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1.
2002年8月13日,集团公司工作会发布了《中国航天科技集团2002年~2005年发展与建设纲要》(简称《纲要A》)。《纲要A》提出了今后三年的总体规划是:一个目标,两个建设,三个主业,四个突破。其中一个目标是:建成国际一流宇航公司;两个建设是:企业信息化建设和企业文化建设。本次工作会还出台了《中国航天科技集团企业文化建设总体规划(草案)》。(草案)明确 相似文献
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宋长琨 《桂林航天工业高等专科学校学报》2001,6(4):29-31
论文分析了美国企业文化中激励机制的几个特点,一是有序竞争实现了个体的发展力与群体创造力的良性整合;二是自主管理使管理者与被管理者的合作具备了崭新的、实质性的内容;三是参与制增强了员工对企业的归属感;四是职工持股使他们从雇员上升到股东地位,正在变成公司的主人。 相似文献
3.
世界上伟大的企业之所以伟大,是因为他们拥有独特的文化。只有在优秀的文化环境和背景下,才可能有卓越的执行。一个企业的执行出现了问题,表面看似乎是制度落实等操作环节出现了漏洞,但实质上,很可能是企业已失去了有效的“文化”支撑。[编者按] 相似文献
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从不同角度综述企业文化的概念,分析企业文化与企业核心竞争力的内在联系,探讨企业文化对提升企业核心竞争力的机理,并结合当前企业文化建设的实际情况对如何提升企业核心竞争力的思想作了阐述. 相似文献
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金敏 《桂林航天工业高等专科学校学报》1998,(4)
文章分析了企业英雄人物在企业文化中的作用,并结合我国企业的特点和经济体制改革背景以及当前我国企业文化建设的现状,讨论了当前重视我国企业文化建设中英雄人物培育的必要性,并对如何培育我国企业英雄人物的具体途径进行了探讨. 相似文献
8.
企业文化是企业在长期生产经营管理过程中形成的价值观、经营思想、管理理念、群体意识和行为规范的综合,它是企业的无形资产,是推动企业发展的力量源泉,以人为本的企业文化在企业中发挥着融合、渗透、辐射、感召的作用。QC小组是职工参与企业管理的一种组织形式,深入开展QC攻关活动,能够调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性, 相似文献
9.
简述企业如何厘定质量文化之含义以及领导团队在塑造质量文化中的作用,并以海尔文化形成的实例,探讨塑造企业质量文化的前提条件--执行力,同时对企业质量文化的形成、内涵及其功能作了阐述. 相似文献