基于市场观念的航天企业项目质量管理探讨

通过分析法国航天企业在产品戌过程中多年的质量管理经验，探讨我国航天企业如何适应体制调整，在市场经济条件下实施项目质量管理。     

航天企业精细化质量管理的思考

结合当前航天企业所面临的质量形势,在简要介绍航天企业质量管理模式的基础上,对航天企业质量管理中存在的问题及难点进行了分析,提出了做好精细化质量管理工作的具体途径和方法。     

面向产品工程改进标准编制的思考

结合航天企业标准制修订工作实践,运用系统工程管理思想和过程方法,面向产品工程梳理"标准"的实现过程及质量控制要点,分析当前航天企业标准编制质量不高的诸多原因,结合产品工程,提出完善和运行标准化系统工程、改进标准编制的思路。     

认真实施QJ9000标准 提高航天质量管理水平

分析了航天企业在质量体系建设中存在的问题，介绍了QJ9000《航天工业管理质量和质量保证要求》编制的意义、特点以及实施过程中应注意的问题，并从最高管理职责、型号管理与质量体系的关系、关键环节控制和质量体系文件完善等4个方面作了阐述与说明，对企业落实国防科工委颁布的《三十条》、完善质量体系建设和提高航天质量管理水平有借鉴作用。     

航天企业质量管理体系有效运行的若干思考

质量管理是企业发展的基础，也是企业发展的永恒主题。在目前形势下，航天企业不但要面临残酷的市场竞争，而且还要适应不断发展变化的市场需求。因此，航天企业加强质量管理体系的建设并确保其有效运行，已经成为势在必行、迫在眉睫的必由之路。我们在进行“集团公司质量文化建设”课题研究的基础上，对航天企业质量管理体系如何有效运行进行了进一步的思考，以期促进航天企业的质量管理工作再上新台阶。     

航天工业总公司栾恩杰副总经理在第三次航天标准化工作会议闭幕式上的讲话

今年总公司相继召开了“9515”会议、院局基地领导干部工作会议,现正在广东召开企业工作会议和外向型工作会议。这些会议都有一项共同的内容,就是航天工业总公司如何适应新形势的要求,如何通过加强质量管理和质量保证工作来提高航天产品质量。总公司围绕质量工作,还印发了“航天质量年目标及工作计划的通知”、“航天质量管理改革方案的通知”等文件。今天我们又召开航天标准化工作会议,其中心内容是进一步研究航天质量管理     

面向航天产品制造过程的质量管理系统建设与实施

介绍了一种面向航天产品制造过程的质量管理系统,并通过质量管理系统的建设与实施,实现质量数据的有机管理,实现质量管理工作由结果控制向生产过程控制,由指标控制向生产参数控制的转变,从而提升企业的质量管理水平。     

航天企业和航天型号项目全面质量管理建设探讨

结合航天企业和航天型号项目质量管理实践活动,从质量文化建设、组织级质量建设和项目级质量建设三方面入手,对航天型号生产单位提高产品质量、提升管理水平的全方位质量建设措施及方法进行论述。     

试论航天工艺自身的规律

航天工艺落后问题已议论多年。面临“八五”大好时机,应通过认真总结航天工艺自身的规律性并遵循客观规律的要求去力图改造工艺落后的局面。作者提出的航天工艺自身的规律是:航天工艺是型号研制的必要技术环节;在现有条件下完成研制;产品质量在很大程度上依靠操作手艺和质量管理;研制过程中需不断组织工艺攻关;工艺工作的质量对产品有决定作用;企业管理的水平约束着工艺技术的作用。     

国外航天产品的合同管理模式

科学有效的航天产品合同管理模式，是兼顾航天产品研制生产管理部门和承包企业两方面的要求，取得型号研制性能、质量和费用的较佳平衡，确保航天项目如期完成的重要手段。世界主要航天国家，其国家航天局和国防部都是通过订货的途径、合同管理的办法来对航天产品研制生产企业进行管理，并依照合同给予经费。国家航天局和国防部对航天企业不是行政管辖关系，而     

基于CMMI的航天项目管理模型

通过对CMMI和项目管理的研究，结合航天领域的特点，根据航天项目实施CMMI的管理需求．力求开发面向CMMI3级过程改进的航天项目管理Web应用系统。首先对CMMI的项目管理知识体系进行了介绍，在此基础上建立了基于CMMI的航天项目管理系统模型，其次阐述了该系统的总体需求和结构特点，最后对项目管理支持工具进行了探讨，以满足航天企业产品研制过程的全生命周期管理和CMMI3级的要求。     

论航天产品档案管理中的质量控制

结合航天产品档案管理,阐述质量管理与档案管理的目标一致性和过程互性的关系,以及航天产品档案管理中的质量控制工作.     

实施精细化质量管理,确保载人航天任务成功

载人航天工程具有规模庞大、系统复杂以及质量与可靠性要求高等特点,工程实施20年来取得的辉煌成就,不仅是科技成功的典范,同时也是质量管理的成功范例。本文思考与总结了中国航天为保障载人航天工程任务成功,在质量文化、质量管理体系、过程质量控制、质量基础保障能力等方面实施的精细、量化的质量管理实践与方法,为载人航天工程后续任务以及其他大系统工程质量管理,提供借鉴与参考。     

基于质量数据的正反向结合的航天单位质量管理体系有效性评价方法

针对航天单位质量管理的主要过程及航天型号研制管理的特点,以型号研制和生产全过程为主线,以研制生产质量数据为输入,采用质量管理体系正向式评价,以及基于质量问题的反推式评价相结合的评价方式,提出了正反向相结合的质量管理体系有效性评价方法,为细化航天单位质量管理体系评价所涉及的要素项提供依据。     

中国航天科技集团公司质量文化建设纲要(2011年-2015年)

中国航天科技集团公司(以下简称集团公司)质量文化是企业文化的重要组成和特色内容,是航天质量管理实践的结晶。近年来,集团公司推进质量文化建设,促使员工质量素养、质量管理水平和型号质量效益得到了显著提升。进入新时期,为履行富国强军的神圣使命,应对太空经济时代的机遇和挑战,推动我国从航天大国向航天强国迈进,集     

谈航天研究所的质量管理

当前，航天骨干研究所的研制和批生产任务艰巨，面临着前所未有的研制、生产和服务并举的严峻形势，尤其是质量形势不容乐观。质量是航天企业的生命、如何抓好航天研究所质量管理成为重要课题。     

论航天企业质量文化建设

回顾了航天科工集团公司质量文化建设历程,介绍了航天企业预防型质量文化建设的3个阶段,分析了航天企业质量文化精神、行为、物质3个层次的结构特点,并阐述了其内涵,叙述了不同阶段的质量文化建设任务,分析了质量文化与质量经营思想的动态契合性,在此基础上对当前航天企业质量文化建设提出了一些建议。     

航天型号项目管理的质量文化建设

概述了航天型号项目管理的情况,介绍了项目管理质量控制的阶段与内容,分析了预防思想与航天型号管理质量文化的内在联系,并对建设航天质量文化、强化项目管理提出工作思路和实施措施。     

质量漫谈 研究室质量管理

<正>研究室作为航天企业的最基层组织,是完成航天科研生产任务的前沿阵地,是型号研制过程中质量保证的直接责任主体。要进一步落实习近平总书记8.26重要批示以及集团公司第七次工作会"三高"要求,研究室须强化质量意识教育,夯实基础质量管理,创新质量工作方法,提升自身组织级能力,推动研究室研发模式转型。     

航天软、硬件产品质量管理标准的对此

通过对航天软件产品与航天硬件产品在研制阶段划分、文档与文件管理、评审、状态管理与配置管理、交付等方面技术要求与标准规范进行对比分析,认为软件产品和硬件产品具有相同或相似的研制过程,航天软件产品可以借鉴航天硬件产品研制成熟的管理要求与规范,完善现有软件产品文档管理、库管理等相关要求和标准,推进软件工程化的落实,确保航天软件产品的研制质量。