从质量文化建设角度论企业的质量方针

从质量文化建设角度来看,质量方针是企业质量理念的具体表述.质量方针在统一员工的质量意识、促进企业质量制度文化和质量物质文化建设上具有十分重要的意义.     

五○一厂围绕质量体系认证开展“企业在我心中，质量在我手中”活动

五○一厂围绕质量体系认证开展“企业在我心中，质量在我手中”活动为了实现“以质量法规为准则，以用户需求为宗旨，创一流产品，一流服务，一流效益”的工厂质量方针，我厂以迎接质量体系认证为动力，开展了目标明确、内容具体、便于考核的“企业在我心中，质量在我手中...     

稳定发展技术管理骨干队伍的探索和思考

随着社会主义市场经济的进一步健立完善，企业之间的竞争已经进一步演变为技术、人才的竞争。如何强化、提高人员素质，稳定发展技术(管理)骨干队伍成了企业新形势下一个必须面对和正视的课题。本文在调查分析的基础上，结合质量分党委所属单位在近年来技术管理人员的变动情况，就如何认识看待他们的“流失”、变动，谈了自己的认识和观点。从转变观念、提高认识，以发展促稳定、以稳定带发展的思想，希望进一步促进改革、完善机制，加强质量分党委技术管理人员队伍建设，以此进行了一些探索和思考。     

企业管理人员的绩效考核

民航三大航空集团和三大后勤保障集团的成立给中国民航的体制改革带来了活力。面对新的机遇和挑战，六大集团组建后的首要任务就是要建立现代企业制度，其中也包括人力资源的管理与开发。俗话说千军易得一将难求，随着民航企业被推向市场，管理人员在企业经营管理中的作用会日益突出，管理人员工作绩效的高低往往决定了企业的成败。因此，对管理人员工作绩效的考核也就成为民航企业人力资源管理工作中一项重要的内容。绩效考核的目的绩效考核同激励机制一样都是人力资源管理必不可少的重要组成部分。组织和个人只有对绩效做出公正的鉴定和评…     

贯彻GB/T 10300系列标准 进一步健全企业质量体系

本文从修订质量方针和质量目标,质量体系要素的确定和展开,质量职能的分配,编制质量体系文件四个方面论述了黎明发动机公司贯彻GB/T 10300—88系列标准对进一步健全企业质量体系所起的作用;并以实例说明了质量体系要素的确定、展开及实施的情况。     

聪明地工作

WorkCleverly在管理革命爆发50多年之后，如何持续地、大幅度地提高企业的劳动生产效率，如何使仅具有普通资质的劳动者生产出超高水准的产品，如何保证不同批次的产品具有完全相同的品质，这些久已存在的问题现在仍然困扰着相当多的企业和它们的高级管理人员。每一层次的企业管理人员都不得不在组织生产活动时回答并设法解决这些问题。在日前组织的～次访问活动中，凯联航空发动机（苏州）有限公司向记者们公布了他们的答案，这就是实实在在地将“六个标准差十”的方法用于日常的生产活动中。凯联航空发动机（苏州）有限公司是霍尼韦尔发…     

五○一厂质量工作拾零

五○一厂质量工作拾零１９９３年，五○一厂以军厂结合的形式开展了质量审核工作，共进行体系质量审核１次；过程质量审核６３次；产品质量审核９次。另外，还进行了质量监督性抽查４７０人次，对１８个单位的有关人员每季进行一次质量方针目标执行情况检查。共发现产品质...     

一汽模具生产管理信息化实践

模具信息化生产管理系统的建设,可以进一步促进企业管理的规范化,较大幅度地提高企业的运作效率和市场竞争力,同时将企业的管理人员从繁杂的劳动中解放出来。车间生产主管可以有更多的时间考虑如何进一步提高工效、提升质量和降低成本,并不断改善,对高级管理层人员而言可以有更多的时间去关注企业的发展方向。     

乘风破浪勇向前——六一三所质量振兴之路

1　质量是企业的生命六一三所在改革开放中 ,以“用户至上 ,质量第一 ,不断改进 ,争创一流”的质量方针 ,由单一的军品科研生产型转变为军民结合型的现代化研究所 ,在激烈的市场竞争中 ,成功的走出了一条质量振兴之路。在市场经济迅速发展的今天 ,质量是国家兴旺、国防事业发展、航空工业振兴的关键 ,质量决定着事业的成败和企业的兴衰。六一三所从改革开放的保军转民初期 ,便开始了全面推进质量体系科学化、规范化、法制化、制度化的进程。按照《军工产品质量管理条例》、国家《质量管理和质量保证标准》 ,编制了六一三所《质量管理手册》 …     

按国际标准建设质量体系实施全过程全方位的质量控制

本文从四个方面介绍了南方公司的质量保证体系：不断进取的质量方针和目标；从岗位责任制到质量工资制；立足现场，着眼全过程控制；与国际标准接轨，在质量体系文件化方面下功夫。读者从中可以了解南方公司质量保证的特点。     

军事代表开展软件研制质量监督工作的思考

软件研制质量监督工作是装备研制过程质量监督工作的重要方面,文章分析了软件研制工作的现状和不足,对军事代表如何开展质量监督工作进行了思考,并制定了有效措施和对策。     

谈工程项目建设中的一般管理思路

本文结合民航一些具体工程项目，来讲述建设工程项目的一般管理思路，如何在遵循基本建设程序的前提下，充分发挥项目管理人员的的积极作用，做好项目的投资、进度、质量控制工作。     

突出重点进一步提高质量与标准化工作水平

去年，全行业在大力宣传和认真实施《“九五”至2010年航空工业质量振兴纲要》，贯彻“用户至上，质量第一，不断改进”的总公司质量方针中，质量管理和标准化等方面的工作取得了可喜的成绩。在质量管理方面，加强了全员质量意识教育和岗位培训与考核，积极推进质量体系建设与认证工作，紧密结合重点型号研制和支柱民品质量状况开展了质量审核，突出抓好航空产品实物质量和售后服务，强化型号研制过程的质量控制，推广先进质量工程技术和质量控制方法，产品质量和质量管理水平有了提高。在航空标准化方面，完成了国军标、航标制（修）定任务…     

浅谈企业的资料管理

本文结合我公司科研，生产和经营的特点，从资料管理的制度，资料管理人员的素质，资料质量的时效性，资料管理在企业各项工作中的作用，对资料使用人员的要求，资料的存放条件和管理方法等六个方面进行了阐述，说明了资料管理的重要性。     

实施航空工业质量振兴《纲要》打好基础 注重实效

去年初我们曾提出,务求“九五”航空标准化和质量工作有一个良好的开端。一年来,经过全行业上上下下的共同努力,特别是航空标准化和质量工作者卓有成效的工作,我们实现了“九五”开好头,起好步的目标。　　去年8月,总公司正式颁发了经过近两年时间反复酝酿、研究、协调、修改的《“九五”至2010年航空工业质量振兴纲要》。《纲要》明确提出了“用户至上、质量第一、不断改进”的质量方针和在质量管理、实物质量、减少质量损失、创名牌产品和质量效益型明星企业等四个方面要求分阶段达到的目标;提出了增强质量意识,搞好人员培训,加强质量体系…     

“十一五”发展增长点：开拓西部航空运输市场

当前，西部民航企业正处于深化改革的重要转型期，如何从宏观层面制定一个战略型、开放式的科学发展规划，确立明确的战略目标，建立公平竞争、规范有序的民航市场，以此促进西部地区民航运输的协调发展，全面提高民航企业的管理水平与经济效益，对中国民航“十一五”战略的成功实施具有重大的现实意义。     

建设集团公司举办中层管理人员培训班

为了深入学习党的十七大精神，贯彻落实科学发展观，增强中层管理人员对建设集团公司发展战略、经营理念的认识，进一步提升中层管理人员的领导力和执行力，促进学习型企业建设，建设集团公司干11月8日至10日在京举办了中层管理人员培训班。建设集团公司领导、各职能部门及所属单位的中层管理人员共计60余人参加了培训。     

军代表审查企业质量体系文件应注意的问题

质量体系文件是建立健全质量体系并使之正常、有效运转的基础。作为直接参与军品订货工作的军代表，如何加强企业质量体系文件审查，把军代表需要参与和控制的内容纳入其中，使军代表的质量监控工作走上法制化、程序化轨道，是一项十分重要的工作，文中就开展这项工作应注意的几个问题进行了初步探讨，以期通过加强对企业质量工作的监控，更好地搞好军代表以产品质量为中心的各项业务工作。     

科研质量管理(1)

科研质量管理是使科研工作减少失误、提高科研成果和研制产品质量的重要保证。我部开展这项工作时间不长,缺乏经验。应部教育司的约请,部航空科学技术研究院的陈昌慧同志编写了这篇讲稿。他从实际情况出发,分析了科研质量管理的特点,提出了开展科研质量管理的一些指导思想,介绍了科研质量控制措施和科研质量保证体系等问题,以供科研单位和企业研究设计部门从事技术、质量管理和研究设计工作的各级管理人员和科技人员参考。 因讲稿篇幅较长,我们拟分四次刊出。     

飞机项目设计过程质量监视与测量方法研究

飞机项目研制是一个极其复杂的系统工程,其中设计过程是飞机项目研制的关键过程之一.设计过程质量是飞机项目质量的源头,如何开展项目研制设计过程监视与测量活动,提高设计过程能力和设计过程质量,是项目研制人员和质量管理人员一直致力研究的课题.文章以飞机项目研制设计过程质量为研究对象,对飞机项目设计过程存在的主要问题进行了分析....