基于单元化的标准化对策探讨

从标准化管理面临的问题出发,分析了现代企业标准化管理的特征,提出了基于单元化的标准化对策,阐述了基于产品特征和研制分工模式的标准体系的建立方法、基于实例和数据的标准制定方法、基于业务流程的标准化实施监督与反馈方法,可为企业标准化管理进行标准体系构建、标准制定、标准实施监督与反馈等工作提供参考和指导.     

对企业标准体系表实施动态管理

简要论述了对企业标准体系表实施动态管理的重要性;详细介绍了六 O六所对标准体系表实施动态管理的工作经验和利用计算机进行辅助管理的初步做法;提出了加强计算机对标准体系表进行辅助管理的设想。     

公司文件管理办法改革

介绍了西航集团公司根据管理和技术发展的需求对文件管理进行了改革，编制出相应的企业标准。从文件管理、编制、更改、编号、标识、格式六个方面着手，对文件管理的组织机构与职责、管理内容与要求、实施流程、操作方法做了一系列有效改进。     

把实施标准当作首要任务——论企业标准化工作中心的转移

分析、论述了企业必须把实施标准置于企业标准化工作首位的原因     

如何实施2000版ISO9000标准

本文简述了2000版9000标准的产生背景、主要特点、与94版ISO9000标准的主要区别，提出了我厂实施标准转换的设想。文章对如何实施2000版标准和质量管理体系有一定参考价值。     

标准实施问题研究

介绍了型号研制及标准实施中常见的问题,并对问题进行了分析,提出了建议和解决办法,对部分概念进行了解释.通过提出问题、分析问题、解决问题的方式阐释了标准实施的基本过程、基本方法和方式,以及应注意的问题.     

企业标准动态管理软件的可视化界面设计

提出了用数据库管理软件实现对标准的动态管理。从基本数据模型的建立及软件需求分析入手,以质量体系标准为例,用可视化界面设计了标准动态管理的各个功能,实现了企业标准动态管理的自动化。     

实施D1－9000A完善质量体系

通过介绍成飞公司实施波音公司Ｄ１—９０００Ａ《先进质量体系》标准的背景、原则、过程及效果等实际情况，进一步阐述了质量体系是企业实施质量管理的基础和保证。     

航空材料热工艺标准实施现状分析

通过对航空材料热工艺标准实施现状的分析,说明了航空工业采用国家标准、国家军用标准及航空行业标准的特点,指出了标准实施过程中存在的问题及应采取的对策。     

质量管理八项原则与企业整体化管理

阐述了质量管理八项原则的基本内涵和相互关系,它是企业推进质量管理的基础和贯彻ISO9000(2000版)标准必须遵循的基本准则,为企业整体化管理提供了一条正确的思路。