基于系统方法论的标准实施系统模型构建与结构研究

从标准实施的内涵、作用和基本形式出发,将标准实施活动视为一个系统整体,尝试用系统方法论对标准实施活动进行模型构建和研究,探讨标准实施工作的宏观管理、标准实施问题分析与研究的思路,探索标准实施系统分析和应用的技术框架体系。     

企业实施标准与监督检查的关系

简述了在企业中对标准实施进行监督检查的主要内容,分析了标准实施与监督的关系,列举了监督者和实施者工作中存在的问题,提出了实施标准和对标准实施进行监督的统一性问题。     

我国实施技术标准战略的必要性及现实意义

分析了我国实施技术标准战略的必要性和现实意义,探讨了我国实施技术标准战略的有利条件,并提出了几项实施的对策。     

技术标准战略刍议

概述了实施技术标准战略的意义,介绍了国外主要国家实施技术标准战略的基本情况,分析了我国技术标准的现状和实施技术标准战略的有利条件,同时提出了实施技术标准战略的几点建议。     

标准实施监督工作的探讨

针对标准实施监督工作不力的状况,阐明了标准实施监督检查工作的作用,并结合标准实施监督的两种形式,即企业的自我监督和上级部门对企业的监督,探讨了标准实施监督工作的做法。     

QJ2765-95《固体火箭发动机吊装安全规程》实施效果

介绍了 741 6厂实施QJ 2 76 5 - 95标准的做法 ,即做好准备、认真宣贯、狠抓落实和加强监督检查等 ,强调了实施本标准的重要性和必要性 ,并对实施后强化安全管理、规范吊装操作和确保安全的效果进行了总结。     

实施两项航天材料复验标准的工作实践

阐述QJ 977A《非金属材料复验规定》和QJ 1386A《金属材料复验规定》的主要精神和实施要点,介绍三江集团公司对这两项标准实施及实施情况检查的主要做法。     

严格技术状态更改控制 确保航天型号研制质量(续完)

4 实施技术状态更改控制各方的职责 明确技术状态控制的组织和职责,是有效实施技术状态控制的保障.技术状态的组织和职责涉及管理和技术两个层面,为此,航天工业对实施技术状态控制各方的管量职责和技术职责分别作出了规定.     

亚太区ATN实施协调工作组第三次会议及亚太区AMHS实施计划研讨会举行

AMHS实施计划研讨会和亚太区ATN实施协调工作组第三次会议(ATNICGWG3)于2008年1月21日至25日在泰国清迈举行。其中AMHS实施计划研讨会旨在对空中交通电报处理服务的实施问题交换意见,获取!     

返回卫星项目群流程再造研究实践

论文分析了返回卫星项目群研制管理过程中实施流程再造的必要性,明确了指导思想,进而建立了流程再造的目标和实施模型,确定了实施流程再造研究的手段和实施步骤。对于返回项目群研制过程,按照设计、总装、电测、环境试验和发射场过程几个阶段,通过实施因子分析,通过流程再造研究与实践,累计缩短研制周期6个月以上,累计节省研制成本1900万元;对于系统工程管理过程,论文从组织结构、进度管理、质量管理和资源管理几个方面对实施流程再造进行了研究,通过流程再造,进度节点完成率连续五年高达99%以上。返回式卫星项目群的流程再造研究和实践,为节约成本,提高进度,提升完成任务能力起到了积极的作用。     

企业实施标准的工作思路与实践

概述了企业实施标准的意义,提出了实施标准应遵循的原则和要求以及实施标准的程序、方式、时机等的工作思路,并结合工作实践谈了几点体会。     

深化标准实施应用 助推载荷“三高”发展

阐述了标准实施应用对载荷高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设的意义,为更好地发挥标准化在新形势下对载荷技术发展和产品研制的支撑、保障作用,结合实际,分析目前载荷标准实施应用的问题和不足,提出深化标准实施应用的建议和举措。     

CMMI在航天企业实施的研究

通过对CMMI的研究,针对目前航天企业在实施CMMI过程中存在的若干问题,依据CMMI理念和过程改进规律,通过举例阐明了航天企业在实施CMMI过程中应关注的几个关键要素和具体的实施方法,形成了一个易于操作的过程实施框架,该框架为本企业过程改进提供参考,同时也为其他企业进行过程改进开拓思路。     

浅谈产品绿色制造

概述了产品绿色制造的概念和内涵,阐述了实施绿色制造的必要性,介绍了产品绿色制造技术,并在分析我国实施产品绿色制造的基础上,提出了我国实施产品绿色制造技术的建议。     

对推进岗位标准实施工作的几点思考

结合本企业岗位标准宣贯推进实际,分析编制岗位标准实施目录的背景和贯彻执行岗位标准实施目录的重要作用,探讨航天企业推动岗位标准目录实施的具体措施与建议.     

采取“一条龙”服务措施 促进航天工业行业强制性标准顺利实施

介绍了四院实施航天工业行业强制性标准所采取的“一条龙”服务措施,即根据总公司文件制定实施措施、广泛搜集标准文本、及时加盖“强制性标准” 印章、整理汇编成册、跟踪和检查落实与实施情况等。通过上述一系列有效措施,促进了航天工业行业强制性标准顺利实施。     

高等职业院校实施学分制的理论与探索

论文论述了高等职业院校实施学分制的必然性和必要性 ,提出了高等职业院校实施学分制的思路与措施。     

谈标准实施情况的监督检查

概述了标准的选用与剪裁作为标准实施的首要环节的作用和工作内容,围绕○六六基地对标准实施的监督检查实践,详细阐述了监督检查的方式方法,并就实施中的具体问题及其管理措施作了说明。     

关于标准制定和实施问题的探讨

概述了标准的制定、实施和监督检查的关系,结合“标准选用范围”,阐明了标准在制定、实施和监督检查中的有关问题。     

基于知识管理的标准实施研究

标准知识管理的过程是提升标准使用性的过程,从根本上打破标准层级众多、彼此独立、内容繁复、语言晦涩的问题。标准实施中普遍存在宣贯有局限性、实施深度不足、应用效率低、缺乏持续改进的动力等问题。引入知识管理概念,分析标准知识化管理的意义和方法,遵循构建系统构架、面向需求、效益导向的原则,建立以业务流程为导向、标准实施和知识管理双流程并行开展的流程构架,提升标准的可用性、好用性和易用性,不断推进标准的完善和知识的提升,形成标准实施的持续改进动力,从而实现组织标准实施工作的提升。