五○一厂围绕质量体系认证开展“企业在我心中，质量在我手中”活动

五○一厂围绕质量体系认证开展“企业在我心中，质量在我手中”活动为了实现“以质量法规为准则，以用户需求为宗旨，创一流产品，一流服务，一流效益”的工厂质量方针，我厂以迎接质量体系认证为动力，开展了目标明确、内容具体、便于考核的“企业在我心中，质量在我手中...     

开展质量品种效益年活动要办实事,求实效——部质量司王炘司长在航空工业系统部分质量副厂长会议上的讲话

国务院决定1991年在全国开展质量品种效益年的活动。今年年初以来,部党组扩大会议、部第三次工作会议以及中国质协四届二次理事会暨第八次年会等已就这个问题作了系统的安排。部已发出《开展“质量、品种、效益年”活动搞活大中型企业的决定》的1991年航发一号     

认真贯彻“以质量为中心,以标准化、计量为基础”的技术监督方针

过去的一年是国务院确定的质量、品种、效益年,这项活动取得了很大的成效。现在各有关部门都在认真总结开展质量、品种、效益年的有效做法和经验。李鹏总理已经明确指出:“1991年开展的质量、品种、效益年是有成绩的,1992年要继续开展。”看来质量、品种、效益实际上要作为国民经济建设中一项长期的工作持续地抓下去。     

在“质量、品种、效益年”活动中做扎扎实实的工作

中共中央十三届七中全会指出,从现在起到本世纪末是我们实现社会主义现代化建设第二步战略目标的关键十年。国务院决定1991年在全国范围内开展“质量、品种、效益年”的活动,其意义十分重大。这是我国经济克服暂时困     

航空系统召开部分质量副厂长座谈会

部航空系统于2月5日至8日在北京召开了部分质量副厂长(副经理)座谈会,交流各厂在“质量、品种、效益年”活动中的打算与做法。出席会议的有40个厂的质量副厂长,以及基地和地区航空局主管质量工作的领导共60余人。     

０一四中心加强质量教育确保重点型号研制成功

为了进一步加强质量与可靠性工作，实现“确保节点，一次成功”的目标，我中心专门聘请了北航杨为民教授为质量与可靠性中心的顾问，并结合重点型号研制任务，建立了故障报告、分析与纠正措施系统（FRACAS），及时处理了研制、生产中出现的质量问题。另外，还针对重点型号的研制工作，开展了一系列的活动： 　　在生产系统中开展了“质量信得过岗位”活动，以确保产品加工质量。从1999年下半年开始，质保部和生产部在部分厂、车间中开展了“质量信得过岗位”活动，并每季度进行一次评比，对获得“质量信得过岗位”称号的个人给予一定的物质奖励。这项活动的开展调动了工人的积极性，增强了他们敬业爱岗的意识。 　　围绕质量主题，各单位结合实际开展了形式新颖、内容丰富的活动。如808厂、精加车间等单位经常采用召开质量形势分析会，建立警示园地，在工作现场悬挂质量警示牌的形式，来提示操作工人在加工产品时的注意；热表车间还开展了“青年质量半月谈”活动等。 　　我中心还开展了重点型号设计质量复查活动，对重点型号的每个部件进行了复查，并坚持“能在实验室解决的问题绝不带到外场去，能在地面试验解决的问题，绝不带到空中去”的原则，确保重点型号按节点完成，一次成功。 （０一四中心　徐铁丽）     

巩固国家质量管理奖成果 质量品种效益年创新水平

本文论述了成都飞机工业公司为巩固国家质量管理奖成果,应继续做好的5项工作,以及在“质量品种效益年”活动中,为使工作再创新水平要抓好的5件事。     

全民参与,为提高质量效益而奋斗——在中国质协四届二次理事会暨第八次年会上的工作报告(摘要)

各位理事、各位代表: 这次会议是国务院决定今年定为“质量、品种、效益年”之际召开的。会议的中心任务是:总结前两年工作;动员全国质量工作者、团休会员企业和全国职工贯彻党的七中全会精神,积极投入“质量、品种、效益年”活动,坚持向质量要     

对我国民航企业全面质量管理工作的再认识

在航空运输业日益发展以及市场竞争日趋激烈的今天，提高服务质量越来越受到民航各有关单位的重视。许多航空公司相继推出了新的服务举措，如精品航线、常旅客计划、运输后的服务等。这些措施对于改善航空运输服务质量，提高企业市场竞争力起到了一定的推动和示范作用。但就整体而言我国民航企业全面质量管理的水平偏低，效果较差。有些单位的全面质量管理流于形式，赶“时髦”者有之，为应付“检查”或“舆论”者有之；更多的单位缺乏对全面质量管理理论的全面认识和深刻理解，各种活动开展得不少，但多是支离破碎，形不成合力。我们有必要…     

空管行业导入质量管理体系的设想和建议

目前，空管行业没有具体的行业“质量管理体系要求”，在行业要求上标准不一致。笔者认为比较好的办法是借鉴霹前国际民航组织安全审计采取的办法，民航局空管局的层面开展ISO9000的认证，保证整个空管系统的质量管理活动符合ISO9000的标准（包括民航局空管局层面开展的一系列质量管理体系的活动）；而在空管系统的内部，通过具体的空管行业“质量管理体系要求”，实现全系统的“质量管理体系”的建立和保持。     

科研机构质量意味着什么

质量管理的原理在科研机构的应用一直不受重视,其原因有:(1)效益显得抽象,不明显;(2)看不到诱人的利润/成本比率;(3)不能按传统的认识来工作。为了在科研机构开展质量管理,几年来世界各国不少的质量专家,都在从质量原理、管理方法上探索出路。美国的乔治J.小肯德在他的“质量的合理导则”和“对科研机构质量意味首什么”两篇论文中,对这个问题做了一些有益的探讨,现综述如下,供参考。     

本刊1991年1～6期总目录

·方针、政策、讲话·在“质量、品种、效益年”活动中做扎扎实实的工作……………………………(1—2)全民参与,为提高质量效益而奋斗……(2—2)姜燮生副部长在航空工业系统部分质量副厂长座谈会上的讲话…………………………(2—5)开展质量品种效益年活动要办实事,求     

加快集团特色质量体系建设确保科研生产质量和安全--许焕刚副总经理在中航一集团2003年质量工作会议上的讲话(摘要)

12002年质量工作简要回顾2002年集团各单位继续深入贯彻国防科工委关于加强质量工作的“三十条决定”和加强重点工程质量工作的“十八条规定”;按照年初集团公司确定的质量工作要点,强化重点工程科研生产质量管理,深入进行质量管理体系建设,认真开展内部审核,推进质量改进,加强质量培训工作,深化集团质量文化建设,扎实进行以新6S管理为核心的“一流环境”建设,开展“军品创精品、民品创名牌”活动。2002年集团公司科研生产质量形势基本稳定,为完成全年任务和实现主要经营目标奠定了基础。1.1重点型号科研生产质量和安全形势基本正常过去的…     

航空运输企业运作的质量管理

航空运输企业是一个特殊的部门,是国家的窗口。党中央、国务院领导同志在1993年一年里就对民航工作做了60余次指示,关心民航建设。周总理生前指示的“保证安全第一,改善服务工作,争取飞行正常”是办好民航事业的总方针。飞行安全、航班正常、优质服务关系到国家的声誉、民族的形象和企业的兴衰。因此,航空运输企业要发展,必须强化企业管理、质量管理,关键在于一个“严”字,核心是“质量”。     

深化质量管理工作之浅见

作者针对目前若干军工企业质管工作中的一些问题,提出了深化质量管理工作的五点意见:1.加强质量教育;2.科学地制订研制程序并要严格执行;3.加强质量信息的综合分析;4.开展多种形式的群众性质量管理活动;5.评价质量成本管理效益的指标。     

建立现代化的质量保证体系 提高产品的质量——崔光炜顾问在航空工业质量管理协会上的讲话

经过认真筹备,航空工业质量管理协会和航空学会管理科学专业委员会质量管理学组,今天就要正式成立了。这次成立“协会”和“学组”不仅受到航空工业厂、所、院校的欢迎和支持,而且还得到空军、海航和民航工程部门的支持,共同组织、领导“协会”和“学组”的工作,这将有利于进一步推动航空工业全面质量管理的深入发展。因此,可以说,“协会”和“学组”的成立是航空工业质量管理工作的一件喜事。     

质量开拓 文化先行 空空导弹研究院质量文化建设目标明确措施具体

质量文化是中航第一集团公司集团文化的重量要组成部分。把质量文化建设作为集团文化建设的重要内容和质量体系建设的新起点、思想政治工作和经济工作的结合点 ,是集团公司的一项重要举措。要全面贯彻落实好国防科工委《关于加强国防科技工业质量工作若干问题的决定》及中航第一集团公司“关于在全集团公司开展企业文化建设和质量文化建设”的有关精神 ,就必须以质量文化为导向 ,推进全面质量管理 ,走质量兴业的发展道路。为确保质量文化建设活动持续有效的进行 ,空空导弹研究院成立了以院长李立坤为组长的质量文化建设领导小组 ,明确了院质…     

建立面向质量改进的质量成本管理体系初探

质量成本管理与质量管理活动脱节是现行军队装备修理企业质量成本管理中普遍存在的问题,同时也是制约质量成本管理工作效果提高的主要原因。本文结合军队装备修理企业质量成本管理现状,基于作业成本法思想,提出建立遵循"财务业务一体化"、紧贴质量管理活动、面向质量改进的质量成本管理体系。     

西飞贯彻国防科工委质量工作《决定》 开展“五查”整改和质量整风活动

近来 ,西飞集团公司全面开展以贯彻国防科工委《关于加强国防科技工业质量工作若干问题的决定》(简称“三十条”)为宗旨的“五查”整改、全面质量整风活动 ,旨在提高管理层人员的质量意识、质量管理水平和产品实物质量。西飞集团公司要求 ,各单位管理层 ,特别是行政一把手要认真学习国防科工委“三十条” ,并将其精神贯彻到质量文件中。同时要求 ,结合《中国航空工业第一集团公司 2 0 0 0年质量工作要点》与西飞的质量管理工作要求 ,在全公司范围内广泛开展质量整风活动。活动的主要目的是强化管理层的质量意识 ;杜绝自管不严、满足现状、不…     

装备转厂、复产质量监督实施研究

在认真研究GJB 3920A–2006《装备转厂、复产鉴定质量监督要求》的基础上,结合工作实际,对转厂鉴定各环节工作进行梳理总结,明确各环节工作要点、实施方法及材料审签要求,为驻厂军事代表及承制厂质量人员开展装备转厂、复产质量监督工作提供参考。