发展的关键是新理念——访HAECO行政总裁陈炳杰先生

编者按:陈炳杰先生,现为香港飞机工程有限公司(HAECO)副主席兼行政总裁和厦门太古飞机工程有限公司(TAECO)的董事长兼行政总裁。1999年,本刊记者曾专程赴厦门访问了陈炳杰先生,并在当年本刊第5期上作了报道。2001年12月,我们借参加在香港举行的亚洲航空维修研讨会及展览之际,来到搬迁到香港新机场的HAECO,再次对他进行了采访。采访话题包括HAECO以及它在中国大陆的合资公司的现状、投资理念、培训方法和电子商务等。现将采访的纪录整理如下。     

编者的话

第4届亚洲维修与大修会议暨展览(MROASIA)经过将近一年的准备,10月12~14日终于在上海举行了。凭借得天独厚的劳动力资源,亚洲航空维修业有望在未来10年获得全球维修市场24%的份额,市场价值将达到122亿美元。2001年,第一届“MROASIA”在中国香港举行。香港飞机工程有限公司(HAECO)、香港航空发动机服务有限公司(HAESL)都是非常成熟的企业,在亚洲航空维修业中均名列前茅。第二届“MROASIA”则是在新加坡召开的,新加坡不仅是亚洲航空维修业中的楚翘,而且在全球维修行业中的地位也是举足轻重。去年,在泰国的曼谷举行了第三届会议。…     

HAECO集团成为罗罗公司的授权在翼维护服务供应商

<正>近日,HAECO集团获得了罗罗公司的授权,正式成为罗罗公司在亚太地区的首家在翼维护服务供应商。根据协议,HAECO集团旗下的香港飞机工程有限公司和香港航空发动机维修服务有限公司将共同为罗罗公司的亚太地区客户提供发动机在翼维护服务,服务范围包括RB211、遄达500、遄达700、遄达800和V2500发动机。     

HAECO,比竞争对手早一步专访香港飞机工程有限公司副主席兼行政总裁陈炳杰

近年来,全球航空运输业的升温带动了航空维修业的高速增长,2006年,香港飞机工程有限公司(HAECO,下称港机工程)营业净利润较上年提升53.1%,达7.79亿港元。在这一高速增长的局面下,港     

立足香港 面向世界——香港飞机工程有限公司

香港飞机工程有限公司(HAECO)的发展历史可以追溯到1950年,由当时香港两家飞机维修公司,即渣甸航空保养公司和太平洋飞机维修公司合并而成。当时公司员工仅450人,年营业额不过762万港元。经过40多年的发展,公司员工已发展到5400多人,1995年营业额已达24亿港元,其业务也超越香港本土覆盖到全球各个区域,并成为一家信誉与服务上佳的世界先进的飞机维修公司。     

自信,因为有实力 访香港发动机维修服务有限公司

香港航空发动机维修服务有限公司(HAESL)成立于1997年，专门提供飞机发动机维修服务。公司成立之初是由罗-罗公司与香港航空飞机工程有限公司(HAECO)按1∶1的股份合资而成。主要为国泰航空公司的罗-罗发动机提供维修服务。据介绍，起初HAESL所维修的发动机中，国泰航占了80%。随着公司不断盈利，合资公司的股份和客户比例不断发生变化。到2000年，新加坡航空发动机维修服务有限公司(SAESL)以10%的股份成为HAESL的第三个股东，相应的，HAESL也向SAESL投入了20%的股份。从客户结构上看，除国泰航空公司外，近几年HAESL又开发…     

维修动态

<正>HAECO集团与空客签署合作协议2月3日,HAECO集团与空客签署机务培训合作协议。根据协议,HAECO集团旗下的香港飞机工程有限公司将在空客的支持下,借助空客领先的多媒体技术培训手段和培训课件"Airbus Competence Training"等丰富的教学工具,为中国大陆和东南亚地区的客户提供"Training by Airbus"的空客飞机维护和工程培训。波音与中航材签署航材解决方案合作备忘录近日,波音公司与中国航空器材集     

首架波音747—400客改货飞机将在厦门试飞

10月5日,波音和启动用户国泰航空公司共同庆祝波音747—400客机抵达香港。这架飞机是首架进行客改货的波音747—400客机,改装地为厦门,并将在厦门进行一系列取证地面测试后在香港完成试飞和取证工作。这是波音首次在美国以外进行重要的试飞项目。将由波音试飞小组和总部位于香港的国泰航空公司以及总部分别位于香港及厦门的飞机维修工程公司HAECO和TAECO(太古)共同在香港完成。     

航空维修企业核心能力的构成与提升路径研究

在资源边界条件约束下，航空维修企业的核心能力可概括为提供满足甚至超越用户要求的航空维修服务能力。这一核心能力由企业文化创新能力、技术创新能力、管理模式创新能力和商业运营模式创新能力构成，通过建立并实施“政产学研用”协同创新机制，能够有效促进航空维修企业核心能力的提升。     

阿莱尼亚航空公司与空客就A380货机项目签署工业合作协议

2004年12月16日．香港与新加坡签订“航空维修技术安排”谅解备忘录．互相确认两地航空维修机构的资格。使两地的航空维修机构毋须向对方的民航局申请，即可为对方注册的飞机提供组件维修服务。     

飞机维修

GAMECO与B/E签署客改货合作协议2月22日,GAMECO与B/EAerospace签署了A300-600飞机客机改装货机的合作协议。根据协议,GAMECO将与B/EAerospace合作,为南方航北方分公司6架A300-600型客机提供改装货机的服务。按照计划,首架A300-600飞机的客改货工作将于2007年上半年开始,届时,GAMECO将成为国内第一家可以提供此类机型客改货服务的维修企业。广州白云机场将引入第二个飞机维修工程公司2月22日,香港飞机工程有限公司(HAECO)、厦门太古飞机工程有限公司和广东机场集团公司就成立合营机库设施签署意向书。据悉,三方初步预计投资…     

平衡记分卡法在航空装备维修能力评估中的应用研究

在航空装备维修能力的评估中引入了平衡记分卡方法,确保评估方法的研究始终围绕航空维修保障目标的实现.再采用层次分析法确立航空维修能力评估的指标体系和权重,使得航空装备维修能力评估更加科学、有效.     

中飞：业务持续增长

由中国航空（集团）有限公司（40％），和记黄埔（中国）有限公司（20％），美国联合航空公司（20％）和中华航空公司（20％）合资成立的中飞公司创办于1995年，在香港国际机场拥有可同时容纳一架宽体和一架窄体飞机的维修机库，主要是为国内外航空公司提供飞机维修、飞机紧急支援服务（AOG）、机舱清洁及机坪支援设备服务。     

航新科技:新面貌开启新里程

<正>今年,广州航新航空科技股份有限公司迎来了其二十周年。20年来,航新科技在竞争激烈的航空维修领域走出了一条独立自主发展之路,在维修能力建设、产品研制、客户服务方面均取得了许多成就。新起点:服务能力全面提升今年7月,航新科技在上海投资建造的新厂区正式投入使用。新厂区加大了在大流量气动部附件维修方面的投     

STAECO迅速崛起

山东太古飞机工程有限公司(STAECO)遵循"窄体飞机和支线飞机专业MRO"的服务方向,同TAECO、HAECO共同组成太古维修联盟。 秉承"安全、优质、诚信、发展"的企业理念,STAECO开展面向亚太地区的飞机维修业务,现有客户包括:国航集团、东航集团、山东航空公司、海南航空公司、深圳航空公司、中国新     

山东太古：传承优秀 回馈信赖

2011年,山东太古发挥固有项目优势,在机型产品结构、市场结构、服务延伸、内部管理和岗位培训等诸方面多管齐下,兼顾并举。在航空服务延伸方面,山东太古继续推广机队工程托管服务和机务人员全面培训服务;在维修能力建设方面,山东太古上半年获批“挑战者”CL604／605飞机维修能力并积极开拓其他公务机机型的维修能力建设;     

吉林航空维修有限责任公司

中航工业吉林航空维修有限责任公司(原为中国人民解放军第五七O四工厂),始建于1956年,1958年建成投产,隶属于中航工业防务分公司。主要以航空维修为主业,专门从事军用飞机、发动机、机载设备、机械部附件修理(大修)及零备件制造等任务,先后为国外多个国家完成飞机大修厂援建任务,几乎涵盖了航空维修保障服务的各个方面。     

民用航空发动机维修管理及其先进技术

中国航空运输业的持续快速发展带动航空维修市场的持续快速增长,巨大的市场吸引着来自世界的目光,同时也在很大程度上激发了国内民航维修企业扩展维修能力,以及国内航空工业界进入民用航空维修的积极性.中国航空运输业的持续快速发展带动航空维修市场的持续快速增长,巨大的市场吸引着来自世界的目光,同时也在很大程度上激发了国内民航维修企业扩展维修能力,以及国内航空工业界进入民用航空维修的     

深圳汉莎技术有限公司

深圳汉莎技术有限公司(LTS)由德国汉莎航空技术股份有限公司、北京凯兰航空技术公司和深圳市投资管理公司于2000年共同投资组建。依托其母公司先进的工艺技术和便利的服务网络,并利用珠三角和香港的物流枢纽,LTS为亚太地区的客户提供卓越的复合材料修理、飞机附件修理、航材供应、技术及物流支援服务。经过五年的稳健发展,LTS已获得CAAC、EASA和FAA等多家批准的维修许可证,形成了CFM56-3、CF6-80发动机反推装置,CFM56-3、V2500进气道,波音737、747飞机飞行操纵舵面及雷达罩等复合材料的维修能力,并计划在近期推出PW4000发动机…     

“项目引导”培养维修人才

虽然近期世界航空运输业的形势令人堪忧.但未来20年,维修人员的供需矛盾同样很尖锐.因此,美国公务机协会(NBAA)提出了"项目引导" (Project Bootstrap)计划,旨在以此吸引、稳定和培养有志于航空维修业的年轻人,带动航空维修队伍整体素质的提升.通过不断提高航空维修人员的技术水平、创新能力和组织协调能力,进一步改善航空维修人员的待遇及社会地位.