引进员工帮助计划，提升企业核心竞争力

一个强劲的、富有生命力的企业必定是一个注重精神和文化的企业。员工是企业的细胞，没有健康的细胞就没有健康的生命。注重企业文化和精神，加强员工的自主性和凝聚力，企业就有了生命之源，强盛不衰。因此，引进员工帮助计划（简称EAP）的服务，是企业员工激励机制和企业长期发展的方向。     

航油企业的战略管理

战略，原意是对战争全局的筹划 和指导，在企业管理领域它特 指围绕企业资源、产品、业务和市场等进行的长远安排，体现了企业的能力和关系整合，表达了企业对未来的期望。有关研究发现，有战略的企业比没有战略的更容易成功，因为面对日趋多变的内、外部环境和不断加剧的市场竞争，战略实施可以使企业以不变应万变，集中有限资源、循序渐进地建立起核心能力和竞争优势，从而取得良好的竞争结果和经营业绩。 对航油企业来说，战略管理还是一个新课题，但为迎接即将到来的市场竞争，谋求企业的长远发展，航油企业应尽快着手开展这项工作，为…     

民航运输企业经营综合评价指标体系的探讨

当前，民航运输企业已从生产型企业转变为经营型的经济实体。建立科学的民航运输企业经营状况评价、考核指标体系，无论是对企业改善经营管理，提高企业素质和市场竞争力，还是对政府强化宏观管理，加强对企业的引导、监督和调查，使企业走集约经营的路子，提高生产要素的使用效率和经济增长的质量和效益，保证国有资产的保值增值，都有着十分重要的意义。为此，本文对民航运输企业经营评价指标体系以及综合评价方法进行探讨。一、民航运输企业经营评价指标体系1993年7月1日开始施行的《企业财务通则》第四十三条非常明确地规定：“企业总结…     

对企业实行全面预算管理的认识与实践

经过市场经济的磨练，国内企业的管理素质得到不断提升。在中国加入WTO后，给中国的企业带来了希望、带来了机遇。企业管理者迫切需要科学有效的管理方法和工具，对企业的经营活动进行统筹规划和合理的指导，从而达到对企业的有效经营和控制，否则企业将难以协调发展，最终的影响不仅是企业的效率和效益，甚至关系到企业的生死存亡。全面预算管理由此从西方引入国内并已进行了一定的理论研究和实践应用。     

建设有民航特色的企业文化

现代企业管理理论认为，企业管理发展到高层阶段应该是文化管理，就是通过企业文化建设,不断提高企业职工的综合素质，使每个职工把企业的发展和兴旺作为自己的奋斗目标，有效地激发员工的积极性、创造性,使企业不断地形成新的凝聚力。民航深化体制改革，转换企业经营机制，建立现代企业制度，方向明确、任务艰巨、过程复杂。建设企业文化是民航改革顺利进行、企业健康发展不可忽视的重要条件和有力保障。建设企业文化是民航深化改革的客观要求通过深化体制改革，建立现代企业制度是民航企业市场化的目标。民航企业逐步建立产权清晰、权责明…     

红灯停，绿灯行

“红灯停，绿灯行”。交通信号灯规范着车辆和行人的行为，维持着交通秩序。对于一个企业来说，企业文化就如同红绿灯，规范着企业和员工行为，维系企业运营。如何使企业文化的这种作用得以充分发挥，可以从红绿灯的运行中得到启示。     

浅谈企业标准化进程中存在的问题

社会生产发展的实践证明，标准化既是社会生产发展的产物，又是推动社会生产前进的动力。要组织现代化生产，实行科学管理，就离不开标准化工作。企业标准化是企业走质量效益型道路的基础和准则，是企业现代管理的技术基础，是企业赖以生存和发展的基本条件之一。因此，企业标准化工作是企业一项极其重要的、综合性的基础工作，它在提高企业素质，推动企业技术进步，改善企业经营管理等方面都起着重要的作用。在过去的计划经济时期。我国实行的是强制性标准体制，企业标准化工作带着＄厚的政府行为色彩，企业只需按照政府指定的标准去组织生…     

现金流量在企业经营管理中的作用

现金流量是企业在一定时期内现金及其等价物的流入量和流出量的总称。它揭示了企业各种经济资源产生的收入和发生的费用情况；揭示了企业当前偿债能力和支付能力；揭示了企业投资和理财活动的经营成果。因此，通过探讨现金流量在企业经营管理中的客观存在及其重要作用，从而达到防范风降，提升企业价值，促进企业健康发展的目的。     

企业的现金为什么不够用

作为盈利企业，从资产负债表上看，企业的财务状况处于非恶化状态，从利润表上看，企业取得了一些利润，但是，企业为满足经营活动的连续性还要不得不借入资金，这是为什么？作为一个亏损企业，从利润表上看，企业没有获得利润，但是，企业并不是在只有借入资金的情况下，才能继续生产经营活动，这又是为什么？回答这样的问题，我们可以从分析现金流量表中找到答案。企业的现金状况是企业生存和发展的基础。判断航空公司和机场公司经营状况好坏，现金比利润更重要。现金犹如企业日常运作的“血液”，对现金流量表分析，可初步得出企业日常运…     

航空运输业企业文化建设的几点思考

近年来，国内航空企业广泛开展了企业文化建设。但是，经过较长时间的实践后发现，文化建设在航空企业经营管理中所发挥的作用与预期还有所差距。其原因主要在于企业文化与经营管理脱节，存在着两条腿走路、各行其事的现象，严重的甚至互相矛盾和冲突。因此，现阶段如何提高航空企业文化执行力，让优秀的企业文化真正为安全生产和经营管理服务，是我们必须认真思考的问题。     

塑造一流企业文化 成就一流现代企业——中国东方航空江苏有限公司企业文化建设的实践和体会

企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法，越来越受到国内外众多企业的重视。并被许多企业运用于实践中，对增强企业的核心竞争力产生了积极的影响。企业文化是一个企业在长期生产经营和管理活动中所创造的，具有本企业特色的精神财富和物质形态的总和。它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为企业员工所共同认可。     

建设企业内部网 走信息综合之路

TheEnterpriseIntranettoBeConstructedfortheInformationSynthesization在国民经济信息化的大趋势下，许多部委和省市开始大规模地建设信息网络的工作，民航办公自动化开始实施，空管局业务数字化提到了议事日程上来。办公自动化的实现，需要大量的生产信息以及由这些综合信息派生出来的决策信息，而不是只停留在简单的文字处理和文档传递上。从企业经营管理角度看，信息就是企业的生命，企业决策水平往往依赖企业信息集中化的程度，而集中化程度又往往取决于企业计算机使用的广度和深度，取决于企业信息部门在企业等级结构中的地位。由…     

内部网络对企业适时控制的影响分析

针对企业运行内外环境的复杂性和不确定性，文章提出了企业管理者利用企业内部网络，获取企业经营状况的关键变量信息，借助模糊分析技术，定量评估企业运行整体绩效。并采取相应措施，达到对企业适时控制的目标。     

天地之道 大国之门——首都机场集团公司企业文化理念体系

企业文化是企业的灵魂，是企业科学发展的内在动力源泉。首都机场集团始终高度重视企业文化建设工作。随着事业的发展和环境的变化，集团于2009年启动了企业文化创新工作，通过广泛调研、评估诊断、设计创新和修订完善，于2010年工作会发布了以“天地之道大国之门”为文化主旨的企业文化新体系，开启了首都机场集团企业文化建设的新篇章。     

关于民航企业公司制改造的思考

AnAnalysisoftheCompanySystemReformsCarriedoutbyChineseCivilAviationEnterprises一、公司制──民航企业改革的方向现代企业制度是社会主义市场经济的微观基础，建立现代企业制度是国有企业改革的方向。民航总局规划到对世纪初有步骤、分阶段推进企业改制，逐步建立和完善现代企业制度。现代企业制度是一种与社会化大生产和市场经济的本质要求相适应，有助于生产经营者充分施展活动并能实现较高效率的企业制度。它包括财产组织形式、资产经营形式和内部管理与运作制度等方而的内容。其中，财产组织形式是企业制度的“外壳”，是企业…     

关于现代企业经理激励机制的建立及思考

我国在建立现代企业制度中，由于企业缺乏激励和约束机制，致使一些经理贪污腐败、以权谋私。在现代企业中存在着委托代理关系，企业投资人是企业的所有者，即委托者，其利益与公司利益一致。企业经理拥有更多的信息，是代理人，其利益和公司的利益不完全一致。代理人在经营决策中会按照个人效用最大来决策，因此会违背委托人的利益。因此建立激励模型能够使经理的利益和公司的利润一致，并提出要通过经理市场等手段加强对经理的约束。     

企业信息化建设的项目管理

随着社会的进步、科技的发展，市场竞争日益激烈，企业为了提高综合竞争力，纷纷实施企业信息化战略，企业信息化项目的建设直接影响到企业的运营和管理水平，直接关系到企业的发展。因此，要保障这些项目建设的成功实现，必须进行严格高效的管理。笔者结合在机场建设中的实践经验，就企业信息化项目建设的项目管理方面粗略一谈。     

建立企业技术中心 促进公司技术创新

论述了企业技术中心的特点及其在提高企业技术新能力的作用，阐述了企业技术中心的重要性，介绍了国外和国内企业在企业技术中心建设和等方面的现状，并提出了成飞公司建立技术中心的必要性和建议。     

试论咨询业与民航发展

一、咨询是经济发展的必然 咨询行业的兴起是市场经济发展的必然，我国在改革开放初期就开始学习和引进国外的企业管理咨询理论、方法和经验。这一新兴行业在我国从无到有，从小到大逐步发展，已被社会认可、国家重视，深受企业欢迎。实践证明，它既是依靠企业管理咨询理论和方法，借助社会力量，提高企业经济效益，社会效益的一条重要途径，也是国家与地方对企业间接管理和指导的一种有效手段。     

企业价值与外部环境的关系——来自中国上市公司的经验数据

企业价值是外部环境和企业经营机能的函数，外部环境可能直接影响企业价值，也可能通过改变企业经营机能而间接影响企业价值。理论分析和以2006年度沪深684家A股上市公司为样本的实证研究表明，和谐社会进程指数可以较好地度量企业外部环境质量，和谐社会进程指数越高，企业外部环境质量就越好。外部环境质量的改善通过投资诱导和经营机能改善两种机制对企业价值产生积极的影响。这些发现为我国正在进行的和谐社会构建工程的重要意义提供了实证证据。