“五位一体”大合规管理体系建设初探

航天企业深刻把握和坚定落实航天科技集团“三高”全面发展理念,持续不断加强风险管理、内控建设、合规管理、法治建设与制度建设。本文旨在探索如何建设风险、内控、合规、法律、制度“五位一体”的大合规管理体系,通过明确国家在各方面的指导原则与工作要求,研判分析大合规管理体系建设的重要意义,从组织机构、体制机制、风险管控、制度完善、监督检查、信息保障等6个方面提出“五位一体”的大合规管理体系建设方案,有助于分享管理经验,加强合规风险防范能力,提升企业依法合规运营水平。     

关于合规风险预警的探讨

随着近几年合规管理理念的不断深入,各大企业合规风险意识不断增强,加强企业合规管理是国有企业改革的重要组成部分,也是全面落实“依法治国”战略和全面推进“依法治企”要求的重要举措。合规风险预警机制的建立能够大大提升合规风险防控效果,实现风险的提早预防及规避。本文结合公司业务实际,从解读国家政策、市场形势对合规风险预警的影响,内部控制在风险预警中的关键作用以及建立合规风险预警3个方面进行探讨,逐步建立合规管理风险预警机制。     

企业财务信息化建设对财务合规管理的优化作用分析

信息技术高速发展,其影响力已渗透至企业管理各个环节。财务管理是企业合规管理的重要防线。信息技术的广泛应用为财务管理职能及财务合规管理作用的发挥提供了便利的平台。本文通过对财务信息化建设和财务合规管理分析,探究财务信息化对财务合规管理的优化作用,为各单位提高财务合规风险管理能力提供实践支持。     

加强高校内部审计在反腐败中的作用研究

高校内部审计是惩治和预防腐败体系中不可缺少的重要组成部分。通过对高校内部审计机构的独立性、审计内容、审计职能的发挥、审计结果的运用等方面进行分析研究,探讨如何发挥高校内部审计在学校反腐败工作中的作用,在监督的基础上达到制度反腐、把权力关进制度笼子的效果。     

探讨合规管理如何有效融入中央企业管理体系

中央企业在开展合规管理工作时,面临来自监督管理和政策方面更高的要求,因此在经营活动中更加需要“讲规矩”。为了确保单位的利益,管理人员要准确掌握内部管理体系与合规管理间的关系,将合规管理切实融入单位管理体系,保证单位按照正确的方向前行,这是单位长期、稳定发展的关键。     

航天物资采购领域合规管理体系建设实践

航天物资采购领域存在采购金额大、种类多、关键供应商数量少及技术标准要求高等特点,采购业务合规风险较高。作为航天物资采购单位,物资中心从搭建合规管理组织体系、深化规章制度体系建设、系统梳理合规义务等方面深入开展合规管理体系建设,提升合规管理水平,保障航天型号物资高效及时供应,支撑中国航天科技集团有限公司“三高”发展。     

合规管理融入全面流程管理体系方法探讨

为应对越来越复杂的外部环境,有效防控中央企业重大合规风险,维护中央企业安全运营,国务院国资委深入贯彻落实习近平法治思想以及全面依法治国战略部署,将2022年确定为“合规管理强化年”,旨在进一步推动中央企业合规管理工作,全面提升中央企业的依法治企水平,为更高质量发展提供坚实的管理保障。笔者根据国内企业全面业务流程制度构建的具体实施现状,提出将合规管理工作有效纳入企业全面业务流程制度的研究方法,并从合规管理的体系构建和制度衔接等必须关注的方面展开研究。     

杭州空管中心航务部开展“亮身份 做表率 促安全 迎国庆”主题实践活动

党员队伍是保障空管安全的一支重要力量,为进一步强化党员的身份意识、责任意识、先锋意识,提高党员队伍的战斗力,切实发挥党员在空管安全保障及其他各项工作中的模范作用,杭州空管中心航务管理党支部于9月上旬开展“亮身份、做表率、促安全、迎国庆”主题实践活动。此次主题活动分动员、实施、总结三个阶段。活动要求所有党员佩党徽上岗,并计划在9月份组织一次“党员如何发挥好作用”的政治学习交流活动以及一次“管理、协调、提高执行力文化”的知识讲座。航务管理部的各科室都因地制宜地制定了相关活动措施。如飞行情报报告室在组织新航…     

基于制度体系建设的企业合规管理创新与实践

企业必须全面梳理制度、创新制度管理,推动企业合规管理,只有转变管理理念,细化制度,才能使合规管理更加实用。本文通过分析基于制度体系建设的企业合期规管理创新和实践,希望能提高合规管理水平,使得企业经营获得良好的经济效果。     

探索合规管理融入商业地产业务管理流程的有效途径和方法

通过探索合规管理融入商业地产业务管理流程的有效途径和方法,在经营决策、规章制度建设、租金、定价、运营管理、采购管理、工程维修、财务管理、合同管理等重点领域进行全面治理,同时进行监督、考核、反馈,以促进航天万源实业有限公司治理不断持续改进,达到持续强化全员合规法治意识,提升企业依法合规经营管理水平,有效防控重大合规风险的目的。     

新时代下我国区域生态环保审计存在的问题与实施路径探析

新时代生态文明建设是“五位一体”发展格局中重要的组成部分,更加突出强调人与自然的和谐共生理念。生态环保审计为生态文明建设和环境质量提升保驾护航,是国家监督治理体系的关键要素。区域内的生态环保审计有其特殊性和复杂性,存在审计资金利用效率低、区域审计合作有限、审计监管不到位、审计成果公开度不足等问题,鉴于此,提出增强区域生态环保审计合作深度、完善审计相关制度建设、构建审计长效监督管理体系等具体实施路径。     

最高管理者和管理者代表在质量体系运行中的重要作用

突出强调了最高管理者与管理者代表较好履行“管理职责”在质量体系运行中的重要作用 ,介绍了全面落实质量第一 ,保持质量体系正常有效运行的 4条具体做法 ,即做好管理评审 ,狠抓质量职责的落实 ,建立文件化的质量体系 ,强化内部审核等     

企业社会责任审计评价体系的构建

现如今虽然中国的经济快速发展,经济总体水平位于世界前列,成果有目共睹,但在发展过程中也产生了一系列严重的社会问题。我们周围充斥着"化学排放"、"雾霾"、"食品致癌"等问题。现如今企业不能只顾自身眼前的利益,更需要承担起属于自己的社会责任。因而如何有效地进行社会责任审计、构建高效的社会责任审计评价体系应该被企业重视起来。     

紧密围绕“安全、容量、服务、效率” 深入挖掘空域资源潜力

2008年民航空管工作会议上,苏局长提出了民航空管系统今后三年总体发展思路是：以党的十七大精神为指导,全面落实科学发展观,以全面提高空管系统“安全、容量、效率、服务”为目标,坚持机制创新、管理创新、技术创新,加快构建民航空管系统运行保障服务体系,全面完成空管系统“十一五”规划建设,大力提升空管系统综合保障能力,推动民航空管系统全面发展与进步。今年是贯彻落实民航空管系统三年发展思路的中间年,苏局长又强调了六个方面的重点工作。笔者着重围绕“安全、容量、服务、效率”的发展目标,阐述今年空域管理工作如何落实持续安全、提升服务、夯实基础、增强体系的具体要求。     

关于提高集团公司资金管理水平的探讨

随着市场经济的发展,跨地区甚至跨国的集团化公司大量涌现,而集团公司在经营拓展的同时没有强化对资金的管理,造成集团公司在资金管理方面中出现了诸多问题.要解决这些问题,必须强化资金管理,建立以财务资金管理为核心的内部信息管理系统,运用现代信用工具实行资金集中收付,通过全面预算管理、内部审计等手段有效监控使用资金,保证资金的合理有效使用,提高资金管理水平.     

试论会计责任和审计责任之间的辨证关系--兼论"安然事件"中的审计责任和会计责任

会计师事务所和被审计对象之间博弈的过程中，被审计对象虽然在信息（会计资料和会计报表）方面比会计师事务所占优势，但是会计师事务所有：拒绝接受委托权、停止审计权和出具真实的审计报告权等权利。如何会计师事务所正确地行使了自己的权利，审计责任就会避免或减轻甚至消除。所以，虚假的会计信息能够抗害企业的利益相关者，虽然说是被审计对象制造的恶果，但是如果没有注册会计师发放“通行证”，坑害只能是“可能”，而不会变成现实。     

廊坊市过剩产能治理专项审计路径分析

近年来,在新常态的经济发展态势下,要求审计机关要在履行好本岗职责的同时,加强审计成果创新,充分发挥职能作用,为深入推进供给侧改革保驾护航。本研究以廊坊市过剩产能治理工作为实践研究对象,试图对当前政府开展去产能工作中的热点难点问题进行研究,通过探讨政策落实"跟踪审计"、社会责任"绩效审计"、转岗安置"专项审计"等审计手段和方法,充分发挥审计机构对供给侧结构性改革的"追踪器"、"测量仪"作用,推动廊坊市过剩产能治理专项工作,促进京津冀协同发展。     

浅谈如何以内部审计工作促进企业管理水平的提高

本文从内部审计的职能、作用入手,在强调审计监督职能的基础上,突出内部审计工作对企业经营管理的服务职能,试图建立以内部审计管理为核心的企业管理模式,促进企业管理水平的提高.     

浅谈如何以内部审计工作促进企业管理水平的提高

本文从内部审计的职能、作用入手,在强调审计监督职能的基础上,突出内部审计工作对企业经营管理的服务职能,试图建立以内部审计管理为核心的企业管理模式,促进企业管理水平的提高。     

领导干部提高素质的“四个必须”

民航局李家祥局长在今年全国民航工作会议上的报告中指出：实现持续安全的关键在于落实责任,发生问题的教训也恰恰在于责任落空。笔者以为落实责任的关键又在于各级领导干部,干部队伍素质的高低决定了工作落实、责任落实的好坏。因此,各级领导干部要努力做到以下“四个必须”,从而提高自身素质。