研究所科研计划分级管理

一、分级管理概述 科研计划管理是研究所管理工作的核心,是规约、指导科研活动的重要方面。如何搞好研究所的科研计划管理,使计划的制订、执行、检查都富有实效,这是值得探索的问题。对于计划部门的综合控制职能,人们曾作过较多研究,笔者提出的科研计划分级管理着重针对研究所科研活动的现实,研究讨论课题组——研究室——计划部门三级管理体系的交联关系及这种分级有层次管理的运作特点。     

谈谈三化四定一奖励的科研管理

我们工厂近几年在科研管理实践中,经过多次演变,逐步形成了“管理程序化,工作制度化,工作方法条例化;定项目,定工时,定经费,定计划周期;成果奖励”的三化四定一奖励的科研推广工作的管理办法。对推动工厂技术进步起了一定作用。     

一二二厂召开科技工作总结表彰大会

一九八二年,一二二厂的科技工作,结合生产任务,突出以新机研制为中心,以提高质量和经济效益为目标,广泛地开展了科研革新,技术改造和新技术推广活动。取得的主要进步是:围绕工厂科研生产的特点,制定了“六五科技发展规划,组织了九十一个重点项目的攻关和开发试验;完成一批具有内涵性特点的技术改造项目;取得了一批重点科技成果,其中有七项荣获了部一九八二年科技成果奖,有两项荣获省、市重大科技成果奖;根据工厂科研和生产发展的迫切需要,推广了十四项投资少、见效快,经济效益显著的科技成果和先     

陕西省国防工办召开推广应用新技术新工艺工作经验交流会

陕西省国防工办为了贯彻落实党的十二大和五届人大五次会议精神,进一步搞好全系统的新技术推广应用工作,加强技术改造,把科研、生产转到新的先进的技术基础上来,真正依靠技术进步,为实现国防现代化和工农业年总产值在本世纪末“翻两番”的战略目标做出新的成就、新的贡献,于一九八二年十二月六日至八日,在五七○二厂召开了“陕西省国防工业系统推广、应用新技术、新工艺工作经验交流会议”。出席会议的有:省国防工会、省国防工业     

科研质量管理(4)

第三讲 科研质量管理的基础工作和质保体系 一、科研质量管理的基础工作 要搞好科研质量管理,需要做好许多技术和管理方面的基础工作。主要有标准化、计量测试、质量信息管理、科技档案管理和质量教育等。对于这些基础工作.科研单位必须十分重视。下面仅从保证科研质量的角度,对这些工作作些介绍。     

航空附件工艺科研规划座谈会在黔召开

部科技局于一九八四年六月廿三日～廿八日在一四三厂召开了附件工艺科研规划座谈会。参加会议的有工厂、研究所等二十八个单位五十八名代表,其中大部分代表是工厂的冷、热工艺科长。会上各个工厂分别介绍了本厂工艺系统的组织及工艺技术现状;工厂近年来取得的技术成果;目前存在的主要工艺技术关键及今后的打算。在充分讨论的基础上,统一认识,提出了“七五”期间航空附件行业的工艺技术应重     

美国航空科研管理的若干问题

本文探讨了美国航空科研管理的若干问题，主要涉及航空科研的分类和定义、管理体系、计划管理以及经费渠道和分配比例。     

科研质量管理(1)

科研质量管理是使科研工作减少失误、提高科研成果和研制产品质量的重要保证。我部开展这项工作时间不长,缺乏经验。应部教育司的约请,部航空科学技术研究院的陈昌慧同志编写了这篇讲稿。他从实际情况出发,分析了科研质量管理的特点,提出了开展科研质量管理的一些指导思想,介绍了科研质量控制措施和科研质量保证体系等问题,以供科研单位和企业研究设计部门从事技术、质量管理和研究设计工作的各级管理人员和科技人员参考。 因讲稿篇幅较长,我们拟分四次刊出。     

论科研会计

由于科研劳动是创造巨大价值和使用价值的探索性、创造性的高智能生产劳动,科研单位是独立的科技商品的生产者和经营者,决定科研会计必须从预算会计体系分离出来。但是又不能简单套用企业会计的方法。科技体制和科研财会改革的实践创造了既按商品经济要求计算科研成本、考评科研经济效益,又适应科研劳动特点和管理要求的新的科研会计。本文较为详细地论述了科研会计的产生、特点和作用。     

加快集团特色质量体系建设确保科研生产质量和安全--许焕刚副总经理在中航一集团2003年质量工作会议上的讲话(摘要)

12002年质量工作简要回顾2002年集团各单位继续深入贯彻国防科工委关于加强质量工作的“三十条决定”和加强重点工程质量工作的“十八条规定”;按照年初集团公司确定的质量工作要点,强化重点工程科研生产质量管理,深入进行质量管理体系建设,认真开展内部审核,推进质量改进,加强质量培训工作,深化集团质量文化建设,扎实进行以新6S管理为核心的“一流环境”建设,开展“军品创精品、民品创名牌”活动。2002年集团公司科研生产质量形势基本稳定,为完成全年任务和实现主要经营目标奠定了基础。1.1重点型号科研生产质量和安全形势基本正常过去的…     

民航空管和电子信息科研基地

一、科研基地(实验室)的研究方向、主要研究内容及研究目标根据今后我国民航科技发展的目标、任务,结合民航发展需求以及民航二所作为科研基地依托单位的学科优势、人才优势,民航空管和电子信息科研基地计划以应用技术为重点,在空管和电子信息科研基地建成后重点开展以下三个领域和方向的研究:(一)空中交通管理应用技术研究随着民航的发展,民航空管系统的建设将以三大区域管制中心和中小型区域管制中心的建设为重点,这将是未来几年民航空管建设和发展的主要方向,因此研制开发具有自主知识产权的管制中心系统是当前最迫切的任务。据此,该研究…     

企业振兴必须依靠科学技术进步

近几年来,我厂在部、省工办、省三机局等各级组织领导下,在积极推广新技术、新工艺、努力搞好企业技术改造、推动企业技术进步方面,做了一定工作,取得一定成绩。八○、八一两年共完成技术改造项目88项,其中八○年投资40万元,取得了104万产值价值;80、81两年共实现技术革新合理化建议344项,攻破技术关键240项,81年实现的技术革新与合理化建议为工厂实现增产节约产值73万元。两年来共取得较大科技成果46项,     

三○四所设立博士后科研工作站

20 0 3年 1 2月 2 6日 ,经中华人民共和国人事部批准 ,中国航空工业第一集团公司北京长城计量测试技术研究所设立博士后科研工作站。设立博士后科研工作站 ,招收博士后研究人员 ,能够为科研开发和经营管理引进高层次人才开辟新的渠道 ,还可以带出一支高水平的技术人才队伍。三○四所 1 978年开始招收培养硕士层次研究生以来 ,在“测试计量技术及仪器”二级学科以及机关二级学科的研究生培养及学位工作中 ,积累了丰富的经验 ,培养出了一大批优秀科技与管理人才。此次博士后科研工作站的建立 ,将进一步带动三○四所学术水平、科研队伍质量的提…     

四一○厂召开科研革新总结表彰会

我厂于三月二十日召开向全国英雄集体进军动员大会,主要领导都参加了大会。总工程师徐秉铨在会上总结了七九年科研革新进展情况;动员布署八○年科研革新任务并表彰了科研革新先进单位。会上还宣布了晋升工程师、技师、讲师人员名单。七九年工厂被评为辽宁     

抓推广应用 促生产发展

一七二厂、一一三厂是陕西省国防工业系统推广应用新技术、新工艺的先进单位。近几年来,他们积极推广新技术、新工艺取得了比较好的技术经济效果。值得学习和借鉴。归结起来,他们的主要经验有三条: 一是切实加强了对新技术推广工作的领导,厂主要技术领导,亲自组织,具体指导,工作扎实,不说空话。二是从本单位的实际需要出发,制订了切实可行的推广计划。三是狠抓四个落实。即组织落实,措施落实,管理落实,政策落实。只有这样,才能充分发挥科技人员和其他职工的积极性,才有可能开创推广工作的新局面。     

加强航空工业系统科研与经济结合的看法

分折了航空工业系统科研与经济结合以及加速科研成果转化的现状及存在的问题,并提出了一些建议。     

○一一基地召开第二次科技工作会

我基地于八○年十二月二十六日在安顺召开了第二次科技工作会,参加会的有三十多个工厂、库、设计所的总工程师、技术科长、工艺试验室主任、科技办主任和技术革新联络员等一百多名代表。会议总结了近两年来基地的科技工作并提出八一年科技工作的任务。会上,第二设计所、一八五厂、一七○厂、三一二七厂介绍了如何搞好科研管理工作和组织民品生产的经验。     

结合生产实际,搞好毕业设计

毕业设计是我们工科院校教学计划中的一项重要部分,它不仅是培养学生结合运用所学的基础理论,基本知识和基本技能的一个重要环节,也是对学生将来从事工程技术,科研等工作中如何进行调查研究,分析和解决实际问题能力的一次综合训练。总之,它是在教学过程中的最后阶段采用的一种总结性实践性教学形式。下面就如何搞好这一教学环节,使学生在走向工作岗位时能很快适应工厂技术工作谈谈一点作法。     

航空装备修理科研投入成本费用问题研究

<正>基于航空装备修理科研活动在装备修理保障能力形成过程中的重要作用及意义,从航空装备修理科研现状入手,剖析了当前航空装备修理科研投入成本费用补偿机制存在的主要问题,提出了实施航修科研经费专项预算制度、设立航修科研部级专项基金、推进装备价格管理机制温和改革、积极获取国家财政资金支持、建立市场化开放型航修科研基金等多位一体的补偿机制。航空装备修理科研,是指为获得航空修理科学与技术(不包括人文、社会科学)新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品(服务)而持续进行的具有明确目标的活动。航空修理系统根据《空军航空修理系统科     

工业企业标准化工作管理办法(试行)

第一章 总则 第一条 工业企业(包括公司、总厂、工厂,下同)标准化工作是企业管理的组成部分,是企业实现科学管理的基础。搞好企业标准化工作,对于稳定和提高产品质量,合理地发展品种、规格,改善经营管理,提高经济效益,具有重要作用。为了加强工业企业的标准化工作,根据《中华人民共和国标准化管理条例》精神,制订本办法。