质量业绩考核的探索与"十一五"设想

通过分析原有质量奖惩办法的不足,对研究所科研生产过程中的质量业绩考核方法进行了初步探索,并在此基础上提出了"十一五"质量业绩考核体系的发展设想.     

现代管理与质量管理体制的改革

本文运用现代化管理的基本原理,结合当前企业质量管理的实际情况,探索企业质量管理体制改革的路子,以适应我国经济体制改革的要求。阐述质量管理体制的适应性、质量管理的系统性、质量保证体系的协调性、质量管理的闭环控制、质量信息和信息反馈、质量管理的能级以及质量工作的动力等。运用机构、法和人这三个管理手段改革质量管理体制,充分发挥管理机能,管好人、财、物、时间和信息,使质量管理体制成为一个有机的整体,以达到提高产品质量的目的。     

QCT并行工程运作模式

本文提出了一种企业生产管理组织的创新设计，即QCT并行工程运作模式。并就QCT并行工程涵义，组织设计和运作模式以及业绩考核办法进行了初步的探讨。     

利率市场化对商业银行个人理财业务的影响

随着我国利率市场化进程的加快,金融市场将发生根本性的改变,且商业银行的经营管理也会受到很大影响。文章主要就利率市场化对商业银行个人理财业务影响进行了探讨,提出了利率市场化对商业银行理财业务既是机遇又是挑战的观点。在利率市场化背景下,商业银行应该建立各种保险制度,提高风险损失应对能力;积极借鉴外国利率定价模型,提升理财产品定价能力;加强理财创新指标量化管理,加大理财业务创新能力;大力培养复合型理财人才,提高理财业务综合实力;建立健全理财业绩考核体系,提升理财业务创新能力;细分目标客户定制私人银行理财,提高个性服务能力;打造理财产品特色品牌,提升营销竞争能力;实现向中间业务转型,增强综合经营能力。     

以业绩考核为核心 波音不断强化人才管理(下)

波音的业绩考核程序波音将业绩考核过程划分为定义、发展和考核3个阶段。定义阶段定义阶段要逐级分解公司的总目标和经营目标,明确员工的岗位职责、工作任务,制定目标和实施计划,并为提高个人技能和素质,为员工个人的发展制定计划。员工和上司采用正式的、面对面讨论的形式,对上述内容深入地展开讨论,交换意见,达成共识,并参照公司各级各类人员行为规范和业绩标准,制定出相应     

谨防人本管理入误区

近几年,民航企业在推进市场化的进程中,采取科学管理方法,实施人本管理,对于激励、调动广大员工的积极性、创造性,提高企业经营管理水平,增强企业活力,产生了积极的作用。但也有一些企业或多或少地陷入了人本管理的误区。误区之一:人才越多,效益越好。一些企业管理者认为,在市场经济条件下人才多则财必多。于是,不顾本企业对人才在专业技术上、职工队伍构成比例上的要求和现状,大量招纳贤士,导致机关科室人浮于事。其实,一个企业拥有多少人才应与本企业的具体实际相适应,并非多多益善。一位日本企业家曾做过专门测试,当一个人的工作量在80%…     

企业内部控制体系建设与实施工作的建议

促进企业内部控制体系建设与实施工作,既是相关法律法规的要求,也是促进企业目标实现的基本保障.应当充分认识企业内控的价值和目标,端正内控体系建设与实施动机;明确内控影响因素,提高内控水平;培养内控专业人才,改善人才缺乏现状;求助专业中介机构,保证内控工作有效开展;提高公司治理水平,促进内控体系的完善;规范内控信息披露,避免内控信息披露流于形式;强化惩治力度,提高内控效率.     

学习范式下电子商务专业人才培养体系改革研究

针对一些高校人才培养存在与社会需求不匹配的问题,以电子商务专业为例,提出了基于学习范式理论的人才培养体系改革方案,从课程体系改革、评价体系改革和教师知识更新三个维度介绍了电子商务专业改革的成果。将企业项目贯穿整个教学体系,注重教学体系的更新,制订三级人才能力培养目标,设计培养目标观测点。麦可思毕业生培养质量跟踪报告表明学生就业率大幅提高,用人单位满意度超过所在学校平均水平。     

贡献排序法的操作设想--高校教师职称评审中实行贡献排序法研究(三)

贡献排序法的量化考评指标不能分解得太简单,也不能过繁、过细.思想政治表现得分可以运用模糊数学原理进行评价,实行定性向定量的转化.教学业绩考核内容要考虑教学工作量、教学效果等4个方面.科研业绩考核内容要考虑学术论文得分、著作得分等11个方面.荣誉称号可以按7个层次计分.其他项目计分要考虑学历、学位、留学、国内进修4项内容.     

浅析“人才建港”

人才建港是山东机场有限公司企业宗旨(安全立港、服务兴港、人才建港、发展富港)的一项重要内容。在现代企业之间的诸多竞争中,最根本的就是人才竞争。人才的培养与使用,是企业兴衰的关键所在,     

民航信息技术人才流失原因与对策

随着民航的持续快速发展,无论行业主管部门,还是航空公司、机场等,对信息化的要求越来越高,而整个行业发展对信息化的依赖程度也越来越高,从而带动整个行业对信息技术人员的素质要求越来越高,对信息技术人才的需求成倍增长。然而,在民航企业大量培养和招聘信息技术人员的同时,又出现了企业留不住人才的问题。对这一现象,笔者认为:应从两方面分析。一是要看到这是市场经济条件下,由人才市场供求关系引发的必然现象;另一个方面,民航企业如何在竞争中凭自己的实力、凭自己的创造对人才的吸引力来留住人才,这才是最重要的。据此,本文在对民航企…     

信息管理人才能力培养研究

面向２１世纪的社会发展,对信息管理人才的培养带来了新的挑战。对此,笔者从信息管理人才的素质要求出发,提出了培养信息管理人才能力和实践教学体系。     

技能型人才是我国制造业发展的核心要素

制造业是一国经济的主要支柱，其生存、发展和壮大离不开技能型人力资本。技能人才特别是高技能人才是一国或地区制造业发展的核心资源，是影响企业竞争力、产业竞争力和区域竞争力的核心要素之一。要实现中国制造向中国创造的转变，提升中国制造业企业的核心竞争力，使中国真正成为制造业强国，技能型人才是必不可少的核心要素和资源。因此，完善技能型人才评价机制，建设技能型人才的激励机制，加强企业、社会、学校对技能型人才的培训，从而增大技能型人才特别是高技能型人才的供给，将是我国制造业成长壮大的关键。     

北京四维天成商务策划咨询中心

<正>机构简介北京四维天成商务策划咨询中心(简称CBSA)成立于2001年,是北京历史最长的咨询机构之一。四维天成致力于提升企业组织的管理水平、组织竞争力和组织绩效,依托国内高端院校资源,面向企事业单位提供管理诊断、管理咨询、企业内训和教练顾问服务。四维天成自成立以来,专注于企业管理和策划创新研究,是我国国家商务策划师资质认证标准和知识体系的创建者,曾担任原国家人事部策划创新人才、中国企业联合     

企业用工制度改革的思考

2004年,民航安检系统开始招录招聘工后,企业打破了长期以来要么使用正式合同工、要么使用临时劳务工的用工形式,拓宽了企业用工渠道,实现企业效益与人才战略的双赢,对民航安检人才战略的可持续发展起到了积极的促进作用。     

国有建筑企业的人才现状和对策

随着市场竞争的加剧,人才成为国有建筑企业竞争的重点和难点,尤其是入世后,这种人才形势将给国有建筑企业提出更为严峻的挑战.导致这一结果的原因是企业本身前景不佳,人才发展机制和人才管理工程落后.而要突破这种困局,应采取爱惜人才、建立合理的人才机制、人才梯队和良好的人才环境等策略.     

关于企业激励型薪酬体系设计的思考

主要在"复杂人"理论假设的条件下,从薪酬体系角度出发,通过对企业的发展阶段、员工类型、企业类型和外部环境这四方面进行思考提出激励型薪酬体系的设计框架,旨在最大限度的发挥现代企业薪酬体系的激励作用,吸引、留住和激励企业所需要的人力资源.     

“航空企业标准化水平评价”实践的探讨

通过对"航空企业标准化水平评价"指标的介绍,结合企业在标准化管理水平、技术水平和保障水平等方面存在的差距与不足,提出了管理标准体系重构完善、技术标准体系创新提升和标准体系显性时效的改进思路和建议,可为企业标准化综合水平的提升提供参考。     

关于国防工业企业建立现代企业制度的研究(下)

市场经济下人才竞争十分激烈.不少外资企业、民营企业采取多种措施在吸引人才.国防工业企业如果还按老机制运行,不采取有效的激励措施,人才将会大量流失,企业竞争力下降,难以在市场经济中立足.优秀的企业家是市场经济下的稀缺资源,是行业、企业的宝贵财富.建立现代企业制度的重要内容之一是建立选拔、任用经营者的新机制,建设好领导班子,使企业走向振兴.而要建立选拔、任用经营者的新机制,一是在企业内部实行根据业绩,竞争择优选聘经营者,利用正在形成的经营者市场,面向社会及行业招聘;二是     

合资企业中跨国公司技术控制的管理策略

20世纪90年代，我国政府实施了“以市场换技术”的技术引进战略，但是由于跨国公司通过控制其在华合资企业的公司治理结构、业务流程、人力资源、企业文化和管理制度进行技术控制，导致我国并没有像预想的一样顺利地得到跨国公司的先进技术。鉴于此，合资企业中的中方企业应该注意优秀科技和经营管理人才的培养和招聘，加大自己的研发投资力度、丰富研发合作的方式、完善研发投资体系。政府也应该不断地调整政策，使得政策有利于中方企业的发展。