品牌提升贵在科技经营与理念领先

现代企业与产品的市场竞争力，最终体现在品牌互争高低上。知名企业通过自主技术研发，创出一流产品；尊重各方文化，建立品牌联盟；保持品牌特色，创新传统技艺；优化企业栽体，提升品牌内涵；加快创新速度，满足客户需求；掌握核心知识产权，实施品牌共享；正确价值取向，保持品质上承；技术融入市场，开发品牌市场等八大制胜法宝，充分体现品牌提升贵在科技经营与理念领先的创新精神。     

现代企业家的国际品牌 经营理念与战略创新

随着经济全球化与市场一体化发展，企业经营空间更大，市场竞争时空变小，国际经营战略创新加速。在这之中，企业家能否具有现代国际经营的辩证理念、品牌战略与创新能力，将起到关键作用。研究中外知名企业家们创新思维与品牌战略创新，突出表现在企业市场定位与规模、企业营销战略、技术与售后服务管理、效益增长方式、企业组织管理、领导工作重点等六大创新方面。借鉴这些辩证思维及创新实践，对于我们的企业家们驰聘国际市场是颇有益处的。     

浅议“市场领土论”

文章对经济全球化过程中“市场领土论”的观点进行分析，指出在目前的全球性市场竞争环境下，国家要考虑在新形势下进一步提高国家对经济的宏观调控能力，保护国家经济安全，巩固国家政权；企业要勇于面对跨国公司的挑战，重视拓展市场，积极参与全球性市场竞争，为国家和企业生存与发展提供更广阔的空间。     

格力空调 领跑世界——珠海格力电器股份有限公司

珠海格力电器股份有限公司（以下简称格力电器或公司）是目前中国乃至全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。公司自1991成立以来，紧紧围绕“专业化”的核心发展战略，以“创新”精神促进企业发展壮大，以“诚信务实”的经营理念赢取市场和回报社会。使企业在竞争异常激烈的家电市场中连续多年稳健发展，取得了良好的经济效益和社会效益。     

我国外贸品牌营销中存在的问题及其对策

国际品牌竞争时代已经来临，我国外贸中品牌营销状况令人堪忧。只有在政府有关部门的积极支持和引导下，各企业不断强化品牌意识，提高品牌竞争力，才能够固守国内市场，拓展国际市场。     

助“神六”飞天的德力西

德力西集团以生产高中低压电器,输变配电气和工业自动化控制电气为主,同时涉足综合物流,交通运输,金融服务,环保工程等产业,现有员工14 000余人,下属公司70多家,协作企业700多家,资产总额50亿元,品牌无形资产28．28亿元,综合实力位居中国民营企业500强前列。德力西自组建集团以来积极导入卓越绩效管理模式,在国内同行业中率先通过产品质量、环境、职业安全三大管理体系认证,全部产品均获得CCC认证,主导产品通过多项国际认证。获得了进军国际市场的“通行证”。德力西坚持以质量树品牌,获得中国驰名商标和国家免检产品,中国名牌产品称号,2005年9月份获得“全国质量管理奖”。     

追求卓越绩效 不断自我超越——浙江德力西电器股份有限公司

德力西是一家以生产高低压电器、输配电气和工业自动化控制电气为主的大型民营企业，同时涉足综合物流、交通运输、金融服务、环保工程、再生资源等产业，现有员工14000余人，下属公司70多家，协作企业700多家，总资产达50多亿元，品牌的无形资产为28．28亿元。德力西商标被认定为“中国驰名商标”，三类产品被评为“中国名牌产品”，电能表获得了“国家免检产品”称号。2003年金秋，德力西电气进入高科技航天领域，力助“神舟五号”载人航天飞行取得圆满成功，标志着公司产品在可靠性、安全性方面已经达到国内外一流水平。     

助“神六”飞天的德力西

德力西集团以生产高中低压电器,输变配电气和工业自动化控制电气为主,同时涉足综合物流,交通运输,金融服务,环保工程等产业,现有员工14000余人,下属公司70多家,协作企业700多家,资产总额50亿元,品牌无形资产28．28亿元,综合实力位居中国民营企业500强前列。德力西自组建集团以来积极导入卓越绩效管理模式,在国内同行业中率先通过产品质量、环境、职业安全三大管理体系认证,全部产品均获得CCC认证,主导产品通过多项国际认证。获得了进军国际市场的“通行证”。德力西坚持以质量树品牌,获得中国驰名商标和国家免检产品,中国名牌产品称号,2005年九月份获得“全国质量管理奖”。     

创新营销绩效管理——一种企业市场管控的新模式

市场管控是企业营销管理的中心，而营销绩效管理则是进行市场管控的有效途径。论文指出了当前在企业中市场管控和营销绩效管理中的一些问题，提出了以内外结合考核和PDCA循环为主要内容的新的营销绩效管理模式，以此而达到管控业务人员和客户，从而管控市场的目的。     

品牌优势与买方主要购买动机的不对称性分析

当某些品牌的产品在市场上占据优势的竞争地位时，该品牌下的产品在满足买方的主要购买动机方面（即在产品的关键性能方面）不一定点有明显的优势，本文对这一现象的市场表现、成因及它对相关企业品牌建设的启示进行了分析。     

品牌延伸的风险与防范

摘 要 品牌延伸是指尽量利用已成功的品牌来推出改进型产品或者新产品。随着品牌在市场上的成功，企业的品牌资源意识也逐渐增强，他们希望成功的品牌带来更大的收益。经品牌延伸后，不同的产品彼此共享同样的品牌名称及其品牌意义。新产品的加入不可避免地对原有的品牌意义产生影响。这种影响可能是正面的，即加强原有品牌的识别力；也可能是负面的，即削弱了原有的品牌识别力。因此，品牌延伸不是任意的，品牌的识别意义界定了延伸的方向和最终过程。这个问题成为研究品牌延伸原理和决策的基本出发点。     

中国的 世界的——上海贝尔阿尔卡特股份有限公司

上海贝尔阿尔卡特股份有限公司是2002年5月28日由原上海贝尔有限公司与法国阿尔卡特在华主要业务转股改制组成的，是中国通信行业第一家外商投资的股份制公司，也是国资委直接监管的172家大中型企业中唯一一家外商投资股份制企业。法国阿尔卡特拥有50％加1股，中方拥有其余股份。上海贝尔阿尔卡特以其卓越的公司绩效荣获2005年度全国质量管理奖。成为首家获此殊荣的通信制造企业．     

青岛空管站执行文化建设的实践与思考

世界上伟大的企业之所以伟大，是因为他们拥有独特的文化。只有在优秀的文化环境和背景下，才可能有卓越的执行。一个企业的执行出现了问题，表面看似乎是制度落实等操作环节出现了漏洞，但实质上，很可能是企业已失去了有效的“文化”支撑。[编者按]     

质量文化经营企业 品牌战略促进发展

阐述了企业在建立质量长效机制中推进质量文化建设、质量管理体系建设和实施品牌战略的重大意义和作用，同时介绍了工厂在此过程中的具体实践和探索。     

新时期航天产品经营的管理提升浅议

党的十八届三中全会在新的历史起点上对全面深化改革作出了战略部署：“加快科技体制改革。强化企业在技术创新中的主体地位，鼓励企业设立研发机构，牵头构建产学研协同创新联盟。”依靠改革调整产业结构，支持企业打遣自主品牌，大力提升精细化管理水平。     

海德格尔与道家人生观的比较

海德格尔是西方著名哲学家中唯一一位与中国道家思想进行了真正意义上的交流的思想家。文章试图在人生观上对海德格尔与道家思想进行比较，分析了二者在“人是什么”、“人的生存状态如何”、“人能否成为真人”三个基本问题上的异同之处，并指出了二者在这些问题上进行交流与对话的可能性。     

次贷危机下中国家用空调出口市场面临的挑战及对策思考

全面分析了次贷危机下国内家用空调出口市场现状，有针对性的对国内家用空调企业如何在次贷危机背景下拓展和深化国际市场。提出了打好“联合牌”、“品质牌”、“奥运牌”、“服务牌”的具体对策。     

知名企业激活人本资源与创新发展的六大奇招

一位经济学者指出，在当今科技创新与科学发展时代，人本资源已经上升为企业资源的主导地位。人的知识是唯一在使用中不被消耗和能够不断增值的资源，并将取代资本和权力，发挥着愈来愈大的作用。知名企业家们较早地看到，企业“人本资源”即劳动力与人才资源是构成科学发展的资源基础，     

中国争取发射西德卫星

西德可能利用中国的“长征三号”运载火箭而不是“阿里安”火箭来发射TV-Sat2卫星,尽管西德在阿里安宇航公司中拥有20%的股份.     

气象预报产品实施FRACAS系统的设想

一、前言在经济迅猛发展的今天，航空气象服务业面临市场化，而且中国加入WTO后，服务业市场将逐步开放，国外航空气象服务公司对占领中国市场正“虎视眈眈”，因此，有必要“未雨绸缪”，采用先进的管理理念，提高气象预报产品的可靠性，从而增强我国航空气象服务业的竞争力。