在质量体系建设中充分发挥内审作用

介绍了7107厂在质量体系建设中有效地开展内部质量审核活动的经验，并通过抓好“四个环境”，利用好“三个会议”，进一步论述了内部质量审核工作在质量体系建设中的作用，解决了体系建设中存在的问题，得到了领导的支持，调动了审核队伍的积极性，从而使质量管理工作形一个良性循环，使内审工作充分地发挥自我完善机制的作用。     

加强企业质量管理体系内部审核的思考

概述在企业质量管理体系建设过程中,内部质量审核的作用,分析内部审核过程中存在的问题,对内部审核工作进行了思考,提出进一步加强人员培训、审核策划、角色定位、工作落实的建议.     

提高内审质量确保质量管理体系的有效性

主要介绍了如何提高内审质量及内审时应注意的问题，同时还指出推进质量管理体系的持续改进、有效提升企业的质量管理水平必须提高内审质量。     

浅议通过质量管理体系内部审核提高其体系的有效性

通过本单位质量管理体系内部审核策划、现场审核、不符合项整改和纠正措施落实,并结合质量管理体系内部审核的某些特点,阐述了如何提高质量管理体系的有效性。     

杭州空管中心顺利通过ISO9001外部审核

1月17、18日,方圆标志认证集团派出的审核组对民航杭州空管中心进行了ISO9001质量管理体系外部审核,这是自2003年12月28日杭州空管中心获证后进行的第二次监督审核,对中心质量管理体系的持续改进有很大的促进作用。本次外审是在去年12月份中心组织的内审基础上进行的对质量管理     

企业内部质量审核存在的问题与改进措施

从管理层面和技术层面分析企业内部质量审核中在审核的目的、形式、策划、准备、实施以及审核项目的描述、审核报告的撰写和纠正措施落实等方面存在的问题,提出改善企业内部质量审核的措施。     

充分发挥标准化在企业质量管理中的作用

阐述了标准化与质量管理的关系及其在企业生产中的作用 ,介绍了86 0 5厂不断完善企业标准体系 ,加强标准的实施、监督检查和质量内部审核的具体做法。     

抓住关键控制环节 确保体系持续有效

从重视管理评审、抓好内部质量审核工作和实现质量体系文件的动态化管理等方面阐述了企业通过信证中心的认证审核后，如何保持质量体系持续有效地运转的做法，并为管理者提出了建议。     

论工业企业内部的质量监督与质量审核

详细介绍了质量监督及质量审核的重要内容，要求及二者的区别，提出了搞好质量监督和审核工作的建议和思考。     

质量体系审核与评审中的量化方法

质量体系建立以后，在内部审核与评审过程中，存在着诸多不确定性因素，其中人为因素对质量体系审核与评定的结果影响比较大。如果采用量化方法公正科学地评价质量体系，则可以比较准确直观地反映质量体系的优劣，模糊数学综合评判的理论为质量体系审核与评审的量化方法提供了理论基础，本文对此加以探讨，借以推动我国“贯标”工作的顺利实施。     

如何当好审核组长

质量管理体系现场审核是审核组长负责制。如何当好审核组长．是众多资深审核员十分关注的问题，北京天一正认证中心常常通过培训和专题讨论．达到普遍提高审枋组长的组织、计划、控制、应变能力和审核水准的目的。此文是笔者学习、实践的心得与体会小结，在此与同行交流，希望能对刚刚担任审核组长的同志有所裨益．并希望得到专家的不吝指正。     

坚持内部质量审核 推动质量体系不断改进

介绍了 6 99厂通过深入开展内部质量审核工作 ,保证了质量体系认证的一次通过 ,同时推动了质量体系持续有效运行的情况 ,并谈了建立健全质量体系自我完善的运行机制的做法和体会     

人工智能技术在航天质量管理领域的应用初探

航天型号研制过程庞杂,数据分析难度较大,人工智能是解决其中质量管理问题的最佳途径,建立质量管理知识问答系统、智能评审系统、质量问题智能管理系统、智慧质量体系审核平台以及使用智能检验机器人,同时正确对待面临的机遇和挑战,对提升质量管理水平将起到极大的推动作用.     

关于质量体系建设和运行的探讨

介绍了○六六基地建设质量体系的做法,即领导重视、全员参与、加强内部质量审核、不断完善和改进质量体系等,并对修改和完善质量体系、提高产品质量提出了改进措施。     

质量体系文件制定与实施中的标准化

结合508所质量体系认证,概述了质量体系文件的编制、管理、修订、完善及实施监督的措施,同时提出要不断加强人员培训工作,开展内部质量审核和质量监督,促进质量体系的有效运行。     

内部质量体系审核与标准化

介绍了内部质量体系审核的内容和依据,从现场和实时性、严格和严密性、客观和公正性等方面论述了内部质量体系审核与标准化密不可分的关系。     

最高管理者和管理者代表在质量体系运行中的重要作用

突出强调了最高管理者与管理者代表较好履行“管理职责”在质量体系运行中的重要作用 ,介绍了全面落实质量第一 ,保持质量体系正常有效运行的 4条具体做法 ,即做好管理评审 ,狠抓质量职责的落实 ,建立文件化的质量体系 ,强化内部审核等     

谈如何把握生产环节的质量体系审核

生产环节的质量体系审核是整个质量体系审核或认证过程中的重中之重。生产环节的体系审核与其他环节的体系审核相比有着其自身的现场性、灵活性和随机性．把握好生产环节及生产车间的质量体系审核要点．对承制方的整个体系审核和认证有着极其重要的作用。如何正确把握好生产环节的质量体系审核，有效实施现场审核。对于承制方的整个体系审核过程的全面性和结果的有效性有着极其重要的意义。本文对生产环节审核过程中，对管理部门、生产现场这两个主要部分如何有针对性地开展审核重点进行了阐述。     

浅谈质量目标

介绍了目前质量目标审核中存在的问题及改进意见。     

以创新思维构建集团特色的质量工作长效机制

随着大质量概念不断被广泛的认同和接受，我国国防科技工业的质量工作正面临着前所未有的发展机遇和挑战。质量的概念、原理和方法等，越来越广泛地应用于各大军工集团，组织内部的质量管理将不再局限于技术和操作层面。而是更加关注如何从战略层面上重视质量，以获得持久的成功。因此，要适应未来质量的发展趋势。提高质量总体水平，将创新思维寓于质量工作长效机制中势在廿行，本文正是从内涵、必要性和实施途径三个方面对科创新思维构建集团特色的质量工作长致机制进行论述，并以中国航空工业第一集团为例进行列举说明。