"领导作用"是有效运行质量管理体系的关键

最高管理者在组织质量管理体系的建立和实施中起着重要的作用.最高管理者的承诺、参与和领导作用,对质量管理体系的有效运行,并使顾客满意至关重要.ISO90012000中对最高管理者提出了"一个承诺"和"七个确保",明确了最高管理者在质量管理体系中的责任、权利和义务.     

贯彻落实《条例》扎实开展"质量年"活动

2011年是新中国航空工业创建60周年,集团公司党组决定以贯彻落实《武器装备质量管理条例》为主线,以建立健全"三个机制"为主题,以标本兼治为主旨,以注重实效为主张,开展"2011中航工业质量年"活动。忠于"质量是航空工业的生命"的誓词,践行"质量第一的品牌价值,体系规范的现代组织,严慎细实的职业素质,用户满意的改进机制"的方针,巩固航空武器装备质量整顿的成果,增强质量管理的执行力,全面提升集团公司     

基于技术驱动的装备质量监管模式和实践

为适应构建新时代装备质量管理体系建设的需要,本文按照系统工程方法论,以装备作战需求为牵引,以装备质量特性演化为主线,贯彻技术驱动的质量监管理念,开展了质量监管技术需求分析,提出质量监管体系"需求维"、"目标维"、"对象维"和"过程维"的四维空间.进一步分析形成了质量管理技术、质量形成技术、质量检测技术三位一体的质量监管...     

质量基础设施效能评估的初步研究

概述"质量基础设施"在国际上的研究进展及最新定义,分析了质量基础设施支撑贸易发展、促进产业升级、提高质量水平、优化营商环境及保障公共安全的主要作用。在此基础上,研究了质量基础设施效能评估的内涵、方向、方法和总体框架,并基于技术发展趋势展望了质量基础设施效能评估研究的前景。     

建立面向质量改进的质量成本管理体系初探

质量成本管理与质量管理活动脱节是现行军队装备修理企业质量成本管理中普遍存在的问题,同时也是制约质量成本管理工作效果提高的主要原因。本文结合军队装备修理企业质量成本管理现状,基于作业成本法思想,提出建立遵循"财务业务一体化"、紧贴质量管理活动、面向质量改进的质量成本管理体系。     

面向PDCA的装备质量数据体系模型建设

针对装备质量数据体系性不强、利用率低等实际问题,在提出了装备质量数据基本概念的基础上,总结了装备数据的特点和规律,分析了面向戴明环(PDCA)过程的质量数据需求,提出了质量数据类型划分准则,设计了"4个层次,2个系统"的装备质量数据体系模型,指出了体系建设的关注问题,为开展装备质量数据建设提供了参考借鉴。     

"世界级"质量管理模式在香港本地化的实践

在香港政府资助下,香港生产力局(HKPC)从1995年7月开始,用了两年半时间,主持开展了"世界级"质量管理模式在香港(制造业)本地化的研究与实践项目(以下简称本地化项目).开展本地化项目的目的是: a. 学习国际上公认有效的"世界级"质量改进实践的先进经验;b. 促使香港制造业企业的质量管理达到"世界级"水平;c. 创立本地化的质量管理优秀模型,以指导香港企业进行内部持续质量改进.在开展本地化项目初期,HKPC从不同行业部门中选择了10个有代表性的企业作为首批参与该项目研究与实践的企业.     

企业“三大规范”编制与过程质量管理模式研究

从企业"三大规范"编制的现状入手,分析了影响"三大规范"编制质量的主要因素,介绍了中航工业沈阳发动机设计研究所"三大规范"编制与过程的质量管理模式以及在实际应用中的效果和作用。     

质量管理体系优化设计原理与方法研究

针对质量管理体系的优化设计原理与方法进行了初步研究和探讨,按照质量管理8项基本原则中的"管理的系统方法"原则和全面质量管理的基本方法"PDCA循环"方法对质量管理体系的优化设计进行了分析和研究。     

"两个转变"促使我公司走上了"三化"之路

用本企业发展的具体事例,说明了在建立社会主义市场经济,实行"两个"转变过程中,"三化"是企业求得生存、发展的必由之路."三化"可使企业在产品开发中降低风险、避免重复劳动,减少工装投入和制造费用,不断推出市场需要的技术成熟、质量可靠的新产品.实行"三化"首先要搞好基本型设计,攻克技术难关,尽可能采用通用零组件.     

国际领先的宏观质量"度量衡"——质量竞争力指数解读

在日月轮回中,工作、生活都离不开质量话题。产品有产品质量,生活有生活质量。在经济飞速发展的今天,人们更注意方方面面的质量,诸如汽车的内在性能、家电的使用品质,甚至家居的氛围要求也早已不是十年前的需求。两年前,堪称国际领先的宏观质量"度量衡"——质量竞争力指数公布后,不仅填补了国内空白,引起了国际关注,而且更重要的是打造了制造业质量竞争力评估的技术平台:在这个平台上,不同的行业或是不同的地区之间可以华山论剑,一决高下。     

"五条归零原则"在间歇性故障处理过程中的应用分析

以执行导弹助推器战斗状态和保险状态转换装置的电动机构在生产中经常出现间隙性故障的处理为例,阐明了驻厂军代表坚持按"定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三"的五条归零原则,配合并督促生产部门以科学的态度有效地排除故障的具体实践过程.实践证明了推行"五条归零原则"对帮助军代表在生产监造中预防、纠正产品存在的质量问题,对保证装备出厂质量、保障部队使用的积极意义.     

7项工业质量品牌项目顺利通过工信部验收

2013年7月11日,工业和信息化部科技司对中航工业综合技术研究所承担的7项工业质量品牌项目进行了验收。本次验收的工业质量品牌项目包括:"新版食品药品质量安全规范全国巡回宣讲活动"、"工业企业品牌竞争力指数评价技术研究与应用"、"质量品牌建设年活动策     

空管运行质量信息管理系统分析与设计

美国质量界有一句名言:"我们国家的未来系在我们能否提供高质量的产品和服务。著名的管理专家Juran说:我们生活在质量堤坝的后面。21世纪是质量的世纪,质量不仅成为企业的生命,同时提高质量更成为企业的社会责任。"如上所述,现代经济技术环境要求企业改变传统的质量观念,面向生产者、使用者和公共社会三方面的利益调     

论起诉书制作中的"春秋笔法"

“春秋笔法”的精髓在于其用事实说话的陈述手法、精当的用词技巧和鲜明的褒贬态度。这种写作笔法对起诉书的制作非常有用。作为控诉犯罪事实，保护人民利益的法律文书，起诉书在犯罪事实的表述，起诉理由的分析上，都可以借鉴“春秋笔法”的技巧，以提高起诉书的制作质量。     

以业绩考核为核心波音不断强化人才管理(上)

职工的优秀业绩表现与企业的经济效率之间有着几何递增的关系。然而,企业在如何管好人、用好人的问题上往往苦于缺乏行之有效的方法。波音公司在人才管理方面积累了丰富的经验,其员工业绩考核体系是其中一个十分有力的手段。本文对波音的用人思想、业绩考核体系和考核程序作一简单介绍,希望对提高我国企业人才管理水平能够有所帮助。     

某飞机设计所研发质量管理——PERA.Quality在航空行业的应用

随着中国从"中国制造"向"中国创造"不断迈进,中国企业本身的研发能力以及在国际制造业地位的不断提高,越来越多的企业意识到,质量管理绝不仅仅是生产制造阶段的任务。提高产品质量应该从设计源头入手,从而减少浪费、降低制造成本、缩短开发周期、提高投资回报率。企业质量管理体系在研发环节     

组织"内部沟通"的实施

阐述对ISO90 0 1:2 0 0 0中 5 .5 .3“内部沟通”条款实施的理解。结合工作实践 ,提出组织应结合“信息” ,在编制质量管理体系文件中 ,识别需求和建立适当的沟通过程 ,强调内部沟通要到位和有效 ,并在提高效率的前提下不断改进     

对流程梳理的思考与认识

根据最近承担的一个质量管理课题中该组织的现状,笔者认为:提高员工的工作质量(正确性和工作效率)和组织的整体质量管理水平,让员工对自己的工作清清楚楚,让管理人员对管什么、如何管明明白白至关重要。只有这样,"提高服务意识"、"提高服务质量"才会因有根基而不至于停留于抽     

实施"新洛桑"人才模式探索顶岗实习运行机制

顶岗实习是高职院校实践教学体系的重要组成部分,是职业教育实现工学结合突出学生就业能力培养的有效途径.杨凌职业技术学院酒店管理专业实施"新洛桑"人才培养模式,构建工学结合课程体系,探索顶岗实习运行机制.重点阐述了"新洛桑"人才培养模式及其顶岗实习运行管理机制,以期提高实践教学的质量,培养高技能酒店管理人才.