加强工艺工作 保证企业上等级

从技术工作和管理工作两方面阐述了工艺在企业上等级工作中的关键作用。围绕企业上等级,提出要做好制订内控质量标准,加强工艺过程质量控制,运用价值分析方法,提质降耗增效益,有针对性地应用新技术,抓好技术改造和加速培养、充实、提高工艺队伍,开展群众性的科技活动。强调从增强“工艺意识”着手,加强工艺工作,为企业在优胜劣汰的竞争中不断发展,打下坚实的基础。     

高技术与航天工艺及其发展战略

包括航天技术在内的高技术以一般技术为基础,同时又对一般技术起着推动、促进作用。工艺技术在大多数高技术领域中占有重要地位。航天工艺是航天高技术中不可缺少的关键环节,是生产航天产品的手段和保证条件。应根据我国国情与航天高技术的特点,制订航天工艺的正确发展方针,集中资金,突出重点,合理使用人力、物力、积极采用以计算机为核心的CAD、CAM、CIM、FMS等先进技术。加强超前性的新工艺研究,缩短研制周期,尽快形成生产能力。加快技术改造,新兴工艺与常规工艺同时并举。充分挖潜,在自力更生的基础上引进国外先进技术、设备。     

加强技术改造 提高企业素质 增强企业后劲——建设海防导弹CAM工程的几点体会

通过CAM工程的总结,论证了导弹型号试制工厂技术改造的迫切性;在技术改造工作中组建好筹建班子,充分调查研究,制定出切实可行技术方案,叙述了设备选型和引进工作中的体会和在工程筹建中人才培养的途径以及适合形势需要进行体制调整等。     

国外企业技术改造概况

振兴经济,发展生产,必须依靠科学进步,用新的科学技术不断改造企业,可以说工业发展的过程,就是对企业进行技术改造的过程。据估计,西方国家提高劳动生产率诸因素中,技术改造所占的比重,在全产业中为60％,在纺织工业中为40％,在钢铁工业中为88％,在机械工业中为70％。因此企业的技术改造,其重要性是显而易见的。战后日本,西德工业迅速恢复、发展、美苏在工业上保持领先地位,一个重要原因就是重视企业的技术改造。     

提高制造技术水平的开端：211厂技术改造阶段小结

提高制造技术水平的开端──２１１厂技术改造阶段小结尚育如１引言当今世界制造技术的发达程度已是衡量一个国家综合实力和科技发展水平的重要标志。现代生产和科学研究中心，已经转移到了制造技术领域、制造技术早从过去的单一技能形式脱颖而出，并进入了高技术系统的领...     

日本企业改造的措施

日本战后在企业改造上花了大力气,大致分为1945～1955,1956～1973和1974年后三个阶段。通过这三个阶段,企业技术改造步步深入,规模愈来愈大,技术水平也愈来愈高,对日本国民经济的发展起了愈来愈重要的作用。 在技术改造过程中,企业一直把使用、仿制和改革国外工艺技术作为衡量企业技术改造的重要标志。据统计,1957～1982年,日本在引进消化工艺技术和改造上花费科     

新形势下企业技术标准战略的定位探讨

阐述企业技术标准战略是一种围绕技术标准及其内涵的技术和知识产权,阐明它对加快企业技术改造和技术进步、提高企业竞争力和应对技术贸易壁垒的重要作用,分析技术标准战略的类型和实施过程中应注意的问题.     

强化人文内涵管理 保证空管持续安全——学习实践科学发展观活动体会

人文内涵式管理,是李家祥局长在2009年民航工作会议上提出来的,这个理念,对于推动民航各业科学管理和持续安全管理,从理论和实践指明了方向,符合现代化民航发展的需要,也是人们追求安全与幸福的需要。这个理念,是现代企业管理,民航安全管理水平的升华,也是管理效果追求的最高境界,同时也是人本文化的提炼和升华。空管行业是高风险、高技术含量的行业,也是人们现代生活中追求安全与幸福,推动社会和谐发展的重要行业。因此,推崇人本文化,就是安全文化,人文内涵式管理就是持续安全管理的最新成果。所以,强化人文内涵式管理,是保证空管持续安全的必由之路。     

技术改造工作的计算机管理

主要论述技术改造在航天产品研制中的重要作用和技术改造的基本工作内容，结合我基地技术改造管理程序，提出了从立项至后评价技术改造全过程的两级计算机管理方案，并作了具体的探讨和实践，对提高技术改造管理水平起到了巨大的推动作用。     

"标准托管服务"的再研究

概述实施企业标准托管服务是我国市场经济发展的必然趋势,同时对企业标准托管机构应有的企业标准化工作水准进行了再研究,包括对企业所用标准提供的时效性、全面性和有效地管理等内容。     

市场经济体制下的企业文化建设

介绍了企业文化的形成和发展,分析了建设优秀的企业文化增强企业竞争力的必要性,同时结合实际,研究和探讨了发展企业文化是我国企业振兴的必经之路。     

航天企业信息化建设与建议

航天技术是当今世界最先进科学技术的一种标志,同时也是国家发展战略的主要内容之一,航天企业在国民经济中起到极为重要的作用。加强、加快航天企业的信息化建设,是提高企业自主经营、自我完善、自我发展的重要手段,针对航天企业信息化建设、企业信息化推进项目等提出了几点建议。     

航天项目管理——高技术复杂项目管理

航天项目是高技术项目。航天项目管理是高技术复杂项目管理。人的动机和行为的不确定性以及高新技术的挑战是复杂性的重要根源。高技术项目组织管理需要系统思维,高技术系统研制要采用系统工程方法。系统思维和系统工程方法是项目管理者应对复杂管理局面的有效方法。     

新时期企业社保工作浅析

做好企业的社会保险工作，是新时期学习实践科学发展观，落实以人为本，保持企业全面、协调、可持续发展，维护社会稳定，促进企业和社会和谐发展的重要工作。企业的社会保险工作要牢固树立为广大职工、离退休人员服务，为企业的稳定和发展服务的思想，踏踏实实地做好以养老保险、医疗保险为重点的社会保障各项工作。     

他山之石 可以攻玉——谈谈西方发达国家技术改造的成功经验

企业的技术改造，是指把先进的科学技术成果应用于企业生产的设备、工装、原材料、能源等各个领域，改造落后的技术，提高产品质量和生产效率，降低消耗，实现以内涵为主的扩大再生产，提高企业的经济效益和综合实力。因此，技术改造是传统产业向现代化产业转变的关键环节之一。特别是作为高科技的航天产业，设备仪器、计量检测等手段的技术改造，是保证航天产品高质量与高可靠的技术基础和物质基础。没有高新技术，没有现代化的设备、工装和计量检测装置，就没有航天的未来。     

借鉴国外企业管理经验加快我国企业质量发展步伐

简介和分析了国外质量管理发展的概况，并结合我国企业实际，研究了“领导重视、强化机构和激励机制以及营造好的质量文化氛围”等方面是加快我国企业质量管理向前发展的关键所在，只有“尊重人、理解人、关心人”，坚持以“人”为本抓质量、促管理、兴科技、创名牌、增效益，走质量效益型发展之路，企业才能直面困难，再铸辉煌。     

企业知识管理问题研究

知识管理对于企业的竞争和发展非常关键,因此研究企业知识管理问题具有重要的理论和实践意义。知识管理具有综合性、创新性、不易模仿等特点。我国企业在知识管理方面存在着许多的问题,主要包括知识管理内容缺失、方法单一、缺乏连贯性和持续性、脱离实践、缺乏文化氛围等。然而要解决这些问题是一项长期而又艰巨的任务,需要重视企业文化的构建与创新,完善知识管理制度,拓展知识管理方式方法,注重知识管理理论与实践的结合,重视知识管理的持续性和连贯性,重视员工管理和学习型组织的构建,并要关注科技手段的应用。只有这样,企业才能实现知识管理,从而获得核心竞争能力。     

航天高技术发展的经验教训和建议

本文从大量调研的基础上,综述并分析了近几年来世界各国发展航天高技术所走过的道路,总结了航天高技术发展的经验和教训,最后提出了发展我国航天高技术的战略和阶段目标。     

浅析企业与员工的长期心理契约——职业生涯管理

本文对企业员工的职业生涯管理进行了探讨与研究,从企业职业生涯管理和个人职业生涯管理相结合的角度,系统阐述了员工职业生涯初期、成长期、成熟期、晚期各个不同阶段的个体身心特点、职业需求特点、职业发展任务,以及企业实施职业生涯管理的措施。     

融入合规管理的企业标准化建设实践及成效

企业发展离不开标准化,而企业标准化建设更是企业降本提质增效、提高经济效益、推动合规管理工作的重要举措。文章通过作者在企业标准化建设过程中的实践与思考,阐述了企业标准化建设的必要性,介绍了企业标准体系建设实践过程,总结了企业标准体系实施效果及对企业合规建设的推动作用。