空间公司已选定联合技术公司化学设备分部研制和试生产“三叉戟”ⅡD-5潜射导弹的第三级发动机。“三叉戟”Ⅱ导弹的设计已接近完成,这预示着该导弹第三级发动机推进装置的生产合同即将签订。洛克希德导弹与空间公司已把生产“三叉戟”Ⅱ导弹第一、第二级发动机的合同授于赫克尔斯-锡奥科尔合资经营公司。     

美国考虑进行反卫星飞行试验

美国考虑进行反卫星飞行试验美国陆军航天和战略防御司令部已与波音北美公司洛克达因分部签订了一项价值４３９０万美元的合同，以进一步研制动能反卫星系统。美国目前正在考虑部署一种反卫星系统，用于对付侦察卫星以及那些由商业组织经营的、可为潜在的入侵者提供高分辨...     

洛马公司赢得 JASSM 合同

洛马公司赢得ＪＡＳＳＭ合同洛克希德·马丁公司已击败波音公司，在联合空面防区外导弹（ＪＡＳＳＭ）计划的竞争中获胜。今年４月９日，美国国防部与洛马公司签订了一项价值３６００万美元的合同，以完成ＪＡＳＳＭ计划的方案论证和风险降低阶段，为进入工程制造研制阶段...     

苏联重点争取微重力有效载荷发射市场

由于苏联未能为质子号大推力运载火箭在国际航天发射市场上招揽到发射业务,因而它已调整经营工作的方向,使之面向载人和不载人的微重力试验业务。 苏联宇航总局的人士声称,该局已与法国空间研究中心(CNES)的国家空间局签订了一项新的微重力试验合同。预定于1989年上半年由CNES在苏联最大的光子号(Photon)回收舱上搭载一个20～30公斤的有效载荷。以进行电泳的基础研     

进口伪劣电子元器件的防范及应对措施

就当前市场上的伪劣元器件情况给出了详细的分类,同时为了降低装机过程中由伪劣元器件造成的风险,给出了相应的防范及应对措施,为我国型号产品电子元器件的采购选用与管理工作中伪劣电子元器件的防范与风险控制提供参考。     

Thales赢得格鲁吉亚的雷达合同

最近,格鲁吉亚同Thales签订了一份供应雷达系统的合同,Thales供应的新的雷达系统将替换位于第比利斯国际机场的一次和二次雷达。自2004年起,Thales就和格鲁吉亚的空中导航服务提供者建立了牢固的伙伴关系。Thales已经是该国的空中交通管制系统的主要供应商。     

美空军验证Have Nap导弹

美国空军已与以色列拉斐尔公司签订了为期16个月的合同,以为Have Nap防区外发射武器系统进行初步使用试验和鉴定。 这份3900万美元的合同包括实弹发射,旨在对Have Nap装备战略空军司令部的B-52轰炸机进行验证。     

中国获得一箭双星发射成功

(本刊特约记者姜小伟自甘肃酒泉卫星发射场报道)北京时间10月6日14时20分,长征二号丙运载火箭从这里腾空跃起,成功地将我国第14颗返回式科学试验卫星和瑞典科学试验卫星双双送入太空,为党的十四大献上了一份厚礼。国务院、中央军委(?)10月7日给国防科工委、航空天部发来贺电,祝贺这两颗卫星发射成功。 这次成功的一箭双星发射,在相隔不到两个月的时间,不仅再次改写了我国成功发射返回式科学试验卫星的纪录,而且使1987年11月19日签订的中国首项发射外星(瑞典卫星)的合同圆满履约。中国航天界继成功发射澳星后再次向世界宣告,我国卫星发射能力已进入一个高新阶段。 这次搭载发射的瑞典卫星弗利亚(FREJA),是一颗用于探测     

美海军陆战队在中东完成MQ-9A无人机首次作战飞行

2020年3月20日,美海军陆战队(USMC)无人机第1中队(VMU‐1)的飞行员和传感器操作员在中东进行了MQ‐9A“死神”无人机系统的首次作战飞行。MQ‐9A无人机装配通用原子航空系统公司(GA‐ASI)的多传感器侦察系统,可以支持美海军陆战队的前线战场行动。为执行在阿富汗的持续情报、监视和侦察(ISR)任务,美海军陆战队计划2021年将公司所有/公司经营(COCO)MQ‐9A合同转换为政府所有/政府经营(GOGO)的合同。     

法国和意大利订购西克拉尔-2军用通信卫星

据美国spacenews网站2010年5月10日报道，卫星制造商泰雷兹·阿莱尼亚太空公司和地面设备供应商意大利空间电信公司（Telespazio）将为意大利和法国国防部建造西克拉尔-2（Sicral-2）军用通信卫星。双方在4月30日签署了合同，总额3．76亿欧元。     

美国空军启动M码军用GPS用户设备研制计划

美国空军空间与导弹系统中心(SMSC)已与洛克韦尔·科林斯公司、雷锡恩公司和L3/州际电子设备公司签署了一系列现代化军用GPS用户设备(MUE)研发合同,从而支持M码应用于未来的军用接收机。三家公司分别获得了1135.1483万美元、1119.8869万美元和1042.5619万美元的研制经费,合同期将要持续到2005年2月。 合同内容涵盖实现、确证、集成和运用军用GPS用户设备保密结构(MUE)的相关要求及对应的风险;设计、开发和生     

后金融危机时代建筑企业财务战略管理研究

后金融危机时代,我国建筑企业包括项目管理风险和资本回收风险在内的企业财务风险显著增大,传统的企业财务管理战略难以满足企业的发展要求.文章认为,应通过创新企业财务战略管理模式,加强应收账款和资本回收管理,建立健全机制提高企业防范风险水平,构建企业财务风险预警机制等措施增强建筑企业的财务风险控制和化解能力,促进建筑企业健康发展     

民营企业的财务管理与风险防范

当前,民营企业面临着重大的发展机遇,但民营企业存在较多财务管理问题,财务风险日益显现,制约了民营企业的健康发展。论文分析了民营企业中财务管理的现状和存在的主要问题,并阐述了防范财务风险、改进民营企业财务管理的主要措施。