装备维修企业数字化转型探索与实践

以国内某航空发动机维修工厂数字化转型实践为例,探讨数字化的内涵和数字化转型的价值,从广泛的数据采集、统一的数据中心、清晰的业务架构、智能的数据利用、可靠的硬件保证、多维的人才培养、积极的文化建设和共享的知识管理等8个维度提出了装备维修企业数字化转型的路径,并从全员参与、架构引领、试点先行等三个方面阐述了数字化转型的成功要素。通过深入探讨这些关键要素,为装备维修企业数字化转型提供有价值的参考和指导。     

数字化转型对企业劳动收入份额的影响：促进还是抑制?

以2007—2020年我国A股非金融类上市公司为研究样本，探讨了数字化转型对企业劳动收入份额的影响。研究发现，数字化转型显著提升了企业劳动收入份额，促进企业在初次分配环节的共同富裕目标导向。影响机制检验表明，数字化转型对企业劳动收入份额的“结构优化效应”与“创造效应”大于其“替代效应”,进而促进了企业劳动收入份额的提升；异质性分析显示，数字化转型对企业劳动收入份额的提升作用在第二产业和数字化转型成熟期企业中更显著。     

浅谈疫情下数字化转型在维修管理中的作用

在当下IT业云计算、大数据、人工智能、万物互联等新技术大行其道时,作为我国企业主体的生产制造和运输服务业才刚刚进入数字化转型的初级阶段。随着后疫情时代常态化防控的到来,数字化在传统行业中正在成为"新基建"的发力点,体现在传统航空公司的维修管理工作中,数字化转型也正在发挥着非常积极的作用。本文主要分析疫情下航空公司维修管理所面临的痛点和数字化转型的作用,同时分享部分已在航司落地的数字化转型案例,以期抛砖引玉,引发进一步提升维修管理效能,纾解疫情下行业痛点的思考,助力"三个敬畏"和维修作风等工作的开展,为航司借助数字化系统高效落实121主体责任带来一些启发。     

疫情下民航企业数字化转型策略探析

<正>“十四五”时期,新一轮科技革命加速演变,我国各行各业数字化进程持续加快,数字化已经渗透到航空产业链上下游。同时,航空公司、机场等民航企业遭遇疫情反复、俄乌冲突、“3·21”东航坠机等多重冲击与叠加影响,行业整体严重亏损,处于前所未有的“特困时期”。当前,数字化转型对民航企业而言既是新机遇也是新挑战,     

航空公司数字化转型探索

<正>中国民航正在以“智慧机场”“智慧空管”建设为抓手,努力探索一条智慧发展之路。航空公司作为市场主体,也应把实现“智慧”发展作为航空公司未来的方向,其核心就是数字化转型。本文论述了数字化转型的内涵,分析了航空公司面临的现状,论述了航空公司实行数字化转型的必要性,提出了航空公司实现数字化转型的方向、目标和路径,     

航空公司财务数字化转型路径研究

<正>财务管理作为企业管理核心环节,是航空公司实现基业长青的重要基础和保障。在数字化时代,航空公司财务管理需要积极拥抱新技术、新模式、新理念,借助数字化、智能化技术,推动财务管理理念变革、机制变革、组织变革、手段革新,更好统筹发展和安全,更加注重质量和效率,实现财务数字化转型,以应对激烈的航空市场竞争和充满不确定性的经济环境。本文通过对航空公司财务数字化转型背景、目标、现状及挑战的分析,探讨财务数字化转型路径,并结合业务场景分析其在航空公司财务管理中的应用。     

金融科技与制造业数字化转型——基于高管金融背景视角

基于制造业上市公司2011—2020年的面板数据,考察了金融科技对企业数字化转型的作用机制和异质性。研究发现：金融科技能够显著驱动制造业数字化转型,高管金融背景在其中充当中介角色。异质性分析结果显示金融科技对数字化转型的促进效果在非管制行业、技术资本密集行业、财务良好企业中更加显著。进一步分析发现政府收支不平衡会抑制金融科技促进制造业数字化转型效果。金融科技加强了政府对金融监管的重视,进而促进了制造业数字化转型。研究结论丰富了金融科技和数字化转型领域的研究,对政府和企业未来的政策导向和战略制定有借鉴意义。     

空域管理数字化转型思考

<正>空域管理在确保航空器安全、优化空中交通流量等方面具有重要作用，随着民航业的发展，现有空域管理模式将无法满足未来发展需求，需要不断优化和吸引新的技术，开展数字化转型，促进空域管理现代化发展。本文通过分析我国空域管理现阶段面临的挑战，探讨空域管理数字化转型各相关方的转型目标，思考转型对空域管理价值链的深远影响，并给出发展建议。     

后疫情时代MRO企业致力于数字化创新

虽然受疫情的影响,整个民航市场的IT支出大幅削减,但后疫情时代提升数字化生存力仍是MRO企业关注的重点。军用MRO企业亦是如此。值得注意的是,MRO企业在开展数字化创新时应清醒地认识到,当前尚处于数字化转型的初始阶段,仍面临数据保护、隐私及网络安全、大数据管理与再利用等诸多问题和风险挑战,需要产业链各方共同努力,协同推进。     

维修业的数字化转型进展迅速

正在航空领域,毋庸置疑质量和安全永远摆在首位。但您是否想过航空数据的"产出"也将会成为航空领域不可缺少的要素之一?甚至这一天的到来将比您想象的还要快,因为航空领域宏观和微观层面的数字化转型正在进行之中。过去,不管是数据共享的内容还是共享方式,都困扰着航空业各方。但现在数据共享工作已经取得了     

民航工程咨询企业数字化转型思考

<正>民航是技术密集、知识密集的传统高端行业,是国民经济的重要战略产业,数字化对于民航业意味着安全、效率和降低成本,对民航运营和航空工业都有巨大价值,未来民航业的竞争力很大程度上取决于数字化和智能化创新应用的发展。从工程咨询行业发展要求来看,数据是行业生存和竞争的核心竞争力之一,行业对工程咨询企业的数据应用需求正在从具体、单一、人工模式向系统化、自动化、快速化方向变革。     

关于加快推动航空公司数字化转型的探讨

<正>当前，发展数字经济已经成为国家战略。发挥数据生产要素作用，促进数字经济与实体经济的深度融合，传统企业推动数字化转型的趋势不可逆转。民航业锚定民航强国目标，围绕智慧民航建设，不断完善顶层设计，出台了《推动新型基础设施建设促进民航高质量发展的实施意见》《智慧民航建设路线图》《智慧民航建设数据管理法规规章标准体系》《关于落实数字中国建设总体部署加快推动智慧民航建设发展的指导意见》等一系列文件，     

大飞机数字化设计与制造技术

目前,世界先进的飞机制造商已经利用数字化技术实现飞机的"无纸化"设计和生产,而我国的航空企业虽然也在进行相应的摸索和实践,但与发达国家相比,飞机数字化设计与     

通用航空产业数字化转型的市场逻辑与发展思路

利用数字技术优化市场体系,创新服务方式是促进通航产业转型升级的重要手段。现阶段,我国通用航空产业数字化转型面临市场主体单一、模式创新不足、服务衔接不畅、大众消费低迷、“放管服”政策滞后等诸多问题,以SCP范式为分析框架,从市场内部机制与外部因素两个维度,探寻通用航空产业市场体系运行逻辑,为数字化转型促进通航产业高质量发展提供了理论参考。其实现路径是：产业内部从提升“内功”入手,激发市场主体活力,提高协同服务水平,打造产业发展生态,挖掘服务价值。产业外部从培育环境开始,健全产业政策体系,打好政策组合拳,发挥数字技术优势,推动产业转型升级。     

数字化制造企业的信息安全体系及实施方案

根据数字化制造企业的安全需求特点,系统构建了数字化企业信息安全体系,并将多种安全方案纳入到该体系中。针对数字化企业数据及资料安全问题,提出了一套综合解决方案,该方案实现了身份鉴别、设备集中控制、文档权限管理、文档加密、安全审计,大大提高了企业内部数据及资料的安全性。提出了一种典型数字化企业的信息安全实施方案,保障了内部业务应用系统的信息安全。     

数字化转型 民航业的未来趋势

民用航空业是国有经济的支柱性行业,具有重要的战略意义。我国民航事业的发展从军队统一领导,到成立三大航的市场化,再到如今的以三大航为首、地方航空和民营航空并存的垄断竞争格局,可谓发生了巨大的变化。过去的十几年,随着GDP的高速增长,民航业也得到了飞速的发展,但在接下来国有经济从粗犷型转向集约化发展的阶段,民航业也势必要做出改变,而数字化转型就是在当今工业革命4.0背景下孕育而生的。     

基于工业互联网的民机研发数字化环境探索应用

随着航空制造业竞争的不断加剧,民机产品研制面临复杂度增加、研制成本和研制周期大幅压缩的挑战。从民机研发设计端的业务特点出发,利用工业互联网通用体系架构,探索搭建民机研发的数字化环境方法,基于云计算技术、物联网技术、工业软件服务化技术、基础环境服务化技术等数字化转型关键技术,提出基于工业互联网的数字化环境架构,并以飞机上某型号副翼操纵系统研发为应用场景,分析数字化设计环境中的关键技术应用,探索实践数字化环境架构应用对研制效率提升、优化资源利用、降低数据管理风险等方面的提升,实现推进民机研制产业数字化赋能改造提升,为推进信息技术与航空制造业融合发展的数字化转型升级提供参考,为后续的民机研发数字化环境建设发展提供借鉴。     

加快推动航空情报数字化转型的思考

<正>2016年3月，民航局正式批复了民航情报管理中心工程的可行性研究报告，标志着我国航空情报服务（AIS）向航空情报管理（AIM）的过渡正式进入实施阶段，正式开启了中国民航航空情报产品数字化转型的序幕。2023年4月17日，民航局局长宋志勇深入“民航三中心”（运行管理中心、气象中心、情报中心）调研时，     

工装数字化应用管理

<正>随着对产品进度和品质要求的不断提高,生产过程中的工装管理成为越来越重要的生产因素,使得建立工装数字化应用成为亟需提高的管理要素。借助先进的条码标识掌控工装需求、设计、制造、采购的工装来源,管理工装检定、库存、使用、维修、报废的工装实物,才能形成覆盖工装全生命周期的数字化应用管理。随着信息化与工业化的不断融合以及工业4.0的逐步展开,我国工业领域正面临转型升级,需要创造更多的价值,稳步增强企业核心竞争力。对于工业企业尤其是离散型制造企业来说,在产品性能指标、产品品质指标要求越来越高的前提下,工     

中联航转型成为首家国资廉航

<正>7月2日,东航旗下的中国联合航空有限公司正式宣布转型为首家国有低成本航空公司。目前,中国内地已有春秋航空、西部航空、九元航空3家低成本航空公司,通过增加座位数、提高上座率、增加飞机日飞行时长、付费餐食等增值服务方式压缩成本、降低票价。此外,华夏航空、成都航空、首都航空等也曾有意转型,国航、南方航等大型航空集团也在探讨子公司转型的可行性。