质量文化建设奠定质量工作长效机制根基

从分析武器系统研制质量保证面临的严峻形势入手。在概述国外质量管理发展历史和概括我国国防科研质量保证历史经验的基础上．根据一般系统论的“必要的多样性”原理,得出质量工作长效机制蕴藏在质量文化之中、质量文化建设奠定质量工作长鼓机制根基的结论．并扼要讨论了质量文化的内容和它对质量保证的作用。     

坚持质量第一建设中国航天质量文化

从物质层，制度层和精神层等三种表现形态及其之间的联系，制约和渗透的关系，概述了航天质量文化的内涵，分析了建设质量文化是增强航天事业的凝聚力，利用形成约束机制和树立航天产品良好社会形象的重要意义，同时研究和探讨了建设航天质量文化的几种途径。     

企业质量文化刍议

系统地阐述了企业质量文化的概念、特征和建设企业质量文化需处理好的几个关系,分析了我国质量文化的历史渊源、现状和建设企业质量文化的作用,探讨了培育和提高质量文化的途径,对我国未来的企业质量文化建设作了展望。     

“以顾客满意为关注焦点”的质量文化建设

概述了企业质量文化的内涵,分析了建立企业质量文化的必要性,探讨了“以顾客满意为关注焦点”的质量文化建设的途径。     

塑造可执行的企业质量文化初探

简述企业如何厘定质量文化之含义以及领导团队在塑造质量文化中的作用,并以海尔文化形成的实例,探讨塑造企业质量文化的前提条件--执行力,同时对企业质量文化的形成、内涵及其功能作了阐述.     

航天型号项目管理的质量文化建设

概述了航天型号项目管理的情况,介绍了项目管理质量控制的阶段与内容,分析了预防思想与航天型号管理质量文化的内在联系,并对建设航天质量文化、强化项目管理提出工作思路和实施措施。     

文化、战略构建和管理机制创新是建立企业质量工作长效机制的根本途径

分析了国有企业质量工作现存的问题及产生原因，对与建立质量工作长效机制相关的重大问题进行了论述，提出了文化，战略构建和管理机制创新是建立企业质量工作长效机制的根本途径的这一观点，并围绕文化，战略构建和管理机制创新两条主线，论述了建立质量工作长效机制的一些具体措施，如建立企业专门的发展研究机构，建立由质量管理部门负责的绩效考核制度，建立授权自主管理模式及建立质量成本控制体系等.     

质量文化经营企业 品牌战略促进发展

阐述了企业在建立质量长效机制中推进质量文化建设、质量管理体系建设和实施品牌战略的重大意义和作用，同时介绍了工厂在此过程中的具体实践和探索。     

质量文化与企业名牌战略

通过对当今质量文化现状的分析,从质量文化促进企业实施名牌战略过程中起到的作用进行了详细的分析,并指出质量文化与企业名牌战略的内在联系,以帮助企业争创、培育和发展名牌产品。     

牢记使命与责任 深入推进军工质量文化建设

根据今年国防科技工业质量月活动计划，为进下贯彻落实全国质量会议精神，推进军工质量文化建设，增强“使命与责任”意识，国防科工委组织编制，出版了《军工质量文化》，并在军工文化建设协调小组的统一部署下，组织开展了首批军工质量文化建设示范单位的评选工作.     

论航天企业质量文化建设

回顾了航天科工集团公司质量文化建设历程,介绍了航天企业预防型质量文化建设的3个阶段,分析了航天企业质量文化精神、行为、物质3个层次的结构特点,并阐述了其内涵,叙述了不同阶段的质量文化建设任务,分析了质量文化与质量经营思想的动态契合性,在此基础上对当前航天企业质量文化建设提出了一些建议。     

中国航天科技集团公司质量文化建设纲要(2011年-2015年)

中国航天科技集团公司(以下简称集团公司)质量文化是企业文化的重要组成和特色内容,是航天质量管理实践的结晶。近年来,集团公司推进质量文化建设,促使员工质量素养、质量管理水平和型号质量效益得到了显著提升。进入新时期,为履行富国强军的神圣使命,应对太空经济时代的机遇和挑战,推动我国从航天大国向航天强国迈进,集     

中国航天科技集团公司质量文化新体系内容精要

近年来,中国航天科技集团公司(以下简称集团公司)大力推进质量文化建设,员工质量素养、质量管理水平和型号产品质量得到了显著提升。2011年,集团公司为了适应新形势和新任务的需要,推动质量文化建设的深入开展,制定了《中国航天科     

建立质量工作长效机制 促进企业和谐发展

如今，随着科学技术的不断发展，质量工作也越发重要。许多企业已将质量工作上升为经营之道，上升为一种不断追求卓越的境界。要实现产品质量持续提升．离不开质量工作长效机制的建立和运行。文章结合十四所近年来的做法和经验，运用“天时、地利、人和”的道理，从战略、制度、文化等方面阐述了企业如何通过建立质量工作长效机制来达到和谐的境界。     

加强企业质量文化建设建立质量工作长效机制

21世纪是质量的世纪，质量是企业在激烈市场竞争中实施可持续发展的可靠保证，要想实现质量经营，建立严格合理的制度是非常重要的一环，但是在中国民族大文化的氛围下，单纯强调制度建设，还不足以建立令人心悦诚服的质量工作长效机制。我们必须营造以人为本的质量文化氛围，使全体员工具备良好的质量职业道德，从而建立长期，稳定，富有实效的质量机制。     

航天企业和航天型号项目全面质量管理建设探讨

结合航天企业和航天型号项目质量管理实践活动,从质量文化建设、组织级质量建设和项目级质量建设三方面入手,对航天型号生产单位提高产品质量、提升管理水平的全方位质量建设措施及方法进行论述。     

加大力度于提高水平 促进发展——承文副总经理在航天科工集团第一次质量工作会议上的主报告（摘要）

科工集团成立近五年来，质量工作继承航天优良传统，以型号研制生产为主线，开展质量管理体系建设、技术基础建设和质量文化建设，在实践中深化，在探索中创新，取得了显著的效果，积累了宝贵的经验，促进了以型号任务为重点的科研生产的快速发展。     

航天科技集团公司发布2012版《质量文化手册》

新年伊始,中国航天科技集团公司在年度工作会上隆重发布集团公司2012版《质量文化手册》(简称《手册》)。去年全国质量月和集团公司质量日活动期间,《中国航天科技集团公司质量文化建设纲要》(2011-2015年)(简称《纲要》)发布,标志着集团公司开始了新一轮质量文化建设活动。     

推进质量文化建设 铸造国际一流宇航公司——航天科技集团质量文化建设的认识与思考

2002年8月13日，集团公司工作会发布了《中国航天科技集团2002年～2005年发展与建设纲要》(简称《纲要A》)。《纲要A》提出了今后三年的总体规划是：一个目标，两个建设，三个主业，四个突破。其中一个目标是：建成国际一流宇航公司；两个建设是：企业信息化建设和企业文化建设。本次工作会还出台了《中国航天科技集团企业文化建设总体规划(草案)》。(草案)明确     

质量文化建设中管理者的作用

简述在质量文化建设中管理者的领导作用,并从分清责任、有效培训、过程预防等方面介绍管理者对基层人员帮助的内容和做法。