企业工艺标准化工作实践

从制定标准、实施标准、监督标准、加强工艺装备“三化”等方面，结合企业的各方面工作实践，阐述企业工艺标准化工作的内容。     

试论企业工艺管理

一 工艺管理在工艺工作中的地位和作用 近年来,工艺工作在企业生产中的重要作用已逐步为人们所认识。因为,对任何一个企业来说,最根本的是要解决制造什么和如何制造这两大问题。制造什么主要取决于国民经济的发展和市场需要;而如何制造,采用什么样的方法才能以最低消耗生产出满足需要的高质量的产品,这就是工艺工作的内容。所以,不重视工艺工作的企业,很难设想能生产出高质量的产品,会有很好的经济效益。     

加强工艺标准工作 提高工艺技术水平

一、工艺标准化的意义 工艺工作是科学技术在现代工业生产中作为生产力最活跃的部分,是航空航天工业的重要基础工作。企业只有加强工艺管理,严肃工艺纪律,不断提高工艺技术水平,才能保证产品质量的稳定与提高。而要加强工艺管理和提高工艺技术水平,都离不开工艺标准化。     

浅析WTO与企业标准化工作

概述了加入WTO后我国企业面临的严峻形势 ,从统一术语、标识、采标、制标和加强信息管理等方面提出了我们应做的标准化工作 ,并结合航天企业特点 ,浅析了航天企业的标准化工作与WTO的关系     

瞄准标准高地 提升企业市场竞争力

从构建企业技术标准体系、总结经验并固化为企业标准、加强标准申报策划等方面,阐述如何做好技术储备、制定企业标准、提升企业标准话语权等工作的做法。     

浅谈产品工艺标准化工作

阐述产品工艺标准化的重要性,分析企业工艺标准化的特点及其工作内容,并在此基础上探讨工艺标准化工作方法。     

加强企业的工艺标准化工作

本文介绍了企业工艺标准化的主要内容以及在市场经济条件下加强工艺标准化工作的方法和措施。     

企业管理的基石——标准化管理

阐述了标准化管理在企业管理中的地位和作用,从标准体系建设和标准化管理工作中存在的问题等方面分析了航天工业标准化管理的现状,并结合工作实际研究了加强航天工业标准化管理的对策。     

加强工艺基础管理 稳步推进工艺工作

工艺工作是生产制造的技术基础,是保证生产能力和产品制造质量的基础,是批产品质量一致性和稳定性的重要保证。针对目前工艺工作现状,从工艺管理规章制度的落实、工艺技术体系的完善、工艺师队伍的建设、着力开展工艺基础工作、工艺预先研究工作、稳定和优化生产工艺等方面采取相应的措施,达到提高企业工艺水平,稳步推进工艺工作,提升企业制造能力的目的。     

加强企业标准化工作 提高企业管理水平

分析和研究了企业标准化与企业管理的关系,论述了只有编制高水平的企业标准并加强实施工作,才能提高企业的管理水平,确保产品的质量,赢得市场,获得经济效益,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

如何做好对承制单位工艺质量监督工作

工艺工作对装备质量有着非常重要的影响。分析了当前承制单位工艺工作的现状和存在的问题,站在军事代表工作的角度,从6个方面提出了加强工艺质量监督的对策。     

型号产品生产中偏离工艺文件的工作探讨

概述了工厂生产中偏离工艺文件产生的情况和工作现状,分析了航天行业标准中有关偏离的规定及制定企业标准的背景,介绍了五一九厂《工艺文件管理制度工艺文件的偏离许可》企业标准的主要内容以及标准的宣贯、实施与监督的做法。     

企业标准化工作与经济效益

介绍了企业从产品开发生产的相关环节入手,开展企业标准化工作与企业经济效益之间的关系,说明了企业运用标准化这一有力工具,在产品设计、制造、质量控制和企业管理等方面创造经济效益的重要作用。     

中国航空航天工具协会航天分会的性质与任务——摘自分会理事长程复兴在成立大会上的总结发言

协会是社会团体,不是行政管理机构。航天工具分会是全航天系统的工具行业社团。它是由各单位自愿申请组织起来的,贯彻自愿结合和民主协商的原则。也可以说它是个民办的行业组织。这一条根本性质,决定了我们协会的工作,不能非行政去发号施令,没有指令性的要求,不是靠行政系统去推动工作,而是靠协会成员本身的积极性和主动性;靠会员单位一、前言 航天部第二次工艺工作会议以后,航天系统所属各单位相继建立工艺师系统、工艺管理机构。各级领导统一思想,认识工艺工作在企业中的重要地位和当前加强工艺工作的紧迫性。工艺工作取得有效的成果。但由于未建立工艺管理体系,工艺保证体系和工艺监督体系,没有一个完好的工艺责任制条例来加以保证和巩固,而是各取所需,有的企业和车间领导为了     

江北厂坚持工艺纪律检查与考核有成效

通过基地江北厂几年来的工作实践论证了常年坚持工艺纪律的检查和考核与奖惩挂钩就能促使全厂上下重视工艺纪律,促进产品质量的提高,促进技术进步,促进管理队伍素质、乃至企业和社会经济效益的提高,成效显著。介绍了该厂开展工艺纪律检查与考核的作法、打算,及有关的表格和资料等。     

印制电路技术发展动向

印制电路板技术的发展也不过是五十年的历史。1940年前后英国Eisler开始研究腐箔法技术,直到第二次世界大战后,才有较多的应用。同时美国人广泛研究了印制电路制造工艺,直到覆铜箔纸胶板技术解决后,才得到应用。日本在1947年到1956年从国外引进了印制电路技术。国内1956年开始研制印制电路板,1957年开始生产使用。南京晨光机器厂在总结去年工艺工作的基础上,制订了一九八九年工艺工作的奋斗目标,即三上一提高(上质量、上品种、上水平,提高经济效益),具体内容如下:(1)增强工艺意识,尽快提高自身素质;(2)健全体制,加强工艺管理;(3)抓好新老产品生产的工艺服务工作;(4)实现内涵为主的扩大再生产,达到优质高产低消耗;(5)在多     

工艺标准化在工艺“突破口”工作中的地位与作用

机电部曾提出在大、中型企业中开展工艺“突破口”的工作,即“以加强工艺管理,严格工艺纪律为突破口,提高工艺水平,深入推行全面质量管理,打一场稳定和提高产品质量的硬仗”,按照工艺“突破口”初见成效的五条标志来衡量,仅在机械工业重点骨干企业中大约有60％已初见成效。总的来说,五年来成效显著,但也暴露了一些问题,如一些企业的工艺工作体系不够健全;忽视了对横向管理部门的工艺纪律检     

把第二次工艺工作会议精神落到实处

1986年11月,我部召开了第二次工艺工作会议.会上李绪鄂部长、程连昌副部长根据我部“七五”计划纲要确定的奋斗目标和主要任务,对如何加强工艺工作,作了方针性的讲话;会上还讨论通过了《工艺师工作暂行条例》、《民用产品工艺管理暂行规定》和《工艺预先研究管理办法》三个法规性文件;提出了“七五”期间我部工艺工作的主要任务.这次会议对继续推进我部工艺工作,提高工艺水平,增强企业应变能力,适应航天产业的发展,起了重要的推动作用.     

新时期企业“三大规范”编制与实施

通过研究新时期"三大规范"(设计规范、工艺规范、试验规范)的特点及当前存在的问题,从新时期企业"三大规范"的特点着手,结合本单位的产品特点对"三大规范"的宣贯和实施在企业管理中发挥的作用进行分析,对推进企业"三大规范"工作作了展望。     

企业标准化与产品质量的关系

概述了标准化在市场经济中的作用,论述了高水平的产品标准、工艺标准、工装标准、管理标准和工作标准与生产高质量产品的相互制约关系,说明了企业只有加强标准化工作,积极实施备项标准,才能提高产品质量,占领国内外市场,赢得用户,获得更大的经济效益。