现代企业家的国际品牌 经营理念与战略创新

随着经济全球化与市场一体化发展，企业经营空间更大，市场竞争时空变小，国际经营战略创新加速。在这之中，企业家能否具有现代国际经营的辩证理念、品牌战略与创新能力，将起到关键作用。研究中外知名企业家们创新思维与品牌战略创新，突出表现在企业市场定位与规模、企业营销战略、技术与售后服务管理、效益增长方式、企业组织管理、领导工作重点等六大创新方面。借鉴这些辩证思维及创新实践，对于我们的企业家们驰聘国际市场是颇有益处的。     

6σ管理战略——企业追求世界级质量的突破口

6σ管理战略是企业为追求卓越、并使其利益最大化的一种发展战略和经营模式。20世纪80年代以后，世界上一些顶级跨国公司都开始推行6σ管理战略，使企业的经济效益获得快速增长。本文阐述6σ管理的基本概念、6σ管理方法以及实施6σ管理战略对企业发展的影响。     

文化因素对企业国际市场营销活动的不利影响与对策——以欧洲迪士尼乐园为例

企业在实施国际市场营销活动中,文化因素无疑是影响其成败的关键因素。市场营销活动的本质是在了解消费者需求的基础上,为消费者创造价值同时帮助企业实现商业目的。因此充分认识消费者的文化特征和准确把握消费者的消费态度和消费行为是营销活动的基础。本文通过对迪士尼乐园在欧洲经营与管理的分析,指出文化差异对国际市场营销经营的一系列影响,同时为跨国企业在跨文化背景下实施市场营销战略提出对策。     

试论企业相关多元化经营管理

在我国目前经济条件下，采用相关多元化经营战略作为企业较长一段时期内的发展战略是可取的。在主业突出核心竞争力强的条件下，相关多元化经营能使企业找到新的经济增长点。主业产品市场需求的成长率，主汪产品市场的集中度，主业产品市场的不确定性，企业经营资源的利用泛度等是多元化经营需考虑的因素。     

我国通信卫星市场发展的综合分析与评估

目前我国通信卫星领域的发展正面临着严峻的市场竞争局面，为了扬己之长、避己之短，在竞争中采取主动，应对我国通信卫星市场的发展进行综合分析与评估。本文将从我国通信卫星的制造及经营企业所面临的优势、劣势、机遇和挑战四个方面进行综合分析。一、优势1，我国具有自行研制、设计和生产大容量通信卫星的能力70年代初，我国开始了通信卫星的研制和生产，此后先后研制并发射成功了东方红二号和东方红三号通信卫星，为我国的通信事业和国民经济的发展做出了巨大贡献。1997年发射的东方红三号卫星装有6个中功率（沁w）、18个低功率（8W）…     

卓越绩效评价准则

为了引导组织追求卓越绩效，提高产品、服务和经营质量，增强竞争优势，促进经济持续快速健康发展，根据《中华人民共和国产品质量法》、国务院颁布的《质量振兴纲要》的有关规定，特制定《卓越绩效评价准则》。本标准参照国外质量奖的评价准则，结合我国质量管理的实际情况，从领导，战略，顾客与市场，资源，过程管理，测量、分析与改进，以及经营结果等七个方面规定了组织卓越绩效的评价要求，为组织追求卓越绩效提供了自我评价的准则，也可用于质量奖的评价。本标准与GB／T 19001的最大差别在于它不是符合性的评价依据，而是为组织提供追求卓越绩效的经营管理模式，强调战略、绩效结果和社会责任。本标准的制定和实施可帮助组织提高其整体绩效和能力，为组织的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造价值，有助于组织获得长期成功，并使各类组织易于在质量管理实践方面进行沟通和共享，成为一种理解、管理绩效并指导组织进行规划和获得学习机会的工具。     

浅论企业网络营销的项目管理

网络营销（Electronic Marketing）是企业整体营销战略的一个组成部分,是建立在互联网基础之上,借助于互联网特性来完成企业一定营销目标的一种营销活动。网络的迅速普及和网络营销的迅速崛起以及全球经济一体化的形成,对当代项目管理提出了更高的要求。如何尽快采用信息化手段实施项目管理和决策,在项目的有限生命周期内尽其所能地发挥管理的功效使企业立于不败之地,开发和研究基于网络营销的项目管理是出路所在。     

卓越绩效评价准则实施指南

为了引导组织追求卓越绩效，提高产品质量和经营质量，增强竞争优势，促进经济持续快速健康发展，根据《中华人民共和国产品质量法》、国务院颁布的《质量振兴纲要》的有关规定，特制定《卓越绩效评价准则实施指南》。本指导性技术文件遵循《卓越绩效评价准则》国家标准的评价要求，参照国外组织追求卓越绩效的实践经验，结合我国质量管理的实际情况，从领导，战略，顾客与市场，资源，过程管理，测量、分析与改进以及经营结果等七个方面详细说明了追求卓越绩效的经营管理模式，为组织追求卓越绩效提供了实施指南。本指导性技术文件与GB／T19001的最大差别在于它不是符合性的评价依据，而是为组织提供追求卓越绩效的经营管理模式，强调战略、绩效结果和社会责任。本指导性技术文件的制定和实施可帮助组织提高整体绩效和能力，为组织的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造价值，有助于组织获得长期成功，并使各类组织易于在最佳质量管理实践方面进行沟通和共享，成为一种理解、管理绩效并指导组织进行规划和获得学习机会的工具。     

浅论企业网络营销的项目管理

网络营销(Electronic Marketing)是企业整体营销战略的一个组成部分,是建立在互联网基础之上,借助于互联网特性来完成企业一定营销目标的一种营销活动.网络的迅速普及和网络营销的迅速崛起以及全球经济一体化的形成,对当代项目管理提出了更高的要求.如何尽快采用信息化手段实施项目管理和决策,在项目的有限生命周期内...     

利率调整效应分析

1996年是我国利率改革、管理和调控取得重大进展的一年.央行在此期间成功地运用利率杠杆间接调控宏观经济,实现了低通胀、高增长的“软着陆”经济目标.针对1996年以来,央行先后采取的取消保值贴补利率及三次下调存贷款利率的政策措施,分析其对居民储蓄、企业投资、银行经营、宏观经济、利率市场化等方面产生的影响.     

卫星通信在中国的机遇与挑战

回顾了卫星通信在中国的发展，展望了其未来的发展趋势。分析了中国发展卫星通信所面临的问题与挑战，同时也提出了发展的机遇和有利条件。提出了中国卫星通信集团公司的发展战略     

医药企业处方药营销策略研究

目前我国医药市场乱象丛生，广被人们所诟病。论文总结归纳了我国医药企业处方药两大营销模式（渠道模式和终端模式），分别从制药企业、渠道商、终端管理三个维度、三位一体地分析了处方药实际营销中存在的问题，针对处方药营销关键环节中存在的实际问题，从宏观环境、制药企业、渠道商、终端管理四个层面有针对性地提出解决对策，以规范我国处方药市场，促进处方药更快、更有效地进入目标市场，服务于患者。     

廊坊市城市无形资产经营的问题研究

随着我国城市化程度的进一步提高，城市无形资产在城市发展中的地位和作用愈发凸显。本文从城市经营的角度出发，探讨了城市无形资产经营的内容和重要意义，对廊坊市城市无形资产经营进行了分析，并提出了提升城市无形资产经营的相应建议。     

廊坊市城市无形资产经营的问题研究

随着我国城市化程度的进一步提高，城市无形资产在城市发展中的地位和作用愈发凸显。本文从城市经营的角度出发，探讨了城市无形资产经营的内容和重要意义，对廊坊市城市无形资产经营进行了分析，并提出了提升城市无形资产经营的相应建议。     

基于平衡记分卡的工科院校绩效考评体系构建

绩效考评是组织管理的重要环节，平衡记分卡作为一种绩效考评工具对企业以及非营利性组织目标实现的促进作用已经过验证。但目前我国高校的绩效考评体系的实施过程和效果难以适应高等教育改革的需要，尤其工科院校的发展要突显优势、服务地方经济和国家科技发展更需要有效的战略管理和实施。因此，关注工科院校的特征和使命，通过构建战略地图对学校发展战略进行清晰描述，并运用平衡记分卡对总体目标进行分解，形成工作计划和核心衡量指标，才能将个体行为与组织目标进行融合，在评价和控制过程中逐步达成组织的愿景。     

我国卫星通信的发展战略及策略建议

概要比较分析了我国卫星通信与国际发展情况，指出了我国卫星通信存在的不足与面临的困难。对未来我国卫星通信发展战略提出了意见和建议。     

应对挑战,促进我国保险业的发展

我国保险业在二十多年的建设中获得了极大的发展，保险公司的竞争实力不断提高，但目前保险业的发展面临着人世后外资保险公司的竞争、国内保险市场的开发、保险业经营风险的管理、混业经营的挑战等问题，本文考虑从引入保险机构竞争与退市机制；树立保险业的诚信形象，积极开拓国内保险需求；培育保险专业人才，应对外资保险公司的竞争等方面解决上述问题，以期促进保险业的发展。     

航天企业可持续发展审计初探

企业可持续发展审计是一种超越财务报表而将企业发展战略、经营过程和结果一体化的审计模式。它拓展了审计发挥作用的时间和空间范围。通过分析加入WTO后审计环境的变化及其影响和企业财务审计的缺陷，结合航天企业可持续发展战略审计实践，提出了企业可持续发展审计的基本框架和基本内容，对于航天企业开展可持续发展审计有前瞻性的指导意义。     

2003年我国VSAT卫星通信市场研究与分析

回顾了我国VSAT卫星通信发展历程，着重分析了2003年我国VSAT卫星通信市场发展和企业经营状况，指出了市场发展存在的问题，展望了我国VSAT卫星通信市场的未来发展。     

信息时代的通信卫星

概述了通信卫星在国民经济建设和国防建设中的重要作用，回顾了国内外通信卫星和卫星通信的发展历程，分析了发展通信卫星和卫星通信所面临的困难、机遇与挑战。在此基础上，对我国通信卫星的发展提出了对策与建议。