首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出,经济体制改革是全面深化改革的重点,这就在微观上,迫使企业提升管理质量,顺应全面深化改革的时代潮流。以三本管理(物本管理、人本管理、心本管理)理念为标准评价企业管理质量优劣,建立提升企业管理质量的理念模型。提升企业管理质量,必须把三种管理理念相结合:以物本管理为基础,满足各利益相关者的物质诉求;以人本管理为导向,满足各利益相关者的精神诉求;以心本管理为前提,满足各利益相关者的心灵诉求。  相似文献   

2.
ExplorationofEnhancingFactoryMeasurementActivityinNewSituationPanJiucheng当前,全国各企业都在贯彻落实十四大精神,进一步深化改革、转换经营机制,并将企业推向市场,实行社会主义市场经济,增强企业活力。就我厂而言,改革现有体制与经营机制,划小经济核算单位,实行承包经营、独立核算,成了目前深化改革的主流,工厂的计量部门也不例外。那么在这样的形势下,工厂计量部门如何依靠自身力量养活职工,并进一步调动职工的积极性,挖掘潜力,发挥优势,增强活力,为工厂和自身取得更好的经济效益呢?本文对此进行一些探讨。lbD…  相似文献   

3.
面临我国社会主义市场经济体制的建立和企业被推向市场的新形势和新环境,就企业标准化工作如何转变观念,如何深化改革,如何探索企业标准化工作的新路子,打开新局面等问题,谈了几点看法  相似文献   

4.
当前,西部民航企业正处于深化改革的重要转型期,如何从宏观层面制定一个战略型、开放式的科学发展规划,确立明确的战略目标,建立公平竞争、规范有序的民航市场,以此促进西部地区民航运输的协调发展,全面提高民航企业的管理水平与经济效益,对中国民航“十一五”战略的成功实施具有重大的现实意义。  相似文献   

5.
通过大量的事实,阐述了在企业不断深化改革过程中,开创社会化计量测试的基础,条件及基本做法。  相似文献   

6.
深化改革中打破不能“透支”的禁区,允许企业在协议限额内透支作自动贷款,是一种好的融资方式,它改变单一的固定性贷款,能与自动性贷款相结合,解决死贷款与活收支的矛盾,对经济发展,对银企双方有利,可盘活巨额信贷资金。  相似文献   

7.
企业制度创新,是按照社会主义市场经济原则的要求,以企业产权制度改革为主线,对企业领导制度、劳动就业制度、工资分配制及民主管理制度重新构建的总体概括。国有企业改革的核心,是使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场经营活动主体。这个全新市场经营活动主体的产生,既是深化改革的结果,又是企业制度除旧布新、不断创新的结果。  相似文献   

8.
致全国第十次质量管理小组代表会议: 在企业中推进全面质量管理,是挖掘企业潜力,提高经济效益,保证产品质量的重要途径,也是培养人才、提高企业素质的一种有效方法。希望在深化改革过程中使全面质量管理工作有进一步发展并取得更加显著的成绩。 祝会议圆满成功!  相似文献   

9.
民航企业党组织在适应社会主义市场经济要求,深化体制改革进程中,充分利用自身优势,积极发挥政治核心、政治领导作用,为企业改革发展把关定向、保驾护航,起到了不可替代的重大作用。但同时也应该看到,当前民航企业党建工作较弱,存在着一些不可忽视的倾向,需要引起高度重视,并认真加以纠正。一、纠正重保证、轻监督的倾向,切实加强监督意识和监督工作。民航企业党组织依据企业的中心任务,把安全生产、优质服务、深化改革,提高效益作为自己工作的出发点和落脚点,紧密围绕中心任务抓党建,卓有成效地开展各种活动,有力地保证和促进了企业的改革…  相似文献   

10.
阐述基于标准规范和统一在系统层级企业中的重要性和标准对装备质量提升的影响和作用,建设性地提出满足标准助推航空装备质量提升的有效工作模式,分享标准化深化改革在重点专业领域协同质量建设的实践经验,为实现标准与装备质量双提升提供参考。  相似文献   

11.
为适应民航企业劳动制度、工资制度的深化改革,加强民航运输企业的基础管理工作,提高企业的管理水平和经济效益,按劳动部要求,民航总局人劳司计划从1990年起,利用3~5年时间逐步制定出民航行业主要工种的定额定员标准。由于民用航空器维修工作点多、面广,工作量差异悬殊,影响因素多,情况复杂,各企业生产任务繁重,因而总局劳人司确定由  相似文献   

12.
现代企业管理理论认为,企业管理发展到高层阶段应该是文化管理,就是通过企业文化建设,不断提高企业职工的综合素质,使每个职工把企业的发展和兴旺作为自己的奋斗目标,有效地激发员工的积极性、创造性,使企业不断地形成新的凝聚力。民航深化体制改革,转换企业经营机制,建立现代企业制度,方向明确、任务艰巨、过程复杂。建设企业文化是民航改革顺利进行、企业健康发展不可忽视的重要条件和有力保障。建设企业文化是民航深化改革的客观要求通过深化体制改革,建立现代企业制度是民航企业市场化的目标。民航企业逐步建立产权清晰、权责明…  相似文献   

13.
清理整顿现行标准的必要性 1. 清理整顿现行标准是治理整顿、深化改革的需要。 目前,我国产品质量差,经济效益低,仍然是一个突出的问题。造成这个问题的原因,当然是多方面的。其中,在商品的生产和流通领域中有的企业质量意识差,重产量轻质量;有的企业缺乏必要的检测手段;有的企业生产的产品没  相似文献   

14.
论述了南飞纺机公司实施“债转股”后,应从资本经营的角度全面加强企业经营管理。分析了南飞纺机公司目前经营管理上存在的问题及应做的主要工作。提出了形成公司经营多元化、多元化投资主体和加强公司基础管理方面的思路。介绍了南飞纺机公司转机建制、深化改革的主要做法,以及如何抓住机遇,加快发展。  相似文献   

15.
随着全球航空自由化的不断推进,航空运输业的国际性竞争在日益加剧。由于中国民航企业大多数是国有企业,或多或少存在着中国国有企业的弊端。为了适应世界经济发展和航空运输自由化的要求,中国民航的深化改革势在必行,民航企业急需建立先进的管理模式和引入新的机制,而这些措施能否顺利实施,企业的高层管理者具有决定性的作用。为此,本文将试探我国民航企业CEO(Chief Executive Officer首席执行官)人力资本投资的问题。CEO(首席执行官)是国际上惯用的企业高层管理人员的称谓,目前世界500强企业大都采用了设立CEO的企业管理方式。当前,…  相似文献   

16.
一、规范化工作法的由来 规范化工作法是博山水泥厂多年来“以严治厂,科学管理”的结晶,深化改革的产物,面临商品经济挑战的必然。其产生原因由以下三方面, (一)企业潜力没有充分发挥 实行厂长负责制后,在权力机制、决策机制、管理体制、人事劳动体制、利益机制、分配制度、运行机制、政工机制、激励机制、行为机制等一系列配套改革引进企业,使企业管理水平不断提高,生产迅速发展,经济效益大幅度增长。但是,企业仍有很大的潜力,其表现在:  相似文献   

17.
1996年全国民航企业告别了几十年的计划经济下的固定用工制度,全面实行了劳动合同制,使民航企业在深化改革的道路上又迈进了一大步,但并不是说签订了劳动合同,企业用工制度改革就算完成了。劳动合同的签订仅仅是全面推行劳动合同制的开始,大量的工作还在后面。这就是我们下面要讨论的关于劳动合同的管理问题。这也是劳动合同签订后,企业管理者所面临和必须要解决的问题。一、建立劳动合同管理制度,是企业深化劳动制度改革的需要目前,企业在全面实行劳动合同制过程中,存在有一种“重合同,轻管理”的倾向,认为合同一签就算进行了劳…  相似文献   

18.
今年是实施“十一五”规划的开局之年,也是民航事业发展的新起点。贯彻以人为本的科学发展观,营造良好的育人环境,积极推进民主化,不断而充分地调动员工的积极性,不仅是民航企业深化改革和建设和谐社会需要把握的一项重要内容,也是社会主义市场经济条件下民航企业更快更好发展的动力之源。湛江机场公司总经理黄群文等撰写的《在对话中交流,在互动中沟通》一文,是他们实践与探索的成果,其中不少见解、做法颇有新意,现刊发,以便于交流。  相似文献   

19.
关于组建民航机场集团公司的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
社会主义市场经济条件下,民航机场如何经营?企业深化改革向民航提出了这个问题。如果不从计划经济圈子内跳出来,还是过去那种"企业的牌子、政府的体制、军队的管理",民航机场的发展将受到极大的限制,必须根据民航的实际情况,转变观念、转换机制,走出一条具有中国民航持色的机场发展道路。工业发达国家的实践说明,企业集团这种现代企业组织形式,在国民经济发展中发挥着愈来愈重要的作用,最近半个多世纪,在发展中国家也涌现出不少企业集团,在本国乃至世界经济中日益发挥着重要作用。我国企业集团的产生和发展,是从80年代中期开始…  相似文献   

20.
黎明公司在进一步深化改革的进程中 ,坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则 ,依据企业工作标准 ,在全公司范围内对公司机关的 2 9名正处级、1 1名副处级领导干部及基层 4个厂、处副职实施公开招聘选拔。经过笔试、面试以及公司考评委员会的审查后 ,4 4名领导干部人选已定 ,并将上岗工作。依据企业工作标准进行公开招聘干部 ,在我公司历史上尚属首次 ,是我公司干部制度深入改革的一种尝试 ,体现了企业标准化工作在干部制度改革上的应用 ,这对黎明公司将来的发展将会产生重要的影响。依据企业工作标准 公开选拔干部$沈阳黎明公司@王文华…  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号