新艺厂创汇突破300万美元

2004年,沈阳飞机工业(集团)公司经营管理模式发生重大变革。以“明晰责任、精细生产、计效联酬”为特征的目标管理责任制代替了原有的以成本费用考核为中心的互保经营责任制。目标管理责任制的核心内容是根据生产经营计划大纲核定生产任务目标和成本目标,将责任与管理结合起来,     

业财融合视角下航空公司全面预算管理优化策略

<正>全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业生产经营活动,完成既定的经营目标。在航空公司经营管理中,全面预算管理已经成为提高经营目标的重要手段,但在实际应用层面仍存在诸多问题,突出表现为业务和财务融合不够,使全面预算大打折扣。     

ADB助航灯光在中国二、三线机场取得新突破

Ameco近期公布，2009年经营收入基本实现预算目标．同比2008年提高了6．2％。2009年．全球航空维修市场受经济衰退的影响出现萎缩，Ameco作为一家MRO企业，一方面面临着需求下降、价格压力增大以及市场竞争加剧的困难局面：另一方面面临着公司几个新建基础设施陆续投入使用带来的成本过快增涨的压力。为确保达到全年预算收入的短期目标和提升企业竞争力、     

完善我国国有资本金预算的对策

国有资本金预算是国有资产所有权管理的基本手段，也是政府实现宏观调控目标和国有资本有效运营的重要措施。面对我国国有资本金管理中存在的问题，完善国有资本金预算管理制度，加快配套改革的步伐，已经成为目前国有资产改革的当务之急。     

后疫情时代机场企业做好全面预算管理的策略分析

<正>三年疫情不仅使机场企业遭受前所未有的冲击，也使市场格局发生重大变化。在国际政治环境动荡、外部市场不断演变的后疫情时代，机场企业仍将持续面临生产经营内外环境的不确定性和多变性，这既对企业的预算管理带来了全新的挑战，也使预算管理成为应对变化的重要工具和管理手段。鉴于此，机场企业全面预算管理工作如何适应新形势，如何在复杂多变的生存环境中适应性调整和持续完善全面预算管理体系，充分发挥预算的战略支撑、资源配置、目标管控等职能，成为机场企业需要共同探索的重要课题。     

预算会计主体的界定和命名

提出以社会主义市场主体的社会经济属性作为界定会计主体,划分专业会计并予以命名的标准。将我国专业会计划为企业会计、事业会计、政府会计三类。打破了高度集中计划经济体制下国家直接管理国有经济的预算会计理论的束缚,提出非盈利的政府会计、事业会计应建立基金制会计准则的设想。为我国预算会计改革提出了理论根据和目标模式。     

面向航天科研的绩效预算计划决策框架

航天科研需要投入大量的资金进行研制、开发、试验和定型。而预算的基础,最终在于绩效,即必须通过型号任务的完成,发射的成功,科研成果的积累,科研水平的提高,人才的培养等多个方面的综合测度来进行评价,也就是以提高国家的航天战略能力作为评估的目标。本文根据航天科研的特点,在平衡记分法的基础上,提出了面向航天科研的绩效预算计划决策框架,建立了一个航天科研的预算计划决策过程模型以及组织、项目、过程的决策模型。     

按国际标准建设质量体系实施全过程全方位的质量控制

本文从四个方面介绍了南方公司的质量保证体系：不断进取的质量方针和目标；从岗位责任制到质量工资制；立足现场，着眼全过程控制；与国际标准接轨，在质量体系文件化方面下功夫。读者从中可以了解南方公司质量保证的特点。     

先进复合材料货机

从上世纪40年代起,美国空军就对X飞机开始进行设计,设计目标针对速度、机动性以及武器投放。由于其预算不透明,许多X飞机的存在都是保密的,只有退役后才解密。     

政府如何帮助航空航天业工业界谋划未来

目前,美国国防预算的大幅度削减已经危及到其航空航天技术的发展。美国政府将如何帮助航空航天企业制定未来的发展规划,使之得以实现更轻、更智能化、更高效和成本更低的装备发展目标？     

城市道路交通与居住地选择的模糊多目标规划模型

首先建立了以家庭月生活成本不高于月收入和基本不高于预算等为约束,以基本实现家庭月交通时间最小、月生活成本最小和小区周边居住环境最优为目标的模糊多目标模型,其次,引入Z-隶属度函数来描述模糊数据,并将模糊多目标模型转换为单目标线性规划模型。最后,通过改变城市道路交通状况得到了小区入住率的变化,从而获得了城市交通与居住地选择之间的内在联系。     

贯彻经济责任制,促进生产发展

党的十一届三中全会以来,农村实行责任制后发生了很大的变化,到处呈现出一派欣欣向荣的景象。农村酌变化给工业企业以启示,许多企业都以生产经营为中心,以提高经济效益为目的,全面推行了经济责任制。本文就生产部门贯彻执行经济责任制、以最佳手段组织生产,提高生产管理水平谈几点粗浅的认识。 一、推行经济责任制的重要性     

郑州市休闲农业发展的SWOT分析

运用SWOT分析法,分析郑州市休闲农业发展的优势、劣势、机会和所面临的威胁.郑州市休闲农业的发展应以农业经营为基础,以生态环境保护为前提,以市场需求为导向,充分利用郑州市的优势资源,处理好与周边地区的休闲农业和郑州市其他类型旅游产品的关系,从而促进郑州市休闲农业的健康发展.     

航空运输企业预算管理研究

预算管理是企业管理的一种先进管理模式。介绍了预算管理的基本概念,结合中国民航运输企业的特点,提出了适合中国民航运输企业的预算管理模式,探讨了预算的编制、执行、控制与考评。     

未来空战新概念、新武器和新技术——美国《空军2025》对未来空中对抗途径的预测(下)

这种途径假定美国关心全球安全,技术有飞跃性发展,军费预算重新上升.它代表了一种虚拟存在和虚拟力量的极限情况,要求把对固定和移动目标的高精度定位、识别和跟踪能力,天基力量应用能力(如激光、高功率无线电频     

推进全面预算 重在信息化建设——南航集团预算信息化规划

<正>为应对后金融危机时代复杂多变的经济环境,从外延式增长转向内涵式增长,提高企业价值创造能力,南航集团2012年10月正式启动全面预算管理工作,制订了全面预算管理总体规划方案。2013年,完成了《南航集团预算管理手册》(以下称《预算手册》)的编制工作。对于大型企业集团,《预算手册》落地的必由之路就是信息化建设。本文从分析南航集团全面预算信息化建设的必要性和管理现状入手,提出全面预算信息化建设的方案和实施路径,为南航集团预算信息化建设绘制了一幅可持续发展的顶层设计蓝图。     

浅淡企业发展战略决策研究的任务及措施

企业的进步取决于企业发展战略。面对经济发展的全球化，信息技术的网络化，世界环境保护的绿色化，权衡自身产业的生命周期与之相适应的发展趋势，定位企业，定位产品，定位市场的时空域，从而确定目标。依据目标确立实现路线和应采取的措施，这是企业发展战略研究的内容。     

民航行政事业单位预算绩效管理提质增效分析

<正>预算绩效是指预算资金通过分配、使用各环节最终所能实现的产出和结果。预算绩效管理是一种“注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束”的新型管理方式。推进预算绩效管理,有利于提升预算管理水平、增强单位支出责任、优化资源配置、节约支出成本。党的十九大明确提出要建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。     

基于BSC的绿色供应链绩效评价体系的构建

随着企业对环保问题的日益重视,绿色供应链开始进入人们的视野。一个科学合理的绿色供应链体系不仅能使企业的生产运转与环境保护相协调,而且能极大地提高企业供应链的运行效率,增强企业竞争力。因此能否正确评价绿色供应链绩效对企业就尤为重要。文章以平衡记分卡为基础,构建了一套全面而生态的绿色供应链绩效评价体系,以期给管理者提供参考借鉴。     

关于事业行政经费支出管理和核算几个问题的探讨

财政体制改革使财政分配职能实现标志既受预算管理方式和预算拨款方式制约,又受预算管理制度制约,“财政拨款数”、“银行支出数”和“实际支出数”均可作为总会计列报预算支出的数字基础。国家对全额单位的预算经费核拨周转金,是保证经济活动正常进行、强化预算管理职能,核算程序科学化的需要,航空部科研单位已有成功的经验。全额单位包干经费结余计算公式应为包干经费减包干经费实际支出数。