NASA遴选商业月表运输任务有效载荷

<正>NASA网站2019年2月22日报道,NASA遴选出11个科学和技术验证载荷,计划搭载在最早于2019年底发射的系列商业月球着陆器任务上。NASA致力于通过商业运输服务定期向月球运送仪器、实验设备和其他小型载荷以实现各种科学和技术目标,此次载荷遴选是NAS A为此迈出的第一步。2018年10月,NASA发布月表仪器和技术有效     

美国航空航天局公布2015年版《NASA技术路线图》

<正>2015年5月11日,美国航空航天局(NASA)在其网站公布了201 5年版《NASA技术路线图》(草案)(以下简称《路线图》)。该路线图是在201 2年版《NASA技术路线图》基础上的进一步完善,更为详细地介绍了未来20年(2015—2035年)NASA所需的任务能力和技术发展的需求。1《路线图》研究制定的背景2015年版《路线图》由NASA首席技术专家办公室联合NAsA各研究中心及其他政府部门历时近2年共同完成。组织机构《路线图》的研究制定由NASA首席技术专家办公室组织实施,每个领域由一个专家组负责,专家组设两名主席,包括8~10名领域专家(主要来自     

美国航宇局的战略规划

□□美国航宇局(NASA)是美国负责发展整个民用航天事业的政府机构,也是一个规模巨大的研制和运营各种民用航天器--载人飞船、深空探测器和卫星,以及研究和开发各种相关技术的实体。NASA下属10个大的研究中心、3个独立的试验和测试机构,其在职人员超过了1.9万人,每年美国政府下拨给它的经费超过100亿美元。1《NASA战略规划2000》20世纪末,NASA在当时的局长丹尼尔·戈尔丁主持下制定了21世纪前25年的战略规划,并作为指令性文件NPD1001.B《NASA战略规划2000》发布。在该战略规划的前言中指出,NASA是对美国未来的投资,目的是大胆地…     

美国宇航局重新开始卫星通信试验

为使卫星链路的终端间话路费减少一半,美国航宇局(NASA)将继续进行卫星通信技术飞行试验。在行政管理和预算局反对 NASA 的高级通信技术卫星(Acts)计划,以及休斯银河通信公司提出的一个使用相同频段的商业系统之后,NASA 根据其1985财政年度要求,停止了这次飞行试验。然而,美国     

美国航空航天局创新空间技术管理与计划研究

<正>随着美国将发展先进技术作为保持空间领导地位的重要推动力量,并随后实施能力驱动战略,美国航空航天局(NASA)采取一系列措施推动发展创新技术,于2010-2015年连续出台了一系列技术发展路线与投资举措,成立NASA空间技术任务部,管理、研发、投资创新技术,实施创新技术开发计划,带动空间探索技术的革命性变化。1前言NASA的创新技术开发计划促成了许多重要的空间科学和探索任务,满足了其他政府机构的需求,培育了商业宇航企业,形成了以技术为基础的美国经济。展望未来,NASA必须继续开拓空间科学和探索的道路,提高国家创新能力和经济增长速度,主要通     

由"詹姆斯·韦伯空间望远镜"看先进光学成像系统发展动向

1 发展历程3 诞生与发展 JWST是NASA用于替代"哈勃空间望远镜"(HST)的新一代空间天文望远镜.该计划起源于NASA空间望远镜研究委员会于1995年提出的"新一代望远镜计划"(NGST),经过近6年的技术需求、初始设计、经费预算等方面的分析工作,2002年开始立项研制,NASA选择汤普森·拉莫·伍尔德里奇公司...     

美国航空航天局未来10年空间技术发展的动力与重点领域

美国航空航天局(NASA)为了恢复航天技术优势,为新时代航天发展铺平道路,制定了空间技术发展路线图,确定了优先级,描述了高优先级技术的价值,明确了发展的差距及技术发展和计划变化的战略。NASA的空间技术发展路线图包括14个技术类别的83项关键技术。     

美航宇局与俄罗斯合作待政府认可

美国防部和中央情报局(CIA)对美航宇局(NASA)和私营企业使用俄罗斯的航空航天实验设施仍持消极态度,但NASA及美航空航天企业期望政府能支持这项工作。 NASA拟在下列四个领域与俄罗斯的航空航天机构进行技术合作,有待布什政府商定。 1.复合材料俄罗斯擅长于复合材料的强度及断裂方面的研究,尤以解析模型有特长。NASA的技术人员渴望将自身的研究成果与莫斯     

“阿波罗”的UFO情缘

美国航空航天局（NASA）成立于1958年，主要从事宇宙和航天技术的研究，它可以说是全世界最大的宇宙和航天研究组织。在NASA半个世纪的风雨历程中，它几乎始终都走在全世界航空航天技术的前沿，因此它所碰到的不明飞行物的案例也最多。为了科学工作的开展，NASA几乎无法做到对UFO熟视无睹。因为UFO研究对它来说，几乎是工作的一部分。     

空间技术向民用转移——美国“技术利用计划”述评

<正> 一、前言在空间科学技术蓬勃发展、日臻完善的时代,空间科学技术与工业、经济各部门的技术休戚相关。空间技术如何向民用转移,是一个值得重视的问题。美国是空间科学技术发展比较快的国家,政府用于空间方面的投资逐年递增,根据NASA1973年的报告,NASA 每年花费在研究探测有关地球方面的经费约30—40亿美元     

NASA以开放促颠覆性技术创新

正颠覆性(disruptive)技术是一种另辟蹊径、对已有传统或主流技术途径产生颠覆性效果的技术,可能是全创的新技术,也可能是基于现有技术的跨学科、跨领域的创新应用。颠覆性技术创新就是基于颠覆性技术而能改变传统"游戏规则"的创新活动。美国航宇局(NASA)肩负复杂而艰难的太空探索任务,未来的任务充满挑战和风险,只有努力强化颠覆性技术创新,才可能找到低成本和低风险的通向太空之路。下面介绍NASA近年来     

美重视航天高技术基础研究投资

美航宇局(NASA)最近透露,到1992年约投资17亿美元以用于航天高技术开发的新计划。这些资金将用在低地球轨道的活动及月球和火星探测计划等21世纪航天高技术开发中的基础技术研究。 NASA号召美空军、美国防高等研究计划局(DARPA)、美战略防御倡议(SDI)组织、企业和高等院校参加新计划。NASA将统筹规划基础技术的研究工作。     

最新消息

NASA计划在2011年向火星发射3个航天器在这3个航天器中,2个是“侦察员”级飞行任务航天器,另外1个是新的“火星技术试验床飞行任务”系列的第1个航天器。在2011年之后,NASA计划每2年进行1次“火星技术试验床飞行任务”的发射,开始为机器人以及最终人类在火星上的生存打基础。这     

美国航空航天局水下任务将进行太空医药学概念和月球漫步技术试验

美国航空航天局（NASA）将派遣1名航空军医、2名航天员与1名来自辛辛那提的医生参加于2007年5月7—18日的水下任务，进行太空医药学概念和月球漫步技术试验。这是首次有NASA航空军医参与的水下任务。     

近地小行星采矿与防御计划发展现状

近地小行星交会、绕飞、着陆与采样返回技术经过数10年的发展日趋成熟。美国的OSIRIS-Rex对C类小行星进行特征分析与采样,日本宇宙航空研究开发机构的“隼鸟-2号”任务目的是小行星深层采样。美国国家航空航天局（NASA）和欧洲空间局（ESA）的小行星探测任务开始转向行星防御领域。NASA的ARM（Asteroid Redirect Mission）计划是开展小行星抓捕与轨道重定向,ESA联合NASA提出了小行星撞击与偏转评估计划,拟对双星系统开展撞击实验,为行星防御提供技术积累。此外,行星资源公司和深空工业公司分别规划了小行星商业采矿的蓝图,并已开展相关的在轨技术验证。对近地小行星的探测历程进行了回顾,重点介绍了OSIRIS-Rex、“隼鸟-2号”、NASA和ESA的行星防御计划及小行星采矿公司的商业采矿战略规划,总结了未来开展行星防御与采矿的关键技术。     

NASA进行国际空间合作的途径

自从美国开展空间活动以来,NASA一直推行着一条强有力的国际合作方针。二十多年的事实证明这条方针是成功的:它已与100多个国家签订了1000多项合作协议。这些合作项目除给NASA和美国带来了科学、技术和政治上的许多利益外,还使NASA获得了20多亿美元的实惠。如果把为外国发射卫星和跟踪卫星等服务费计算在内,将达30多亿美元。     

人工智能在航天技术中的应用--NASA的深空-1项目中的自主控制软件技术

美国航宇局(NASA)的深空-1(DS-1)探测器计划可以说是史无前例的,它的使用效果通过已发送回的科学数据已经得到了很好的验证.DS-1的主要目的是证明人工智能(AI)技术是否能胜任太空探测任务,这也是人工智能技术用于空间项目中的第1次,它的成功与否关系到NASA在空间探测器自主控制方面能走多远.     

美国政府对商业遥感数据的使用情况

□□与第23号总统决议指令(PDD-23)相一致,美国政府机构确认商业遥感工业在总体意义上讲是非常重要的,而且对机构的个体任务来说也是如此。近来,这种观点就导致政府鼓励遥感产业发展并促进应用技术的进步。在这些商业遥感的用户中,美国航宇局(NASA)与国家成像和测绘局(NIMA)是比较突出的。为加速美国遥感工业的发展,NASA制定了它的商业遥感计划(CRSP),使为NASA工作的ESE科学家和遥感企业相互受益,并使NASA成为美国遥感企业的优秀客户。自从1987年以来,这个项目不断发展,现已涉及到50家美国公司(包括遥感和地理信息系统公司)。N…     

美航宇局前副局长提出改革方案

于1991年11月卸任的美航宇局(NASA)副局长J·汤普森,最近在抓总有关NASA的计划管理和各空间中心任务中的改革方案,从整体上谋求增强各空间中心所起的作用。NASA局长特鲁利对此改革方案作出了评价,打算实施其中的一部分内容。建议的内容如下: 计划管理当现有计划超过NASA或国会规定的支出范围时,有必要作出确保迅速中止的安排。此外,计划开始前,需要充分研讨的有:①技术条件是否成熟;②计划有没有真正的必要性。     

处于困境中的美国空间站计划

预算的拮据,航天飞机是否能够运载目前设计的空间站的疑虑,正迫使美国航宇局(NASA)新上台的管理班子再次考虑将空间站系统的规模缩小。现在空间站计划已经到了非常紧迫的时期,NASA的新任领导必须解决前任遗留下来的两个难题预算和技术问题。 NASA和工业界的许多官员预计,今后几个月将对缩小空间站规模问题做出决定。久施未决的技术问题与空间站的预算问题纠缠在一起,再加上几项技术问题再度显露,使人们又关注起长期以来就很注重的空间站的设计问题。