确保采购质量防止“病从口入”

996年5月,501厂通过了新时代质量体系认证中心按ＧＪＢ/Ｚ9001和ＧＢ/Ｔ19001的质量体系认证。厂供应处并不满足现状,他们认为器材的采购质量是影响产品质量的重要一环,为确保产品质量,防止“病从口入”,今年以来他们做了大量的工作。如从3月份开始,供应处已向有关金属材料、非金属材料、外购成件的生产厂家发函168封,以调查分承制方的质量体系建设、运行、变化等情况。因为自1990年以来,随着市场经济的发展,有的分承制方已经合资,有的已实行股份制经营,有的因种种原因已被兼并、转产、搬迁甚至倒闭。我厂这次对分承制方的质量体系进行的广…     

浅析军用产品外包全过程的控制

通过对外包过程的定义、种类的剖析及军用产品外包和采购过程的责任主体的分析比对,加深理解外包过程的含义,提出外包过程的三维控制法,确保控制外包全过程及其产品质量。在对外包方的控制中,引进现代供应商管理理念,使外包过程的风险控制在可接受的范围内。     

军用直升机系统规范完整性要求的探讨

通过对完整性要求的应用分析,探讨在编写军用直升机系统规范中如何规定订购方和承制方关心的军用直升机完整性要求。     

国外先进标准简介

1.标准的形成 为满足航空电子系统和设备的安全性、耐久性、减少寿命期成本及改善后勤保障条件的需要,必须对航空电子系统和设备的设计、检验及质量提出完整性要求。为使完整性要求能成为使用方和承制方协调一致进行     

军用直升机系统规范安全性要求的探讨

通过对安全性的应用分析,探讨在编写军用直升机系统规范中如何规定订购方和承制方关心的军用直升机安全性要求。     

如何保证波音公司外购标准件的入厂复验要求

简述了波音公司对外购标准件入厂复验的要求 ;介绍了沈阳飞机制造公司在转包生产波音飞机部件过程中 ,为保证波音公司对外购标准件入厂复验要求 ,编制波音飞机外购标准件入厂复验文件 ,确定需要进行理化试验的标准件和理化试验项目 ,提出在执行复验文件过程中存在的主要问题及解决方法的情况。     

军用直升机系统规范可靠性维修性保障性要求的探讨

通过对可靠性、维修性、保障性的应用分析,探讨在编写军用直升机系统规范中如何规定订购方和承制方关心的军用直升机可靠性、维修性、保障性要求.     

谈器材的质量控制

为确保航空军、民产品的质量，重点概述了对外购器材质量控制的方法和所采取的措施：确定合格器材供应单位；向供方提供规范、图样；搞好产品的选材及新材料鉴定；完善器材检验试验条件；加强器材入厂复验、保管和发放；注重器材质量信息反馈。     

机场助航灯光监控系统的DCS架构及冗余设计

本文根据灯光监控系统对可靠性、实时性、维护性的高标准要求，有针对性地介绍了DCS系统的构成、功能及特点，同时详细介绍了我们利用DCS的先进理念及产品，对灯光监控系统的系统架构和冗余模式的设计方案，以期借助目前先进成熟的网络技术、工业控制技术、软件开发平台、冗余技术等在较高的开发起点开发出先进的灯光监控系统。     

六一三所外协(外包)件质量控制成效显著

近几年,我所重点型号任务外协(外包)件加工量逐年增加,为了确保重点型号产品质量,我所对重点型号外协(外包)件采取了定期召开质量控制会议、细化入所复检和验收控制要求、对外协单位实行动态管理等措施,从而使外协(外包)件的合格率由2001年的81.7%提高到了目前的95.1%。与此同时,我所外协(外包)件的质量控制规定、质量管理体系也得到了进一步的加强。六一三所外协(外包)件质量控制成效显著$六一三所@吴晓月 $六一三所@朱虹     

军事代表如何对承制方质量体系进行监督

综述军代表参加承制方质量体系内审 ,开展日常体系监督 ,积极配合第三方审核以及创造条件开展第二方审核的做法。较系统地介绍了军代表在对承制方质量体系监督活动中的经验 ,并指出应注意的问题。     

质量链管理--一种解决军工企业外购外协件质量问题的有效方法

针对军工企业在质量管理,尤其是与外购外协件相关的质量管理方面存在的问题,提出了以质量链管理为主要内容的解决方案.就军工企业如何运用质量链管理的方法来加强对外购外协件的质量控制,提出了具体的措施和建议.     

某型雷达计算机系统电源控制组合的国产化研究

针对某型引进雷达计算机系统电源控制组合故障率高、修复难度大、器材备件外购困难等问题,在没有设计资料的前提下,采用逆向工程方法,通过系统反设计剖析了原电源控制组合的组成结构、工作原理及性能指标,提出了采用目前较为成熟的模块化概念设计国产化替代设备的研制思路。所研制的国产化电源控制组合在结构、功能性能方面可与武器系统完全兼容,满足了装备的使用要求,已得到了推广应用。     

基于涉密网络的主机审计技术研究与设计

结合主机信息安全管理具体需求，并参照国家标准对主机审计产品的技术要求，从系统架构、安全策略、审计范围、主机行为监控及日志信息处理措施等方面提出主机审计系统的设计思想，以达到对计算机终端用户有效的管理和控制。     

谈谈对“质量管理”的理解

根据质量管理的概念 ,概述了质量管理与承制方最高领导者和各部门间的关系、质量管理的特点和内容以及评定质量管理绩效的方法     

大型航空产品质量监控信息指标体系建立方法

针对大型复杂航空产品研制过程质量控制信息监控问题,对质量体系过程进行了识别,建立了研制阶段、质量体系过程和技术状态项(CI)的相关关系。基于三者关系,通过定义质量控制指标,运用管理综合评价方法,建立质量监控信息指标体系,确保对产品研制的质量管理体系过程实施全面监控,可有效控制研制过程质量体系运行各个环节。     

关于航空仪表专业化生产的几点看法

前言我国的一些航空仪表工厂的特点是“大而全”或“小而全”。随着工业的发展及产品结构及数量上的变化,这种“大而全”或“小而全”的工厂与生产的要求就显得不相适应,必须进行改造。而按专业化协作的原则进行改造和组织生产,是适应现代工业高速度发展的有效措施之一。“大而全”的由来与发展我国航空仪表厂的建设受苏联影响,工厂是以产品的类型来划分(如陀螺仪表、膜盒仪表等)。工厂除少数零部件由外购或协作外,几乎生产所有的零部件。这对40～50年代的早     

器材标准的选用与新旧替代处理

针对军工型号产品研制过程中器材标准的选用与新旧替代问题,制定了器材标准的选用原则以及新旧替代处理的程序及要求,根据处理程序及要求成功处理了产品研制、生产过程中的数百项器材标准,最大程度利用了现有材料,同时保证了产品技术状态控制及质量控制要求,确保了科研、生产顺利进行.     

基于CMM L2的外包项目管理研究

如同中国软件外包白皮书中所指出,中国软件企业较弱的项目管理能力已经制约了国内软件外包市场的进一步发展。如何实施有效的项目管理以实现对外包项目成本、进度、质量、效率等的有效控制,确保项目成功成为一个争论话题。针对于此,结合多年软件外包项目管理的实际经验,本文通过对CMM L2项目管理具体要求的分析并结合PM I项目管理知识体系的相关内容,提出了基于CMM L2的外包软件项目管理模型,介绍了此模型的实际应用,在此基础上对外包项目管理的持续改进进行了讨论。     

浅谈装备计量保障

介绍了计量保障的概念及新时期实施装备计量保障的政策导向；介绍了GJB5109-2004的要点；分析了新标准颁布实施后，将给承制方(供应商)带来的各种机遇和挑战。