90年代企业竞争的新战略──并行工程与精简化生产

介绍并行工程和精简化生产的基本概念、作用、实施要则，并行工程和系统工程、精简化生产与大批量生产的区别，并对并行工程和精简化生产的组织实施提出了看法．     

并行工程环境的研究

提出了并行工程环境的问题,讨论了建立并行工程环境的重要因素和关键环节,对传统企业向并行工程环境过渡提出了实施建议。     

浅谈并行工程及其在新机研制中的应用

介绍了并行工程组织方式的演变过程及其实施要素和特点;论述了并行工程在新机各研制阶段的实施方法和任务;举例说明了国内外多个机型的研制应用及综合效益情况,并对我国企业实施并行工程应注意的问题提出了建议。     

并行工程在新产品试制中的应用与拓展

依据并行工程理论及工作实践，总结了并行工程在西航集团公司新产品试制中的成功应用实例，提出了下一步促进新产品院（所）设计与厂内制造并行、将成功并行方案逐步制度化、并继续拓展等工作建议，着重强调了实施并行工程对公司进一步缩短新产品研制周期、提升快速反应能力具有的促进作用，对公司长远发展具有积极的意义。     

并行工程环境中的产品数据管理系统

产品数据管理（ＰＤＭ）是实施并行工程的关键之一，它可以使多学科产品开发小组能够并行设计产品及相关过程，很好地集成产品开发的全部活动．文中在介绍了并行工程的基本概念及对产品数据管理的需求后．着重介绍一个正在开发中的产品数据管理系统．     

并行工程—竞争性产品的开发

并行工程提供了一种产品开发的质量设计哲学和集成设计技术。本文在论述并行工程原理的基础上,提出实施并行工程的企业应有的特点和要求。     

IPT工作法

介绍国外飞机制造公司在新机研制过程中的并行工程实施模式(IPT工作法),探讨我国航空企业实施并行工程的具体方法。     

环境工程纳入并行工程工作轨道

阐述了环境工程在并行工程中的地位、环境工程管理计划与实施阶段、以及综合管理．并提出将环境工程工作纳入并行工程工作轨道的建议．     

QCT并行工程运作模式

本文提出了一种企业生产管理组织的创新设计，即QCT并行工程运作模式。并就QCT并行工程涵义，组织设计和运作模式以及业绩考核办法进行了初步的探讨。     

并行工程及其应用

并行（同步）工程是一种有别于顺序（串行）工程的产品开发方法。并行工程的实施具有并行性、约束性、协调性、一致性及主动性诸特点。推行并行工程的主要目的是缩短产品研制周期,提高产品开发全过程的质量,降低产品寿命周期成本和确保用户满意。实施并行工程的现代技术和方法大致包括三类：全面质量管理、计算机集成制造和提高及时制造、生产能力。波音７７７飞机的研制是美国航空工业界采用并行工程的成功范例。     

并行工程CAD／CAM系统集成中的应用

本文介绍了并行工程的概念，并行工程与ＣＡＤ／ＣＡＭ系统集成的关系，ＣＡＤ／ＣＡＭ系统集成中的典型范例。文中还提出了以并行工程思想为基础实现的信息集成管理系统。     

从产品开发自动化看CAD／CAM的发展

本文从制造企业产品开发自动化角度出发，探讨了ＣＡＤ／ＣＡＭ的发展问题，分析了工程设计与后续设计的关系，并提出了与此有关的过程集成，优化，控制和并行工程实施等问题及其解决办法。     

装备研制中的并行工程方法

对装备开发中所采用的两种不同的组织形式进行了分析对比,介绍了"并行工程"的基本概念,并从管理角度出发论述了利用并行工程方法进行装备开发的几个关键过程.     

民航维修企业并行工程应用初探

从并行工程理论出发，结合民航维修企业的生产特点，着重讨论并行工程组织机构建立的要素，以及并行工程结构化分析和质量功能部署方法在民航维修生产过程和维修质量控制上的应用。     

面向并行工程的CAPP系统结构

在分析并行工程对ＣＡＰＰ技术要求的基础上，提出了面向并行工程的ＣＡＰＰ多专家系统协同处理的体系结构，并介绍了工艺过程决策、产品可制造性分析及工艺规划评估与优化等专家系统的功能模块与信息流     

并行工程在商用飞机研发项目中的益处及其实施方法

使用较少经费和较短时间研发出质量优越的商用飞机是各飞机研发团队的共同目标。阐述了通过使用科学的方法和管理技术,例如并行工程,是商用飞机研发项目达成上述目标的途径之一,介绍了一种具备可操作性的实施并行工程的方法。     

PDM在并行工程中的应用技术研究

阐述了并行工程的基本概念,探讨了并行工程在产品设计过程中的四大关键技术,同时论述了PDM的定义,并从信息模型、开发过程、开发团队和协同工作环境四个方面详细阐述了PDM对并行工程的支持.并在实际工作中初步验证了并行工程的思想.     

并行工程在我国航空工业上的应用和发展

并行工程是当前制造领域的一个热点和难点。本文介绍了并行工程的思想,同时,对并行工程在我国航空工业上的应用和发展作了分析。     

并行工程的工具管理系统模式

工具是产品制造的重要资源,直接影响生产率和产品质量。在CIMS应用工程的工具管理系统的开发、集成的基础上,研究基于并行工程的工具管理系统,为制造企业实施并行工程工具管理系统提供实用模式。     

航空工业中并行工程的应用实例

并行工程并非是纯理论的研究课题，而更多地是体现于如何在市场经济的激烈竞争中，根据不同的背景、条件，利用并行工程取得更大效益。本文根据有关资料，对美国通用电气公司、波音公司应用并行工程的实例，就市场环境、导入背景目的、组织构造、信息及工艺流程、工具、通信基础、效果及评价方面作一综述。